写在开篇：因为写作的关系，老樵经常需要深入各地农村基层采风。期间老樵接触到了大量农村基层工作者和农民朋友，并记录了大量农村现实情况的一手资料。至今老樵的采风笔记已经有上百万字了，仅仅5月至7月间就记录了大约15万字的基层笔记。面对这么多的一手资料，老樵想写的东西有很多，但又苦无头绪，那就想到哪里写到哪里罢，等到了将来某个时期再统一汇编成册，也只能如此了。
以下进入正文：
首先解释一点，老樵在这里所说的是“基层精细化管理当中存在的形式主义问题”，并不是说精细化管理本身就是形式主义。这个解释不是画蛇添足，而是源于老樵的无奈，老樵以前写过《基层里的形式主义——迎检》的第一、二篇，很多没有仔细阅读的朋友完全曲解了老樵的意思，把老樵的意思归纳为了形式主义完全是基层人员造成的，这完全违背了老樵的本意。
自2018年我们呼吁为基层工作减负到如今，已经整整五年时间了。很明显，这五年间的减负工作并不理想。
自各地、各行业陆续开展精细化管理以来，各种考核、验收、检查、汇报等等工作让基层人员无所适从。
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一、各种检查验收并没有真正起到效果农村的人们都知道，当突然有一天马路上的洒水车开始忙碌了、环卫工扎堆扫大街了、宣传条幅挂起来了，就意味着上级检查来了。
环卫工的班长会在早上给大家开会，说今天某某领导检查，你们必须要穿工作服，在自己的区域内不得离开，一直到领导检查结束；乡领导会提前开会，把领导检查的表格和内容提前发放给各单位，并逐条逐句的指定责任人、查出问题时的处罚措施；各部门再回去开会研究，把任务分派给各科室；村支书会提前得知哪里需要亮化了，哪里的路需要修整了，哪里需要打铁皮围挡了，哪里的卫生要搞了；农民的田间地头也开始忙碌起来了，认识的或不认识的各级领导纷纷来到田间地头，一手掐腰，另一手指向这里、指向那里，一群人围着领导拿着笔记本在忙碌的记录着什么......
这不是夸大其词，而是老樵深入某地农村时见到的真实一幕。
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二、表格、表格、填不完的表格
精细化管理把日常工作和农村基层的方方面面全部细化为了一条条考核标准、一张张验收表格。这原本是好事，人民群众无小事嘛。
然而，当一切工作都转化为了表格上冷冰冰的数字和记录时，一切似乎变了味道。
早上开会发表格、上午电脑做资料，下午电脑做资料、晚上加班还在做资料。这已经成为了很多基层部门的常态。几十个微信群、十数个APP，每天拍照留痕、完善记录、上传资料......
当我们把日常工作全部沦为做资料的时候，具体的事又由谁来做呢？
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“以前资料还可以让他们做，现在他们全被撵走了，我们不做谁做？你说下基层啊？跟您说实话，我真想躲到田间地头去，也比在这做资料强”。
这是在某地乡政府，几位工作人员跟老樵聊天时的原话，而工作人员口中所说的“他们”是指那些没有事业编制、后来被精简掉了的人。
人员精简了，工作量却没减，科室里的科员最终为一级一级压下来的资料负了责，他们的办公室里经常深夜亮着灯......
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三、写在最后精细化管理的提出，本来是好事，一来把基层的各项工作细分为一项一项的具体工作，实现了化整为零的细化管理，二来实现了由细节决定整体工作质量的积极一面。
然而，当一切工作沦为了应付上级、应付微信群、应付APP、应付做资料的时候，就把原本的好事变为了弊端。在这种模式下，“责任分化”和“责任细化”成为了各部门领导的关键词，把自己的责任一级一级的推出去，已经失去了作为领导者的担当和格局。
长此以往，形式主义又怎能杜绝呢？
<本文到此完结>
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几十年了！随着智能化机械化！我们的工作终于，越来越多！！！
所谓精细化管理，就是一种极端低效的人治模式，比的是谁更能吹毛求疵的内卷。所有现代企业管理的理论中，从未有过所谓的精细化管理理论。企业运营讲究的是业务流程的标准化、管理层级的扁平化、决策响应的敏锐性，而不是去精致的设置那些不创造价值、不提高效率的所谓管理环节。当然如果公司成立的目标不是为了盈利、赢得商业竞争，而只是为了防范一切风险，那各种精细化管理确有必要[得瑟]
以前微信响，看看是哪位朋友来信息，现在一响，心都发颤，看看是又要交什么材料
检查的比干活的人还多
形式主义也是逐级推卸责任思维，所谓的精细化管理，实际就是层层应付上级意思，让臃肿的机构都表面动起来，做了更多无效工作，掩耳盗铃式的盖上遮羞布而已！此风而且是越演越烈！甚至演变到己严重危害到民间实体经济，老百姓的实际利益问题。
把微信给禁了吧，把 app 给封了吧
以前没有手机没有电脑的年代大家怎么办公的？现在手机和电脑就把人按在了办公桌前，想干点事根本没时间
各种视频会议，各种学习，各种检查，各种笔记，各种微信答题，防不胜防，基层工作真的很烦这些鬼东西。
日报周报月报季度报半年报年报，报报不停。日分析周分析月分析季度分析半年分析年度分析，分析不断。日总结周总结月总结季度总结半年总结年度总结，总结没完。
微信成功让工作突破了时间，空间的限制！
口号是越喊越多，名堂是越搞越多，偏偏还觉得自己搞得好[笑着哭]
关键是安排工作的，什么工作都往下派。不管有没有用。
要是能把QQ微信之类的全部禁了，我愿意回到只用电话联系的“原始”状态
年初定考核目标，年末考核，禁止一切与考核目标无关的事项
这个问题，经历太多，不想再说
[得瑟]随着手机智能化，我们的工作群越来越多，应付的形式主义多了
在这种模式下，“责任分化”和“责任细化”成为了各部门领导的关键词，把自己的责任一级一级的推出去，已经失去了作为领导者的担当和格局。非常赞同这句话。
检查摆拍发群里下属点赞，拍马屁[呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑]
维稳值班时候，经常性电话响多少下不接就是一顿批
基层工资被克扣
市里直接转省里文件，县里直接转市里文件，让基层自己制定文件，工作不作指导，直接来一句你们看文件，等你忙完了，人家直接一句你这里不对哪里不对！以前没有智能手机还好，现在直接微信群下通知，呵呵
每天填表等各种无用的报表，甚至不合逻辑的报表，都能让你忙一天，哪里有时间去实地调查，偏偏还要求你真实填报！还有就是周五快下班安排了安排工作，然后人家过周末，我们加班累成狗
还要加一条，成立工作专班，各种领导小组
是一个真正的专家！[点赞]
都明白，关键是怎么破局？怎样解决？
形式主义已经严重到老百姓恶心了。以前好像不这样吧
虚化到极致，虚化到理所当然!
尤其是若干项指标那种最垃圾
室外环境有必要做到一尘不染么？精细化管理算啥？还有更厉害的小编没见过。
办法呢？
样样工作给你弄个排名，你排名靠后，大会上指着你鼻子骂。领导印象不好，升迁无望。你怎么办？你不内卷？你不往死里搞下级？
花样百出，层出不穷[笑着哭]
开玩笑，现在基层做事，大部分都还是临时工。
宣传语写的很好，实际行动嘛[呲牙笑][呲牙笑][呲牙笑][跟单]
要适应这样的工作。。。不要多说。。
应该以结果论成败，不是资料
不除根，就别想刹住这歪风邪气！所以，根子在哪儿？
“精细化管理的提出，本来是好事”？也可能本来就不是好事！途之穷技之末吧。
哎。。。。。。
形式主义是让问题永远是问题
基层形式主义巅峰巨作，就是一场会议准备材料需要高大上，要求一变再变。。
这么说吧，做资料的时间远远大于去基层为老百姓具体做事的时间，你花一天去干一件实事，而这件事可能要花一周来形成痕迹资料，预备考核材料，要汇总做成表格，上交方案，汇总表，分析情况，照片，总结报告等，如果上面不认可，你可能还要写整改报告，甚至重新再做一遍材料。。。。。然后老百姓就懵了:露一次面就十天半月看不到了，一问都在忙，事情也不见解决，也不知道你们在忙啥[吃瓜]
手机微信群，企业微信群，这个群那个群，没有群，企业存活不了了，老板干不下去了，管理做不了了😓
都是必要的管理，不是什么形式主义！要不这样管，一些人上班，脚都会翘桌子上呢。
刚刚被社区民警叫过去，下载个某APP，签了五六页纸的字，拍了两张照。本来是应该上门宣传反诈的。
别忘了基层干部也是群众！
天天各种表格，没法实际干活
规范化，标准化，就是典型的形式主义！具体事情具体分析，哪有什么标准规范呀？
基层苦逼无可奈何，心里堵得慌，死得快。
搞材料多一点用都没有，一些事情明明看得见！可就在材料上挑骨头！疯狂
颗粒化、碎片化、清单化、程序化、链条化、痕迹化、台账化……翻着花的管理模式
这种事太多
还作不得声？作声就拿你开刀！轮岗！挂起！调离！
每个人都在解剖麻雀
揭露形式化的多的很，但是没人搭理，人家爱咋咋地
乡镇真的苦，上级只管安排任务，不管任务切不切和实际，完不成就追责，每天文山会海，省里开个会本来直接以视频形式开到乡镇了，市里为了显示重视又开一遍开完了县里又开一遍，然后乡镇又开一遍，同一个会乡镇开了四遍。
我们这根本不减负
形式主义无处不在啊
一人一个账号，学习四十个学时，然后考试
到基层税务部门看看吧
想不到还有什么工作不是形式主义？
精细化管理没错。关键是没有什么技术创新，成倍的增加个人工作量，不增加人手就算了，还要减人
现在村为主，县里推给乡镇，乡镇再加码并限期推给村里，村里最后没地方推，现在村里是5十2，白加黑全年无休的做着没意义的形式主义事，最可恨的是APP推广每年都加码农民有时间学吗？也不懂唉…
年年讲月月讲，顺其自然吧！
写得好
教育单位任何一项检查都得十几大盒子材料
一个是精细化，一个是绩效，唉！
睡球折腾！穷折腾，折腾穷！
继续加油吧[点赞]
精辟啊，所以越基层人越少，工作越多越杂，忙着应对各种检查会议培训报表调研总结汇报举报……疲于扶贫安全学习生产巡防……[大哭]
最后都压到了老百姓头上
办公智能化之后其实很多人办事更麻烦了[汗]
精细化管理可以，把基层的人和钱都给够就行。
说的对
打卡点赞转发你信不信一年有一百多次
大美和填，曾经因为五一劳动节下午没加班，被列为了反面典型案例[得瑟]
基层忙得累死累活，机关还要来检查笔记本[笑着哭][笑着哭]
说得好！
所有的形式主义都巧妙的避开了为人民服务的原则！增加了人民办事的门坎。马路牙子一年换几次大理石，没钱给农民退休金。
上级各部门刷存在感，拿着鸡毛作令箭，动辙问责，下级忙于应对，每天填报表，做台帐以备上级检查。
任何管理都要付出成本