世茂集团8月29日宣布，74岁的许荣茂退休，其子许世坛接任董事会主席。47岁的许世坛本就是世茂集团董事会副主席兼总裁，此次换帅，意味着进一步掌握上市公司话语权。

随着“创一代”逐渐老去，家族色彩浓厚的闽系房企，不少都已完成二代交班。只是创业容易守业难！

盘点闽系房企“二代”众生相，有人被资本踢出局，有人坚守替父化债，也有人在企业困难期撤退……

子承父业谁更强？许世坛算是房企二代接班较成功的一位。其掌舵期间，世茂集团的销售额突破3000亿，成为闽系房企的“领头羊。

从“世茂”这个名字就可以看出，把世茂集团交棒给儿子许世坛，许荣茂谋划已久。

1997年毕业于澳洲悉尼科技大学的许世坛，一开始在香港一家房产代理公司当中介。2000年3月，许公子加入世茂集团，先在区域公司负责具体业务，后加入董事会。

2019年1月30日，许世坛被任命为世茂副主席、总裁及执行董事。用了19年才正式接班。

接下来就是把杠杆玩脱了的资本自杀局。

许世坛上任不到80天，世茂集团就花了200亿买下了20多个项目，把土地储备扩大了一倍。2020年，世茂的销售额冲到历史最高，代价是负债率直线攀升。

2022年7月，世茂集团因一笔10亿美元债券未按期支付而正式暴雷。2024年 6 月 14 日，旗下A股上市平台世茂股份又因面值被强制退市！

彼时仍是世茂集团主席的许荣茂疯狂卖资产，企图断尾求生。但截至2023年末，世茂集团一年内到期债务仍有1994亿元，而现金总额只剩214亿元！

这一次，一代地产大佬正式隐退江湖，许世坛肩上的担子更重了。

有人看乐子，有人照镜子。老牌闽系房企融侨也是在二代林宏修（林文镜长子）的掌踏舵下，踏错扩张节奏。

2015年-2017年，融侨在全国范围内频频高位拿地，从而陷入“增收不增利”的尴尬局面。当融侨有意识地进行收缩，行业又进入阵痛期，公司现金流迅速恶化。

融侨集团公告显示，截至2024年6月30日，公司及子公司合计逾期贷款、商票约5.89亿元。

面对流动性风险，融侨第三代掌门人林开启正悄悄收缩地产业务。2024 年 1-6 月，融侨集团总合约销售额只剩6.41亿元。2018年喊出的“千亿”不过梦一场。

同样都是地产二代，有的接班人在行业高峰期许下了不知死活的梦想，将父辈打下的江山败光，而有的人在行业下行期坚守替父化债。

最努力“救爹”的是黄朝阳的长子。

2010年，黄伦拿着工程学及商学理学士学位回国，进入成立不足一年的中骏商管公司。2019年8月，刚获得工商管理硕士学位的黄伦离开了核心地产上市公司，成为了中骏商管的董事。 2021年7月2日，黄伦更是敲响了中骏商管上市的铜锣。

但中骏集团陷入债务危机后，黄伦一手做起来的中骏商管被迫沦为“输血包”。借钱、关联收购、股权质押融资……中骏商管几乎是在掏空自己，扶地产大厦于将倾！

晋江许家父子，也在苦苦支撑。

许华芳一毕业就在自家企业历练。2003年，宝龙转型商业地产，25岁的许华芳晋升为厦门宝龙集团副总裁，而后他几乎参与了宝龙旗下所有产业的运转工作。

直到2018年，创始人、董事长许健康才加快了二代接班布局。那一年，许华芳在接棒宝龙地产总裁的基础上，又出任宝龙商业集团总经理。

商业库存居多的宝龙地产，美元债已在2023年底违约，不过算撑挺久了 。而且30天内就达成境外债务重组方案，在化债减负路上走得比别家快。

90后也开始独当一面。

早在2015年7月，欧宗洪的长子欧国飞便开始接触融信集团相关业务，从一线基层打拼，再到集团的资本中心、营销中心，进而成为集团助理总裁兼苏沪区域公司总裁。听说福州国公馆项目重启销售就是欧少爷主导的。

2023年9月12日，融信服务发布公告称，欧宗洪辞任公司董事会主席，其子欧国飞接任。从地产空降到物业，意味着1992年出生的欧国飞正慢慢接近融信的权力中心。

但从融信服务这两年业绩下滑、亏损的状况来看，更像一场残酷的成人礼。

和弟弟欧宗洪一样，正荣创始人欧宗荣将其持有的正荣服务股份全部转让给了两个儿子欧国伟和欧国强，也是有意培养二代上位。

另外，1990年出生的林宇（林定强之子）现已担任金辉控股集团的董事和执行总裁，留给他的也是短期偿债压力。

上述二代接班多是铺垫数年，而世纪金源总裁黄涛更像是突然被放到聚光灯下，并非出于接班时机考量。

2017年，世纪金源创始人黄如论卷入“贪腐案”，之后便消失公众视野里。2018年初，黄如论将其持有的世纪金源集团80%股权转让给其子黄涛和黄世荧，实控人变更为黄涛。

值得一提的是，许多地产二代参与公司事务许久，其实持有的股权比例并不多。例如，许世坛目前仅持有世茂集团约0.097%的股份，持有世茂服务约0.002%的股份。所以世纪金源算较为彻底的接班。

早期热衷“造城”的世纪金源，2015年已停止扩展步伐。或许正因如此，世纪金源是目前唯二未暴雷的规模闽系民营房企（另一家是大名城）。

地产开发、酒店文旅、商业运营、生活服务、大健康、智慧出行……从黄如论父子庞大的资产版图来看，二代守业还算成功。

行业至暗时刻，有人开始漫长的守业道路，也有人在悄然退场。

禹洲集团的夫妻接力是非典型传位。林龙安的千金林禹芳在禹洲集团执董之位上才坐了三年多时间，就匆匆离场。

林老板或许是出于护犊之心，不想子女被企业的负债所牵连。

而无班可接的潘浩然，更像是被迫离开牌桌。

2019年，潘伟明将福晟国际权杖交予潘浩然。年仅28岁的潘浩然是当时闽系上市房企中最年轻的掌舵人。不过很快，公司出现贷款逾期，成为首家暴雷的闽系上市房企。

经过一年多的重组，2023年7月，潘氏家族出让了公司控股权，进邦成为福晟国际最大股东，潘浩然也辞去了公司所有职务。

认购人还把公司名字改了。福晟国际，在历史长河中留下一生巨响，然后再无余音。

普遍都有海外留学背景的闽系房企二代，怎么就扛不起“父辈的旗帜”？

有自身羽翼未丰的原因，也有生不逢时的无奈。

世界就是个巨大的草台班子。出身草莽的地产“创一代”能够白手起家创造千亿神话，离不开时代的红利。

而继承千亿债务的“负二代”，要走的路比“创一代”更难。时代变了，不必苛求他们超越父辈的高度。

部分欠缺经验和阅历的二代，交班职业经理人，可能又是一个新故事。

上为正文。