烟火气的生活场景、地道的特色美食、特色的民俗文化……近一两年来，县域旅游目的地以其独特的魅力和优势，成为旅游市场的新热点，从各大旅游平台的订单数据来看，县域旅游的增速已经超过了一线城市。
《全国县域旅游发展研究报告2024》显示，2023年，1866个县域旅游总收入平均值为42.95亿元，接待游客总人数平均值为508.27万人次，同比分别增长41.19%、35.18%。
小城旅游为何崛起
自媒体时代，让更多的小城“被看见”。
曾经，大众获取信息主要依赖于传统的媒体机构，大城市作为信息中心，往往掌握着话语权。自媒体时代则赋予了每个人发声的权利，让信息传播更加多元和去中心化。在这样的背景下，创作者们通过各自的视角和创意，将小城美食、美景、趣事等各种真实而生动的内容通过自媒体平台传播出去，让外界的更多的人得以看到小城生活的丰富多彩，并且去小城游玩打卡。
像蟳埔的簪花、长乐“游神”、潮汕英歌舞等地方特色也是在自媒体的传播下走红，这些特色让小城成为网红打卡地，例如蟳埔民俗文化村，今年前8个月接待游客数量近500万人次。
不只是性价比，更是“心价比”。
“不是热门城市去不起，而是小城更有性价比”，虽然游客旅游需求日趋理性，大家更愿意“买对不买贵”，但比起性价比，小城旅游的走红更离不开心价比。“心价比”是指消费者愿意为某项产品或者服务花多少钱，更多取决于这个产品或者服务能给内心带来的体验，这种心价比正成为县城旅游走红的深层驱动力。
“慢生活”的治愈：在大城市钢筋丛林中，年轻人学业、工作、生活方面的压力如影随形，但大家“卷又卷不动 躺又躺不平”，而小城的“慢生活”则为人们提供了一个逃离喧嚣、缓解压力的出口。
“烟火气”的氛围：相比以“陌生化”和“原子化”为特征的大城市，小城之间居民生活联系更加紧密，那些有滋有味的烟火气场景更能引起游客的情绪共鸣，例如村超，相对于其他体育赛事，“村超”无论是球员还是观众，都是“为爱发热”，全身心感受足球的纯粹与快乐，并且赛事的中场休息、比赛结束环节中，都会有当地特色表演，热情洋溢的舞姿将现场气氛瞬间“点燃”，许多人通过“村超”感受到了乡村生活的美好和足球运动的魅力。
并且，现在年轻人也喜欢在社交平台分享旅游经历，当他们谈及在小城旅游所获得的心灵慰藉、感受到的真挚情感等 “心价比” 体验时，这些内容往往能引起其他网友的强烈共鸣。越来越多的人开始向往这种能够让心灵得到放松和滋养的旅游方式，从而促使更多人选择前往小城旅游。
小城旅游
如何持续火下去
小城旅游兴起的同时，也出现了例如交通拥堵、接待能力有限、公共卫生设施不足等一系列的问题，这需要小城不断提升服务水平，持续完善交通基础设施，改造升级酒店等配套设施。
比起以上问题，小城旅游发展更需要警惕的是过度商业化，小城旅游的走红以后，为了完善配套设施，往往伴随着商业化开发，此举无可非议，但是有些小城为了迎合游客的需求，可能在一些传统的民俗文化、历史遗迹等在开发过程中失去其原本的内涵和特色，比如传统节日的庆祝活动变成了纯粹的商业表演，比如商家为了追求更高的利润，可能会在餐饮、购物等出售千篇一律的东西。
大家不去景区而去小城旅游的原因就是想去感受那份原始、自然与淳朴的生活气息，过度商业化反而会让游客避而远之。
小城在现有的特色资源禀赋之上，打造个性化、差异化、鲜明化的旅游场景。例如安吉的风景咖啡，平潭的“蓝眼泪”，德宏的傣家风情与泼水节等。
走红只是小城旅游的开始，可持续发展需要联动产业、破圈生长。
榕江是一个极佳的案例，榕江村超走红以后，除了带动了餐饮、住宿的收入，也带动了其他产业的发展。
榕江县规划了一条“村超”美食小吃一条街。这条街上汇聚了各种地方特色美食，如榕江西瓜、罗汉果、青白茶等，“村超”带动了榕江的农特产品的生产与销售，罗汉果、青白茶、腌鱼等线上线下实现销售收入超2.8亿元，同比增长28%，当地的一些合作社与农户签订合作协议，确保农产品的质量和供应稳定性。
当地通过建立村超区域公共品牌，将村超品牌授权给贵州村超品牌运营管理公司进行公益化管理运营。村超品牌与汇源、百度、索尼、携程等32家知名企业达成合作，将打造30个联名产品矩阵在全国销售。像‘村超可乐’就是用当地盛产的罗汉果制成的天然饮料，首批300万瓶已销售一空。
并且围绕“村超”IP，当地开发了200多款文创产品，包括足球、笔记本、T恤、布袋、球队队标等。推出“村超”以来，榕江县新增市场主体5114户，新增市场主体排全州第一，榕江县居民存款、贷款均为全州同等县市第一，当地可以说真正做到了将体育赛事与民族文化、特色美食、地方产业深度融合。
走红的小城很多，但是一直长红的没有几个，小城旅游突围之路是在保持生活烟火气的同时，对现有特色的深度挖掘，打造特色化的旅游场景，以及多元产业的跨界融合。
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