人工智能的风起云涌，几乎颠覆了千行百业创新的节奏，今天的人工智能就如同挥舞着“指挥棒”一样，改变着各行各样本来的“模样”：

在街头巷口，智能交通系统以精准的算法控制着车辆的流动，减少拥堵；

在田间地头，实时监测农田的土壤湿度、温度等数据，让农民不再靠天吃饭；

在校园课堂，以AI为“教鞭”，大数据和人工智能技术为“教材”，帮助老师更有效的传递知识；

在科研领域，科学家们在人工智能的辅助下，刷新宇宙深空的天图，探索星球的起源和演化……

不知不觉中，人工智能已描绘出一幅万物“向新”的美丽蓝图，让所有人不禁沉浸其中，但我们仍需谨记，创新并不是华丽的辞藻，而是一场务实的大型“叙事诗”。

正如彼得·德鲁克所言：“创新是创造新的价值，而不是简单地追求新技术。”因此，创新的内核在于价值的创造，而不是技术的堆砌。

在当今这个时代，技术应该是创新的“催化剂”，而非创新本身，唯有掌握了创新的内核，才能够做到智者“无疆”。

每一篇史诗的诞生，都有其独特的历史背景。今天，人工智能带给我们对未来的期待固然令人神往，但也必须认识到，当今的市场环境的复杂性，是每一家企业不得不面对的时代特征。

埃森哲全球颠覆指数显示，2017年至2022年间，全球颠覆性指数从30分增至89分，全球不确定性在过去五年内飙升了两倍，这意味着企业面临的市场挑战也同样翻了两倍。

企业如果仍然保持原有的增长模式，一招一式地小幅变化已经无法在快速演进的新环境中确保企业的持续增长和发展。这就要求企业重新审视商业模式，制定更切实可行的实现路径，调整转型节奏，系统性地加速动。

而全球化的受阻，也引发了另一个趋势，有数据显示：未来三年，主要通过本地区采购的企业比例将从目前的38%跃升至65%；未来三年内，产品在多家工厂制造的企业比例有望从现在的41%上升到78%。

这个变化其实正是很多中国企业加速出海，并在海外建立本地化服务能力的诱因，而从另一个侧面也说明，企业需要更多的韧性，来提升生存和发展的能力。

2024年经济工作提到三个关键词：稳中求进、以进促稳、先立后破：

▶稳中求进是强调先要稳住再求发展；

▶以进促稳是强调不能太保守，要稳住就得追求发展；

▶先立后破是打牢基础，再实现破局，问题解决一个，立好一个，就破一个。

很明显，“稳”字是2024年中国经济最核心的关键词，落到企业方面，就是要时刻保持“韧性”，先谋求稳步发展。当然稳并不是目标，而是为了更好地进，从这个意义上，常规的手段很难实现稳中求进，要达成这一目的，就必然要更加专注于技术创新，充分通过人工智能等新兴技术来走出“稳中求进”的成长曲线。

这也是为什么“加快发展新质生产力”，成为2024年政府工作报告中提出的首要任务的原因。

“新质生产力”的核心，是以科技创新驱动生产力向新的质态跃升，做到“以新提质”。这也是另一种意义上的稳中求进，而做到“提质”的关键则依然是科技创新。

有挑战，就有机遇，市场环境对每家企业都是平等的。将更多的精力投入数字化转型，将技术应用于更广泛的流程和业务场景，是当前企业走出困境，并创造新生产力的应有之义。

2023埃森哲中国企业数字化转型调研显示，有超过半数（53%）的中国受访企业计划继续加大数字化投入，另有2%的中国企业致力于开创新前沿，开启全面重塑新征程，埃森哲称这些企业为“重塑者”。

无论是针对企业现有商业模式的优化，还是对企业生产力的颠覆式重塑，其实都需要创新的勇气和意识。

一方面，对新兴技术要保持好奇心，而不是抗拒。例如，AI工具的发布让企业对AI的应用能力走向大规模推广，企业也需要清楚如何在管理风险的同时最大限度地利用AI，某种意义上这让企业IT决策进一步上移到CEO层级，更需要数字化的战略对创新进行支撑。

另一方面，企业应该放开怀抱，欢迎如戴尔这样在千行百业有着丰富的数字化落地实践，并拥有全面的数字化产品、解决方案和服务的企业，这将更有利于企业从并不熟悉的数字化业务中抽离，聚焦于自身的业务创新。

在去年的戴尔科技全球峰会上，戴尔就提出了再小的创新也有价值。今天的戴尔已经在医疗、互联网、教育，金融、制造等各行各业积累了丰富的经验，无论是辅助中国企业业务出海，构建统一的云运营平台，还是抵御勒索病毒，打造数据安全零信任体系等等，戴尔都有能力，帮助客户把伟大的想法，变作现实。

Michael Dell

戴尔科技集团董事长兼首席执行官

而在今年的戴尔科技全球峰会上，戴尔科技集团董事长兼首席执行官Michael Dell则进一步表示：

未来十年，在AI和大数据的推动下，信息革命将影响每个行业和我们生活的方方面面。虽然互联网已经带来了巨大的变化和进步，但这场由AI和数据驱动的革命将比大多数人预期的更大，而且变化会更加迅速。

面对这一趋势，戴尔科技已充分做好准备，我们拥有全球极具广泛的人工智能产品组合，涵盖从桌面PC到数据中心再到云端。这些创新不仅能帮助加速人工智能的采用，还重新定义了企业的运营方式以及如何利用数据的力量来获取实时洞察。

这说明，在人工智能的新时代，也是万物向“新”的时代，戴尔有能力通过全面的产品组合和服务，帮助客户面对复杂环境下的挑战。

彼得·蒂尔在《从0到1》中说：“要把‘创新’分为水平进步和垂直进步两种不同的方向。”

垂直创新，就是探索新的道路，“从0到1”，做从无到有的时代开创者；而水平创新则是完成“从1到100”，以数字化的先进理念和技术，做落实创新价值的实践者。很明显，水平创新虽然没有垂直创新那样具备颠覆性，但却意味着经验的传导，技术能力的复制和解决方案的复用。

换言之，不是每家企业都能够引领一个时代的变革，但他们依然可以利用成熟的数字化工具，通过改变自己来提升业务并创造价值。如果将每一家企业都看做一个“智者”，那么他们的创新可以跨越固有的“疆域”。

而戴尔要做的，就是做每一位“智者”背后的驱动力。

当千行百业的数字化转型进入深水区，越来越多的业务步入数字化阶段，数字化的场景不断交织，数据的复杂性与日俱增，倒逼存储提供更高的数据处理效率。对此，全新的Dell PowerStore则在软件驱动性能和硬件性能上均做到了大幅的提升，比如采用了业界最灵活的四层存储单元(QLC)，能够以更低的每TB成本提供企业级性能，并以此实现高达66%的硬件性能提升。

很多企业都会利用AI重塑企业业务模式，而戴尔科技也推出了Dell PowerScale，与NVIDIA DGX SuperPOD共同组成全面的解决方案，加速AI模型训练、推理和数据处理。借助这一对黄金组合，企业可以加快创新速度，以更高的灵活性和安全性完善AI模型，去面对智能化转型的挑战。

再如Dell APEX AIOps可观测性和管理套件，借助AI加持的健康、网络安全和可持续性洞察与建议，能够更快、更稳地解决基础架构问题，相较于传统方式来说，Dell APEX AIOps解决基础架构问题的速度提高了10倍。

戴尔的创新，本质上也是一种水平式创新，是基于用户最核心的需求，为解决用户最迫切的难题的创新。戴尔正是通过自我革新，对技术创新长期、持续的投入，确保了产品技术的领先性，并以此让客户的创新无界，让智者无“疆”！

这亦是戴尔在AI时代，写下的一首“叙事诗”。

8月16日，戴尔科技峰会2024即将开启，届时又会有哪些创新的故事，会让我们耳目一新，又有哪些创新的产品助智者无“疆”？我们拭目以待。