在央视对钟睒睒的采访中，他非常真实地回答了再次生产纯净水、农业建设、接班人等问题。

主持人问了一个大家都非常关心的问题：

“现在是否已有接班人的意中人？坊间传说农夫山泉可能会传给美国籍的二代，未来它可能就不是中国企业，此话当真？”

钟睒睒说，接班人有二个层次，一个是企业层面的接班，需要通过制度传承，这个接班要放在所有权传承之前。第二个层次是所有权的接班。

钟睒睒再次强调了农夫山泉永远都 是一个优秀中国企业，永远属于中国。

其后，钟睒睒谈的对接班人的要求，更多是谈企业层面的接班人。

这个接班人是谁还不太明朗，目前处于竞争阶段，大公司一般都要保密，让所有人都觉得我是有机会的。

接班人最忌讳的是犹豫。

“议而不决，不果断。这个是最底线的素质，因为什么？你哪怕是一个错误的决定，你也要决断，你也要快。”

在钟睒睒看来，自己的财富由谁来接管，也就是所有权的接班并不是太复杂，不可能把自己的财富交给一个外人。

而他最关注是企业的接班人，交由谁来管理这家大企业，能够让它走得更远更稳。

钟墅子虽然加入集团工作有十年，但能否挑起穿上重任，确实还需要培养观察。