2025年3月11日，中国商务部等部门约谈了零售巨头沃尔玛。

原因直指其近期对中国供应商的“压价”要求。

这场约谈，看似是企业与监管部门的例行沟通，实则是一场关乎国际贸易规则、供应链话语权与中国市场尊严的博弈。

用网友的话说：“在中国地盘上做生意，还想让中国人替美国关税买单？门儿都没有！”

沃尔玛的“算盘”：让中国供应商替美国关税背锅？

根据外媒披露，沃尔玛近期以“应对美国对华加征关税”为由，要求中国厨具、服装等领域的供应商大幅降价，甚至要求部分企业“亏本交易”。

这一行为被指企图将美国政府的关税成本转嫁给中国企业，最终让中国消费者为涨价买单。

但问题在于——美国加征关税，凭什么让中国供应商割肉？

中国制造业从业者在社交媒体直言：我们的利润早已薄如刀片，哪还有空间替美国人降价？

更令人警惕的是，沃尔玛的谈判策略充满“霸权色彩”。

外媒称，沃尔玛与每家供应商“逐案施压”，利用其全球采购的垄断地位，要求个别企业接受不同幅度的降价。

这种“分而治之”的手段，本质上是以大欺小、以强凌弱。

正如中国纺织品进出口商会的声明所言：单方面利用市场优势地位干扰供应链稳定，绝不可取！

中方的反击：约谈不是终点，而是底线宣言

商务部此次约谈，绝非“走过场”。

它至少传递了三个重磅信号：

第一，中国市场不欢迎“价格霸凌”。

沃尔玛的“天天低价”策略曾是其核心竞争力，但若以损害供应商利益为代价，便是对市场规则的践踏。

若沃尔玛利用优势地位强迫供应商接受不公平低价，可能涉嫌垄断行为。

而商务部依据《反垄断法》《对外贸易法》出手约谈，正是要掐灭这种苗头。

第二，中国供应链不是任人拿捏的“软柿子”。

沃尔玛全球约60%的采购商品来自中国，其热销的牛奶、日用品等大多依赖中国代工厂。

但中国消费者早已发现：绕过沃尔玛，直接去代工厂门店购买同源产品，价格更低、品质相同。

正如网友调侃：“沃尔玛的‘必买清单’，换个超市照样能买齐！”

这种供应链的“可替代性”，让沃尔玛的强势压价显得既荒唐又危险——若真逼走中国供应商，最先受伤的恐怕是沃尔玛自己。

第三，中美企业应共同向美国关税政策说“不”。

中国外交部发言人毛宁在回应此事时，虽未透露细节，但强调“中美企业都是美国单边关税的受害者”。

这等于直接点明：沃尔玛与其把压力转嫁给中国，不如联合中美商界共同游说美国政府取消不合理关税。

毕竟，2018年特朗普政府对华加征关税后，美国消费者每月多掏14亿美元腰包的教训犹在眼前。

如今沃尔玛若再搞“内斗”，只会让中美企业两败俱伤。

沃尔玛的困境：中国市场增长亮眼，但“吃相”难看恐失民心

讽刺的是，沃尔玛一边对中国供应商挥舞“砍价大刀”，一边却在中国市场赚得盆满钵满。

其2025财年第四季度数据显示，中国区净销售额同比暴涨27.7%，山姆会员店一年新增6家门店，电商业务更是风生水起。

相比之下，沃尔玛在美国本土正面临通胀高企、消费疲软的困境，股价一度大跌。

可以说，中国市场已是沃尔玛全球版图中最耀眼的增长极。

但此次“压价风波”，却暴露出沃尔玛的短视与傲慢。

中国消费者对品牌的忠诚度，早已从“盲目崇拜”转向“理性选择”。

当人们发现，沃尔玛的低价是建立在对供应商的压榨之上，其“天天低价”的口号还能赢得多少信任？

更不必说，中国本土零售品牌如胖东来、永辉等，正通过“直采模式”以更低价格、更高效率抢占市场。

沃尔玛若继续“吃相难看”，恐怕会亲手砸掉自己在中国市场的金字招牌。

这场约谈的结局，将深刻影响跨国企业在华的经营逻辑。

对沃尔玛而言，摆在其面前的无非两条路：

一是继续“硬刚”，赌中国监管部门不会动真格。

但商务部已明确警告：如果执意如此，等待沃尔玛的就不只是约谈。

若查实其存在垄断或违约行为，罚款、供应链中断甚至市场准入限制都可能接踵而至。

二是放下身段，与中国供应商共渡难关。

例如，利用其在美国政商界的影响力，推动取消对华关税；或通过技术创新、流程优化降低成本，而非简单粗暴压价。

毕竟，中国供应商的韧性早已验证——疫情期间，正是他们顶住压力保障了全球供应链稳定。

商务部约谈沃尔玛，看似是一起商业纠纷，实则是中国向世界宣告：任何企业都不能凌驾于市场公平之上。

这里的规则很明确——你可以赚钱，但不能让合作伙伴流血；你可以竞争，但不能破坏产业链共生共荣的生态。

沃尔玛们该醒醒了！今天的中国，早就不吃‘霸权压价’这一套！