20世纪著名的战地摄影记者罗伯特·卡帕说：你拍得不够好，是因为离得不够近。结合他的身份就知道，这是针对特定情况而言。

01

最近看了很多新闻，想在后半句加个小前提：你拍得不够好，是因为离灾难不够近。

当我们看那些灾区的照片时，它无所谓好坏，我们关注的并不是摄影水平，而是灾情对一切的摧毁，以及毫无掩饰的同胞的现状。

有摧毁就有拯救，我看到了另一张照片，它离现场很近，却拍得并不好——我从不怀疑镜头，除非作秀。

被感动于去救援深陷泥潭的人，直到看到那洁白的鞋裤。

或许裁掉下半部分，就能掩盖一丝怕弄脏自己的难为情了。但这样的造型在天灾面前，又有何意义？倒不如，把“最光荣”也裁掉得了，摆拍，有什么光荣可言？

看完裁剪后的图，我又开始怀疑起了镜头——原来，看到的还真不一定就是真的。

比起首图不难发现：为自己的人，愿意淌泥水；为别人的人，那就不得而知了。

02

红十字会，近日已被推至风口浪尖。但未经考证的消息，不适合引用，那有“墙倒众人推”之嫌。于是借着这篇报道，顺着藤找到了他们的官网，很有意思。

点进主页，一个偌大的“援驰北京水灾受灾群众”的二维码，一直在屏幕上跳来跳去，这也没啥说的，捐款是最重要的事，自然要放在最显眼的地方。

△图片来源：官网局部截图

将页面拉到大众最想了解的新闻动态板块，好像可读性也并不高。点首条进去，文内插图就饱满了很多。

△图片来源：官网新闻动态

要说问题，就是页面设计很粗糙，网站服务商可是中科软。没有拉踩对比的意思，跟西安红十字会的页面比起来，差距还是有的。当然，或许钱都用在了刀刃上，接着就来看看财务数据。

先来看看与本次水灾息息相关的：

截至2023年8月6日24：00，北京市红十字系统共接收社会捐赠款物8729.06万元，其中资金5137.01万元，物资价值3592.05万元；已支出捐赠款物1592.46万元，其中资金1238万元，物资价值354.46万元；另有2000万元资金和3000万元物资纳入全市统筹执行中。

从数千万的捐款中，只看到人间爱心的疾速与热烈，却没有透露出该会对捐款极速与妥善的使用：受捐8700万元，捐出1600万元，不到20%的“使用率”，或许时间紧迫，人手不足，故而没必要苛责吧！

03

从局部到整体，后面又看到了该会的人员编制及2023年财政预算信息。下面将官网内容合规引用如下：

我中心共设置5个科室，分别为综合办公室、财务医保科、救援管理科、医务科和物资装备科；行政编制0人，实有人数0人；事业编制25人，实有人数14人；编外人员591人，离退休人员0人。

为什么编外人员是编内的42倍，是因为花钱吗？据《2023年财政预算》的支出总表筛选的工资福利支出科目：

△图片来源：官网2023预算（支出）

单看明显是薪酬的这九项，总金额585万元，该会编内14人，编外591人。这收入到底该咋算？另外，还有采购。

在一项3万人次的培训需求中，预算总价630万元。不知道为什么会有3万人，也不知道为何都2023年了，还包含疫情防控的培训——就像有些地方的方舱仍在建设？当然了，或许是懂得不多且狭隘，一看到疫情就只能联想到新冠，或许方舱与疫情防控，还有他用。

04

以上都是基于事实依据的一些客观结论，不存在抹黑。抹黑的前提是，它本身是白的。

而当年的武汉红会，也被骂的很惨，原因是收到各界捐赠物资后放到仓库未能按时发放。医院工作人员十万火急地去取医用品时，还被告知没有货，或者需要各种繁琐的手续。

那挨骂的阵仗比当下的这家可狠多了。但善良的人们，总会选择原谅。但如果每经一次悲苦，都要发现新的悲愤，那代价确实太大了。

△图片时间：2020年2月初

说这么多，并不是为了故意否定谁个，看这些内容、得到一些仍旧不够全面的结论还是挺扎心的——因为我们的善意，好像被利用了。如果不去了解这些，就是要凭着一腔热血捐出善意，当某一天那些见不到阳光的事被爆出来的时候，可能比任何时候都要心寒。

当然，善意并不会被某些现状击溃，人们不再捐款也是事出有因。多年前，一纸诉状让扶老人成为稀罕事；多年后，一场洪灾让捐款被众人排斥。

不过又有什么关系呢？得道者多助，在困难面前，多数人都会守望相助的。只不过，更多的都是心灵层面上的，因为不是没资格，而是没通路；当然，这话还有后半句，这里就先不说了……

比天灾更可怕的，是人祸。前者是不可抗力，后者是可为而不为，或不可为而为之，结论是什么？