全球手机市场的竞争，早已无法用“内卷”一词来概括了。

一线头部品牌之间贴身肉搏战，占据主流的大部分市场份额；二三线小众品牌，唯有在仅剩不多的市场份额中夹缝求生。谁能想到，一向在第一梯队稳扎稳打的vivo，竟然在今年从全球市场第一梯队中掉队，取而代之的，竟然是在中国本土市场几乎没有任何存在感的传音手机。

根据Canalys公布的2023 Q3全球智能手机出货量数据显示，在该季度全球手机市场的五大头部品牌中，vivo已然从中掉队，原本排在第五名的名次，由传音取代。值得一提的是，尽管在全球经济低迷、消费下行以及手机市场竞争内卷严重，且已然十分饱和化的大环境下，传音手机竟以高达40%的年增长率强势逆袭，反超并取代vivo，杀入第一梯队，晋升为全球第五大手机厂商。

相较于传音手机的野蛮增长，包括三星、苹果、小米、OPPO等一众其他一线品牌则分别出现不同程度的负增长率。具体方面，全球第一手机大厂三星，该季度年增长率为-9%，苹果为-6%，OPPO为-8%，保持正数增长的仅小米、传音，区别在于，后者的年增长率达到恐怖的40%，小米增长仅2%。

掉队全球前五，这一成绩对于一向表现稳定的vivo而言，显然是前所未有的。同时，也为其他厂商敲响了警钟，vivo被传音反超：国产手机要有危机感了。

不可否认，全球智能手机市场经过数年的野蛮增长后，已然进入存量市场阶段，竞争内卷以及市场饱和，增长放缓甚至负增长，对于一线头部品牌成为常态化。不过，相较于行业市场大环境的低迷，传音手机却俨然成为一匹最抢眼的“黑马”，其专注于非洲、南亚、东南亚等新兴海外市场的战略和产品定位，从源头上规避了和一线头部大品牌在主流市场的正面交锋，从而实现了开拓更多海外市场。

第三季度，凭借2600万台的成绩占据9%的市场份额，传音手机跃身杀入全球五大手机厂商的第一梯队。与此同时，其他国产手机厂商也切身感受到了来自这一家在中国市场没有推出任何手机产品的“小厂”。

相较于传音手机的逆袭，国产手机要有危机感了

在市场方面，包括vivo、小米、OPPO等大部分国产手机普遍存在共同点：长板很长、短板很短。

依托于国内本土市场大本营，国产手机在争夺市场份额方面更具备一些先天性优势，不过在国内市场已然进入存量市场后，本土品牌如不尽可能在海外开拓新兴市场，则很难保持市场地位和早期优势。在中国本土市场站稳脚，与此同时，更需要对海外市场进行开拓和扩展，否则，否则，在竞争愈发激烈的全球市场大环境下，难免会愈发被动，vivo从全球五大头部品牌中掉队，在某种角度上看来，很大程度上源自于其在海外市场根基导致。

大道至简，不能把鸡蛋，全部放在一个篮子里。

目前看来，一线头部大厂中，三星、苹果两大海外市场在全球市场的布局和优势最为凸显。相较于国产手机，三星和苹果同样具备在韩国、美国本土市场占据主导权以及大量市场份额的优势，但区别在于，它们在全球海外市场同样长期处于领先地位。

从同一季度市场数据上看来，vivo第三季度在中国市场出货量为1040万台，市场份额占比达16%，国内市场排名第四，和同时期的苹果相差无几；另一方面，在本土市场没有任何存在的传音手机，在国内市场为零，却凭借在海外市场的优势，占据全球市场该季度9%的市场份额、2600万台出货量的成绩，领先vivo，跻身为第一梯队的新晋黑马。由此可见，海外市场对于手机厂商而言，具备更辽阔的发展和开拓空间。

长期以来，本土品牌对于本土市场的依赖和重视程度导致其陷入困局，相较于海外市场，形成了“长板很长、短板很短”的尴尬处境。尽管对于开拓海外新兴市场，各大国产手机厂商在纷纷跟进和布局，但实际成效，却始终并不理想，唯一取得明显成效的，则是小米对于印度市场的开发，不过在于其他地区和国家，国产手机厂商的战略布局和实际行动，却相较于三星、苹果以及传音，存在明显差距。

目前看来，仅限于困守在本土市场显然已无法满足国产手机发展需要的条件，开拓更多海外市场，丰富商业版图，虽存在诸多难题，但却终究是绕不过去的坎。

vivo掉队全球前五被传音反超，国际市场的排名变动绝不是偶然现象，国产手机要有危机感了。相较于在国内市场内卷内耗严重，增长放缓、负增长的国产手机，传音手机，立足且致力于拓展非洲、南亚、东南亚、中东和拉美等全球新兴市场，不同于竞争、饱和的中国市场，以上新兴市场国家的智能手机渗透率相较于北美、西欧、中国等经济发达国家较低，尚处于"功能机向智能机切换"的市场阶段，消费者市场需求更大，更具人口红利。

既然卷不动了，卷不过巨头大厂，干脆就换个战场。避开锋芒的传音手机实现了突围，其他国产手机也更应该有危机感了。在全球化的如今，手机制造商需要多元化发展的前提，除了对技术、产品本身的追求，也应重视不同地区、不同文化的消费者喜好和需求，从而实现市场多元化、全球化的迈进……