低端客户不是低价客户

Tess外貌 2025-03-01 09:38:15

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很多人都有一个误区:以为“低端客户”就是买便宜货的客户,“高端客户”就是买贵货的客户。有些外贸业务员还简单粗暴地认为“发达国家的订单”一定更靠谱,以为“500强大公司”就是优质客户。

其实,这些观点错得有点离谱。

“低端客户”并不是因为他们买的东西便宜,而是他们“人品便宜”;

真正优质的“高端客户”也不是因为他们买的贵东西贵,而是因为他们“做事贵气”。

今天我们来聊聊什么才是真正的高端优质客户?什么才是让人避之不及的低端客户?

低端客户最典型的特征就是,预算感人,要求感天。

花1块钱,想要2块钱品质的产品,实现3块钱的效果,享受4块钱的服务,还要拼命挑毛病。

对了,最好再送他们一顿下午茶。

你稍微慢点回复,他们就质疑你是不是跑路了;产品用得再久,他们都能想出个理由来找你索赔。

他们最常挂在嘴边的一句话是:“你们这点成本才多少钱?”

低端客户的本质,就是用最低的成本,榨干供应商的一切。

他们可能来自发达国家,也可能来自发展中国家。他们甚至可能是世界500强的采购,靠着公司资源大幅度压价,付款周期拖你120天,还一副“给你个机会和我们合作,你应该感恩戴德”的样子。

高端客户的典型特征不是花钱多,而是做人讲道理,做事有效率。

他们采购东西时会考虑性价比,但不会无理压价。

他们讲究公平交易,但不会因为自己是买方就欺负供应商。

他们希望收到高质量的产品和服务,但他们明白一分价钱一分货一分服务的道理。

所以,他们买宝马不会要求奇瑞的价格,买奇瑞也不期待宝马的体验。

高端客户做事不会拖拖拉拉,订货前会问清楚细节,确认后就会迅速付款,因为他们知道时间就是金钱,与其花三个月谈判砍价,不如早点下单,让产品发挥价值,创造更多收益。

他们不会在产品用了半年后突然找你说:“你们这东西有质量问题,能不能给我退款?”

更不会在产品用了两年后发邮件来问:“这个当初是你们公司生产的吗?我想让你们赔偿。”

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最后我想说一下,500强公司不一定是优质客户,发展中国家的中小买家未必是低端客户

很多外贸人特别迷信“大公司大订单”,认为能接到500强的订单就是成功。

但事实是,大公司往往付款周期长,压价凶猛,合同条款苛刻,甚至动不动就单方面修改合同。

他们的采购人员拿着老板的钱,到处找最低报价。

他们的财务部门则是拖到最后一天才付款,甚至有的公司连拖带赖,想逼着供应商接受更长的账期。

你跟他们合作一年下来,赚的钱可能还没有你卖十个中小客户赚得多。

反过来,一些来自发展中国家的客户,虽然他们的国家经济不如欧美发达,但他们做事痛快,付款直接,不喜欢拖拉。他们没那么多弯弯绕绕,就是有钱就买,买了就用,用了就推荐。

在我看来,高端客户和客户所在的区域、以及产品的单价真的不是因果关系。

真正值得长期合作的优质客户做事效率都非常高,最重要的是,他们愿意共赢,不会一味地压榨供应商,而是希望长期合作,双方共同发展。

我就是优质买家,最近在找电热水器,产品图片长这样,

如果你能提供,或者知道谁能提供,可以发邮件到我邮箱:ranlu2009@yeah.net, 收到邮件后,我会把产品详细资料发给你。

所以,外贸人不要再陷入“高价=高端,低价=低端”的误区。

你要明白,大公司不一定靠谱,欧美买家不一定优质,相反,很多发展中国家的客户可能比你想象的还要痛快。

做生意,讲的是“长期共赢”,不是“谁比谁精”。

认清这一点,你的外贸生意会轻松很多。

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Tess外貌

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