“六万人拼多多砍价”事件

拼多多又一次登上了热搜。

原因在于3月17日晚，一位名叫“超级小桀的日常”的主播在某平台直播参加拼多多砍价免费领手机活動。有网友们推算，在数万名粉丝的关注与助力下，该主播已将价格砍到了大约小数点后6位，却仍没拿到手机。随即相关话题冲上热搜。

拼多多就“六万人拼多多砍价”事件回应：“未砍成功”不实，主播是向其QQ群友发出帮砍邀请，并且3月17日当事人已砍价成功。此外拼多多还表示，平台将进一步完善活动流程和规则，优化活動指引，提高活動体验。

拼多多的用户增长

拼多多的策略是把用户增长的费用，通过“砍一刀”的方式，跳过中间商直接给到终端消费者，把消费者变成企业用户增长的工具。

这种策略玩法为拼多多产生了一批种子用户，最终幫助拼多多挤进了电商领域的Top3。而如今的拼多多不愿意为老用户付出。老用户砍一刀，不值钱，拼多多一分钱都不愿意多给；新用户又没了。迟早有一天，拼多多会遇到一个较真的用户来跟你来一场博弈，即使没有今天的直播博主，明天也会有其他人。砍一刀也会逐渐沦为”诈骗型营销”。

实际上，“流量增长大户”拼多多在用户增长上也确实遇到了瓶颈。根据财报显示，拼多多Q3年活跃买家数达8.673亿，单季增长只有1740万，市场预期2000万，同比增长19%，增速进一步放缓。月活用户数的增长更是几乎陷入停滞。财报显示，拼多多Q3月活用户数为7.415亿，单季增长只有300万，同比增长也只有15%。

拼多多沿用2016年的用户增长模式不可行，有没有新的营销方式可以利用自己的优势幫助企业在2022年维持用户规模和体量？这是目前拼多多的用户增长困境。而相对于“流量增长大户”拼多多，传统塑化企业更是存在着用户增长的困境。

传统塑化企业的用户增长困境

对于传统塑化企业来说一开始的用户增长一般是通过加微信报价方式获取客户，但同行居多，很难有成交；也有采用电话客服、地推等方式，费时费力。

还有很多大环境无法控制的因素也在左右着塑化人的生意，比如不定期反弹的国内疫情、国际化形式对行业的影响等，在茫茫人海中去寻找用户,当然会非常困难。怎样留住老客户，并且有源源不断的新客户，是传统塑化企业遇到的发展痛点。

面对塑化传统企业新用户增长难、老用户维护难的经营困境，借助线上化互联网工具经营显得至关重要。近年来，塑化厂商入局B2B平台已经司空见惯，包括金塑宝在内的知名塑化平台也正在不断成长。金塑宝塑化产业链综合服务平台借助产业互联网转型，汇集了海量塑化用户，可为传统塑化企业对接大量的行业需求，推荐精准客户。

塑化行业B2B平台

金塑宝是一家依托于大数据功能来实现塑化行业B2B综合服务的平台，金塑宝构架了集交易、物流、金融服务、行情分析、塑料百科、塑化新材料研发和生产于一体的全塑化产业链生态闭环。

目前金塑宝塑化产业链综合服务平台真实企业用户数达2073，平台交易额超15亿，每一天都有近百家企业用户选择金塑宝平台进行塑化原料交易。

长久以来，包括金塑宝在内的塑化平台充分认识到了塑化企业发展的痛点，着手塑化B2B电商交易平台的建设，汇集了海量塑化用户，构建全渠道、全生命周期、全链条的B2B电子商务体系，强化连接、销售、服务、数据驱动的能力，可为传统塑化企业对接大量的行业需求，推荐精准客户，实现B2B企业业务在线化、数字化与提质增效。

总结

面对塑化传统企业新用户增长难、老用户维护难的经营困境，金塑宝给予了传统塑化企业一站式解决方案。