“我是给他们饭吃”“他们需要我们大于我们需要他”。
富士康创始人郭台铭怎么也想不到，曾经的“狂妄”会成为回旋镖打在自己的身上。
在美国和印度转了一圈之后，还是选择回到中国市场，当初走的多“潇洒”如今回来的就有多“狼狈”，只不过，他没有料到曾经在中国市场赏饭吃的时代，彻底的结束了！
“赏饭吃”言论2019年，郭台铭在采访中不止一次的体现了自己的傲慢，有人评价“除了郭台铭，没有任何国家的一个企业主能说出这些话”，的确，富士康在郭台铭的带领下达到了一个令其他企业望尘莫及的地位。
郭台铭二十多岁的时候开始创业，当初还没有富士康而是一家类似小作坊的公司，郭台铭身兼数职，与员工挤在狭小的厂房内，一步一个脚印地艰难前行。
1985年，对于郭台铭和他的企业来说，是具有里程碑意义的一年，这一年，他创立了富士康品牌，开始走向国际化之路。
同年，富士康接到了康柏电脑机箱的订单，这本是一个拓展业务的绝佳机会，然而，由于镀层质量不达标，产品被无情退货，面对这一挫折，郭台铭没有退缩，他带领团队日夜奋战，经过三天三夜的艰苦返工，最终按时交货。
此后，富士康不断发展壮大，企业实施“24小时轮班制”，凭借这种超高的生产效率，成功拿下了索尼游戏机的订单，更是在深圳建厂，从此开启了在内地的辉煌篇章。
在2007年，富士康更是通过将手机摔的破破烂烂但依旧能使用的举动，向众人展示了自身严格的质量管控，赢得了广泛的信任。
巅峰时期的富士康，订单如潮水般涌来，厂房内一片忙碌景象，庞大的规模令人震撼。
随着富士康的商业版图扩大，郭台铭的身家也水涨船高，多次登上了福布斯富豪榜，成为了商业新星。
但“赏饭吃”的言论却透露出了郭台铭的“高傲”以及他错误的认知，事实上，富士康能有今天的成就，绝非仅仅是自身努力的结果。
中国市场对于富士康的发展至关重要，是富士康成长为行业巨头的重要支撑，没有中国庞大的市场需求、丰富的劳动力资源以及完善的产业配套体系，富士康难以取得今天的成就。
可以说，富士康与中国市场是相辅相成、互相成就的关系，没有中国市场的支持，富士康难以发展到如今的规模，而富士康的入驻，虽然在一定程度上提供了就业机会，但绝不是所谓的“施舍”。
后来郭台铭为了证明自己的话，还前往美国和印度去闯了闯，希望能够复刻在中国的成功之路，只是这件事情真的那么简单吗？
到底是谁离不开谁？2017年，郭台铭在一片诱惑声中，毅然决定赴美建厂，他们抛出了极具吸引力的橄榄枝，承诺给予高达7亿美元的补贴，还许下30亿建厂费用减免的诺言。
在这看似丰厚的利益驱使下，郭台铭心动不已，迅速开启了在美国的建厂计划，豪掷百亿巨资，试图打造一座现代化的制造业工厂。
可现实却给了郭台铭沉重一击，美国当地制造业基础近乎为零，富士康规划中的液晶显示面板工厂，面临着产业链严重缺失的困境。
生产所需的原材料、设备，都不得不从供应链发达的东亚三国长途运输，这使得制造成本陡然飙升。
不仅如此，招工也成为了一道难以逾越的障碍，尽管富士康开出了高额薪资，一场面试会下来也没有招到几个人，远远无法满足开工需求。
而原本承诺的建厂补贴，也因创造岗位数量未达标而无法全额兑现，最终，富士康在美国的工厂计划彻底破产，投入的巨资化为泡影，还背上了7.2亿美元的土地负债，赴美建厂沦为一场“海市蜃楼”。
到了2020年，苹果公司宣布在印度建厂，郭台铭再次紧跟其后，试图在印度市场分得一杯羹，他信誓旦旦地保证，富士康在印度的工厂将为当地提供大量就业岗位。
印度庞大的劳动力市场，低廉的人力成本，看似为富士康的代工模式提供了绝佳土壤，但理想的丰满难掩现实的骨感。
首先基础设施就是一道难关，时不时的停电加上并不是很“给力”的物流，让富士康的异国之路走得异常坎坷。
更为棘手的是，印度工人技能水平普遍不高，与富士康严格的生产标准存在较大差距，而且，印度工人抗拒加班，稍有不满便可能发起罢工，这使得生产效率难以提升，根本无法满足苹果等客户的供应需求。
富士康在印度的工厂始终无法达到预期产能，无法按时“交差”，富士康在印度的发展举步维艰。
经历这两次惨痛的海外碰壁后，郭台铭终于清醒地认识到中国市场的重要性，2024年，富士康做出了战略调整，选择重归中国市场。
不过，折腾一圈回来的郭台铭还能重现富士康之前的巅峰景况吗？
不能吃完饭砸锅当初郭台铭的那番话带来的影响是深远的，不仅他被众人议论，企业也受到了影响，消费者对富士康的好感度直线下降，不少人认为一个不尊重市场、不懂得感恩的企业，难以赢得长久的信任。
在舆论的漩涡中，富士康的品牌形象大打折扣，这对其市场拓展和业务合作都产生了负面影响。
加上如今中国制造业智能化的趋势，曾经富士康占据优势的“人海战术”，正面临着前所未有的挑战。
如今的市场环境，早已今非昔比，富士康不再是一枝独秀，竞争对手如雨后春笋般涌现，华为、小米等爱国企业，在发展自身品牌产品的同时，也建立了完善的供应链体系。
所以富士康能否再现昔日辉煌，如今还是一个大大的问号。
对于所有企业来说，富士康的经历也是一个警示，在全球化的浪潮中，企业要想长远发展，不仅要有过硬的技术和管理水平，更要有正确的价值观和爱国情怀。
信息来源：
彻底摊牌了！郭台铭做梦也没料到，中国市场赏饭吃的时代结束了__财经头条
郭台铭兵败美国，号称百亿美元建厂，留下几千英亩草地 -华商韬略
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