文 / 三生

钟睒睒化身“钟怼怼”，首富对首富“开火”了。

11月20日，农夫山泉董事长钟睒睒在江西信丰以“只有一根藤上连着的瓜，才能有与农民同频共振的情”为题做个人演讲。

演讲中，钟睒睒再次谈到了自己遭遇的所谓“网暴”，直接将炮口对准了字节跳动创始人张一鸣：

“我个人希望张一鸣先生、抖音、今日头条对我个人的谣言伤害和其他有过伤害的媒体和自媒体，我在等待你们诚恳的道歉。”

‍“我会一直等待。”

就在20多天前，2024胡润百富榜发布，身价3400亿元人民币的钟睒睒以100亿之差，不敌3500亿的张一鸣，失去了蝉联三年的中国首富之位。

几天后的11月6日，在福布斯更新的中国内地富豪榜单中，钟睒睒又重新夺回了自己中国首富的位置，其财富值为508亿美元，约合人民币3633.36亿元。张一鸣排位列第三，财富值为456亿美元。

不管按哪个排行榜，我们把钟睒睒和张一鸣称为中国最有钱的两个人，应该问题不大。而在此前一天，钟睒睒点名了电商平台，甚至放言瞧不起做直播的企业家。

如此大面积的“开火”，钟睒睒这是怎么了？

01 点名要道歉，有没有道理？

在会上，钟睒睒先是强调了网络舆论的文明价值，呼吁媒体公正力量共同捍卫这一价值。

钟睒睒自嘲称，自己是“互联网小白”，在互联网文明面前感到自己是个需要被矫正的冲突对象。同时，他认为，抖音、今日头条作为一个以盈利为目的的企业和一个有足够力量掌控舆论的平台企业，需要承担一个企业的文明准则和规则。

随后，钟睒睒表示，

“谣言的传播者与制造者同罪”是一项法律意义上的文明，任何一项在盈利平台上发布的谣言，平台都应该承担法律责任，这就像一个制造企业，生产假货和销售假货一样同罪。

“我希望借今天的场合，喊话互联网的大佬，张一鸣先生，你是今日头条、抖音的实际控制人，同时你的企业是盈利性和有力量的企业，有足够力量掌控舆论的平台企业，也请你承担起文明整治的责任。”

钟睒睒还呼吁，

算法应该公开，让所有使用者评价其意义。

隔着屏幕都能感受到，钟睒睒的愤怒和不满溢于言表。而对着张一鸣个人如此密集的输出，说明了一件事：钟睒睒真的怒了，甚至是急了，不再端着架子，直接亲自下场。

但是，这里需要注意的是，钟睒睒虽然贵为首富，但他对“头条系”平台的“有罪”论断，根本上说，也只能是他个人的看法。而在《节点财经》看来，钟睒睒不是第一位遭遇“网暴”的人，也并非受伤最重的那个，如果“头条系”等平台真的违法了，真不用等到他“炮轰”，早就应该吃官司甚至被处罚了。

事实上，全球早已进入到信息社会，“网暴”事件在国内外都不少见。“普通人掌控舆论场”、“事实缺位，情绪至上”的现象很普遍，全都怪到平台头上，不仅法律不支持，情理上也说不通。

当然，某种程度上，钟睒睒的愤怒可以理解。

02 对“算法”早有意见，忍不下去了？

2024年2月，娃哈哈创始人宗庆后先生去世。之后网络舆论开始冲向娃哈哈的老对手农夫山泉及钟睒睒本人，让他深受困扰。其中，短视频成为分外适合发酵崇拜与愤怒情绪的载体，不难推测，必然存在着大量针对钟睒睒的内容。

当时网上流传的一张截图显示，疑似钟睒睒在朋友圈发文吐槽：“竞争对手手段阴而狠，农夫山泉不是命硬，早就被弄死了！”，他历数此前“屠龙”、“砒霜门”等事件，并将此番遭遇归结为“竞争黑手轮番上阵”。

为了回击“网暴”，8月10日，钟睒睒在央视财经频道《对话》栏目中公开回应了市场关心的“首富”“网暴”“流量”“慢”“卷”和继承人等诸多问题。

当时，钟睒睒还在反思自身，“在这次网络风波中让我重新思考，我认为首富是有责任的，因为社会的要求不一样了，做很多东西、利他的事情、做好事如果是为了让他人知道，这是虚伪。”

但是，对于流量和算法，钟睒睒已经表露出不满。“比网络水军更恶的是掌握水军的算法。”他说。

听话听音，当时虽然钟睒睒没有直接点名张一鸣，但火药味已经很浓。不过钟睒睒还是忍住了，显得很有风度：

“随他去吧，最后天一定是要亮的，只是晚一点，只要我能坚持到天亮。”“真理一定会来的，但是可能会迟到。”

如今回头再看，钟睒睒当时“含沙射影”地表态似乎已意有所指，最后他没等到自己想要的结果。从《对话》到现在，3个多月过去，围绕他的“负面舆情”并没有消散。可能也是在这段时间，钟睒睒对网络流量又有了新的认知，不打算在忍，开始了全面“炮轰”。

但是，化身“钟怼怼”的首富，似乎也在某种程度上开启了对其他企业家的“网暴”。看看他又说了什么？

03 火力全开化身“钟怼怼”，一竿子打翻一群企业家？

在此前一天的交流会上，钟睒睒谈到了电商的价格体系对中国产业的影响。

他认为，电商平台持续的价格战会导致种种恶果。“价格体系的下降与互联网平台有关，尤其是拼多多这样的价格体系，对中国品牌对中国的产业是一种巨大伤害”。

另一位“中国首富”黄铮也“中枪”了。但《节点财经》感觉，钟睒睒可能没有想明白，拼多多只是迎合了消费降级的大趋势，并不是始作俑者。如果消费者有钱，谁不知道贵的好？这不是没钱吗？

钟睒睒也没有放过直播带货的企业家们。

“我永远不会做直播带货，我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根。我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西。”他说。

直播带货的企业家们，新东方俞敏洪、小米雷军、格力董明珠、360周鸿祎……钟睒睒一杆子打倒了一大片。首先，对比之下，这些企业的“根”应该至少不比“大自然的搬运工”浅多少。其次，也是最让人不明所以的是，直播带货又怎么丢人了？

钟睒睒做的是实业，这不假，但这并不代表直播带货就低人一等。《节点财经》认为，在商业链条中，彼此只是扮演的角色不同。只要守法守规，能把直播带货做好，同样值得尊敬。

钟睒睒已经不管得罪多少企业家，但对在网上“网暴”他的网友，反而显得很宽容。

“那些天天在骂钟睒睒的人，他不是一个利益所得者，他是一个受害者，他跟钟睒睒是一样的。他因为不了解情况，他有仇恨，他以为资本家赚了他的钱。其实我们现在要的是营商环境，要尊重企业家。”他说。

在《节点财经》看来，钟睒睒作为“网暴”受害人，反而同情和理解加害者，“炮轰”发力的方向有些不对。如果真有人在网上骂了他，就应该追究这个人的法律责任，而不是纵容这些人。

退一步讲，如果钟睒睒认为是平台伤害了他，最应该的选择是走法律途径，而不是对其他企业家指名道姓，公开声讨。这种方式和方法，反而有裹挟流量，对其他人进行“网暴”的嫌疑。

其实，钟睒睒火起这么大的原因不难理解。

过去几年，钟睒睒之所以稳坐首富宝座，主要得益于旗下两家上市公司——农夫山泉和万泰生物，尤其是农夫山泉。

但是，进入2024年之后，农夫山泉的业绩增长放缓，股价承压。2024年上半年财报显示，农夫山泉包装饮用水业务营收85.31亿元，同比下滑18.3%，收入占比由去年同期的51%下滑至38.5%。

这是农夫山泉包装饮用水板块首次占比跌至40%以下，而且下滑幅度很大。所以，不论是为了个人还是品牌，首富“开撕”首富，似乎都已是不可避免。