最近,越来越多公司开始“反内卷”了,具体方法也各不相同。
据经济观察报报道,从2月27日开始,一到晚上9点,大疆深圳总部的各部门主管和HR就开始“赶人”,禁止员工加班。
美的则推出了一个特殊的规定:根据今年1月美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发的《关于简化工作方式的要求》,美的内部沟通严禁PPT,含工作沟通、总结规划、述职等,如用PPT,要求白底黑色几行字一页以内。

在#美的被曝强制18点20下班#话题的热门帖子评论区,美的官方账号评论|图源:微博截图
无独有偶,今年2月初,名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富发新春开工寄语时,也提到要简化沟通形式,并明确表示内部沟通严禁使用PPT,含工作汇报、总结规划、述职答辩等,对外根据工作需要自行决定。

图源:公众号@名创优品集团 截图
早下班还好理解,为什么有的公司不让用PPT?
惹人嫌的PPT?
其实,“不喜欢”PPT的大佬有不少。
乔布斯就明确表达过对人们使用PPT的“嫌弃”。
《乔布斯传》里写道:“我讨厌人们使用幻灯片演示而不思考的方式。人们会通过创建演示文稿来面对问题。但我希望他们参与进来,在桌面上讨论问题,而不是展示一堆幻灯片。知道自己在说什么的人不需要PowerPoint。”
亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯也反对使用PPT。
早在2004年,贝索斯就通过邮件发布了“PPT禁令”,标题是《以后亚马逊高管会不允许再使用PPT》,2018年贝索斯在年度邮件中重申了“PPT禁令”。
贝索斯的目的并不是给员工减负,他在邮件中指出:一篇4页的叙述文远比一个20页的PPT更难写。他更希望大家提交的是文章,因为文章的叙事结构和事件的关联性更清晰,有利于引发更深刻的思考,而PPT的清单模式则有可能“粉饰观点”。

贝索斯在访谈中阐述对PPT的反对观点
刘强东也曾在内部会议上痛批高管“醉心于PPT和奇妙词汇”,还称:“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子。”当时这一消息还登上了热搜。

图源:微博截图
仔细读下来会发现,大佬们不喜欢的不是PPT,而是“使用PPT可能影响人们思考和表达”。
那么,PPT为什么会有这种“反作用”?
有“Power”的PPT
PPT全称Microsoft PowerPoint,具体说来,PPT的“Power”,在于集成了文字、图像、动画、视频等多媒体工具,表现形式比纯文字丰富。
并且PPT通常图多字少,符合人类大脑的记忆规则——人类大脑处理图像的速度比文字快6万倍,且大脑接收的信息中90%都是图像信息。
那么如此有“Power”的PPT是谁发明的?
这就不得不提到PPT背后的三个“爸爸”——罗伯特·加斯金斯、丹尼斯·奥斯汀和汤姆·路德金。
1984年,罗伯特就提出用软件替代传统光学幻灯片的方案,认为幻灯片在商业领域拥有广阔的市场前景,并指出了传统光学幻灯片的各种弊端:投放影像不清晰、胶片生成后无法随意修改等。

传统光学幻灯片的投影效果
他希望通过电脑技术,制作一款高清、低成本、支持无限次修改的“傻瓜式”幻灯片来取代老式幻灯。但罗伯特理想很丰满,现实很骨感,受到自身技术水平和公司财政吃紧的双重影响,迟迟没有实现。
直到软件工程师丹尼斯和汤姆的加入,解决了技术问题;1986年苹果公司投资了43万美金,解决了资金问题。
1987年,PowerPoint1.0(Mac版)正式上市,一经推出便大获好评。
PPT发布几天后,比尔·盖茨找到罗伯特就职的公司Forethought,提出以530万美元收购该公司。苹果公司自然不会善罢甘休,参与了收购该公司的几轮竞价,但最终,还是比尔·盖茨的微软以1400万美元的高价完成收购,拿下了PPT的所有权。
于是PPT摇身一变,成为微软(Microsoft)三大办公软件之一。
可以说,PPT能让苹果、微软两家“豪门”争抢,全凭自己的超强Power。
然而PPT用得好是PowerPoint,用不好也可能是PassPoint(错过重点)。
什么样的PPT会PassPoint?
PPT不仅能同时呈现多种信息,还能通过颜色、大小等设计,将同一类信息(比如都是文字)分出“轻重缓急”。而这很可能导致人们错过真正重要的东西,被“看起来重要”的信息抓走注意力。
2003年2月1日,美国哥伦比亚号航天飞机在重返大气层过程中爆炸解体,机上7名航天员全数罹难。有学者将PPT列为该次劫难的“凶手”之一。
耶鲁大学教授、通信专家爱德华·塔夫特(Edward·Tufte)认为,PPT需要背锅,因为它掩盖了关键技术问题。
早在事故发生前,NASA高级管理人员就收到了这份PPT,却没有发现上面写明的关键信息,因为注意力都被PPT上的超大号标题吸引。而“飞行状况与测试数据存在640倍差异”的关键信息,在这份PPT里却用小字放在最后,让人们“Pass”掉了真正的重点。

1920立方英寸(cu.in.)与3立方英寸(cu.in.)
那么,什么样的PPT容易让人PassPoint?
“less is more”是设计界的名言,这也是为什么有的PPT会让人PassPoint:PPT太复杂了。
首先,字数多的PPT很可能会导致PassPoint。
字数多往往意味着信息多,而人们的注意力和记忆力都是有限的,要想让人们真的get到重点,最好的方法就是,PPT上只呈现重点。
回顾乔布斯的发布会、雷军的发布会,以及罗振宇每年举行的“时间的朋友”跨年演讲,可以看出,他们的背景PPT字数都很少,要么是醒目的金句,要么是短小的关键词。

小米新品发布会上,雷军的“PPT”|图源:公众号@雷军
其次,用色多的PPT也容易让人们错失重点。
有些人为了让自己的PPT更“漂亮”,使用很多颜色来丰富PPT,然而过多的色彩容易使人产生视觉疲劳,而且用色太多画面杂乱,重点不够突出。
设计界有条铁律,色彩搭配不可超过三种,在绘画、平面设计、服装设计、家装设计等领域都广泛应用。设计师洛克斯还提出了“色彩搭配631法则”——在一个空间里,最好只重点使用三种颜色,其中背景色占空间色彩的60%,主题色占30%,点缀色占10%,这一点也适用于PPT,三种颜色合理分配比例,更能突出重点。
最后,线条多的PPT也可能让人们抓不住重点。
文字本身就由复杂的线条构成,如果此时再加一堆线条进去,不但会影响文字阅读,还会增加阅读者的视觉疲劳,相比之下,适当使用色块划分区域的观感更好。

图源:《你就是干不过做PPT的》
由此可见,PPT是把双刃剑,在不同人手里能达到的效果截然不同。
与其想各种办法让PPT变得不再是“做的人嫌累、用的人嫌孬,看的人嫌烦的”怨种文件,干脆禁止使用PPT也不失为一个好方法。让沟通回归沟通,而不是“展示”。
PPT是演示文稿,本来是用来给演讲者“口头”汇报做提纲的,现在慢慢的变味了,成了一种领导要求的用来“看的”展示的东西,“字多了没时间看,字少了看不懂”成为了常态。带来了一版又一版的重复修改。
同一件事要用不同的PPT格式汇报给不同的部门[笑着哭]
不要被电脑 手机 微信群绑架。企业要挣钱,员工要挣钱,不是做表格做幻灯片 啥都做电子版,然并卵。把业务做好 其他的都是浮云。
哈哈,还有很多老板喜欢PPT,开会必须用PPT的呢,PPT做不好的踢出公司了
目前只看到了ppt的好处,还没看到上述的缺点。
PPT本来没啥错的,传递信息、展示产品、逻辑导图等确实方便,关键是整的越来越花里胡哨,时尚雕花,逐渐偏离本来作用,导致以前有说法是会干的不如会说,会说的不如会做ppt的
PPT感觉就是懂的人不需要看,不懂的人只看图片,说了也不懂。就广告用的上。开会用PPT就是忽悠人。
以前我们一个小厂要做迎接第三方检查,要求好几个岗都出ppt做演示讲解。小厂很多人文化程度不高,电脑打字都不熟。
浪费时间
扯淡也要有个限度吧。看不到关键信息,跟是不是用ppt展示有什么关系?明明是做ppt的人的问题
外行领导内行的大环境下就爱玩ppt[笑着哭]
形式主义
一页文档能搞定的事情,非得整出几十页花哨的PPT来
你们这样做,这不折腾啊三呢
主要是太浪费时间了,所有不服务于内容本身的东西都没有意义,我长期直接用excel写方案和汇报
华而不实的东西[并不简单]
能产生与推广必然有其价值,看不懂是看的人的问题,无重点是写的人的问题,ppt excel word其实本质都有用,看怎么用罢了,有些东西还真的只能用ppt演示,重点在演示
都是给领导写的,狗屁领导看了还要让你修改一堆
PPT的图表分析报告还是可以的,汇报工作需要简洁明了,突出重点。基础EXCEL表、Word文字报告得做好数据…
PPT通常是用来演讲的提纲性的东西,每页一般只有两三行字,为了吸引眼球,这两三行字往往需要搞得像标题党,同时用图片等来加强效果。 而真正的细节往往会被淹没在这些标题和图文里。 反正我是不大喜欢PPT的,也不喜欢开大会——效率太低。相关的三四个人的小会,直接拿几张白纸放在中间,大家连写带画,往往效果要好得多,关键是彼此都能比较精准全面的接收到各自传递出来的信息。这种务实的小会可以多开,大会尽量避免。大会多半是让领导或者你自己过领导瘾用的,通常是让大多数人的痛苦成为少数人的心理慰籍而已。
老师用PPT上课让学生不会思考,老师也越来越不会教学,只有家长报课外班了。
确实,ppt从来没认真看过![笑着哭]
希望政府带头做起
没有 ppt 还有 word,没有 word 还有 txt,有问题的是人
贾跃亭是PPT的鼻祖,害人不浅,结果大家也都清楚。PPT只能是头脑风暴。落地就是一地鸡毛。也就是吹牛逼惯用伎俩
PPT又多浪费生产力啊,我以前领导要的PPT一般都要改二十稿,然后四五个人半个月内就做这么一个伺候
沃曹,我们一个小公司,今年不光用了ppt的声光电功能,连无人机拍摄都用上了![开怀大笑][开怀大笑][开怀大笑]
[笑着哭]这玩意儿我是玩不来,没什么模板的情况下要配色搞好就很难[笑着哭][笑着哭]毕竟表格是几下搞定了,反倒是ppt的做点流程还看着舒服
所谓的“禁用”是用烂了过度依赖导致时间、电力浪费,而且让大脑停止了空间思考只会照本宣科。PPT是好东西,看用在哪个场合对什么人用。如年轻人或特定群体对PPT过度依赖其实“禁一禁”未尝不可。最重要的是人面对一张白墙的想象力及表示能力,人的意识能力要提高,必须有这一方面。
PPT对外非常好,对内真没必要
然而我们单位今年还买了课程,如何制作ppt,要求集团内部没人必须学习,然后每人提交一份工作计划ppt[得瑟]
PPT就是基于胶片幻灯片演进的电子幻灯片,本职作用就是投屏,投屏的目的就是替代板书,而板书的一大特征就是写不下太多,只能展示关键信息,由书写人解说。现在的要求就相当于是让你把纸面材料做成板书格式。
讲课要是不用ppt写板书可以算传承非遗
ppt做得好,升职加薪少不了[鼓掌]
喜欢形式主义呗
作为美的经销商表示,成都美的是把30岁以上的裁了,人员精简节约成本,工作要求一点没减还增加了,然后把原来总部的工作下放到我们这种营运商做,让我们配人,然后还降低运营费,他们是把工作减少了。但是我们工作增加,他们不加班了,然后我们加班!美的名利双收,恶心!
内部白底黑字的ppt最好,但是多数时候都本末倒置
傻逼才要求PPT
刚想到雷神那个“把重点用超小字表现”的事件。
面对多人汇报或者演讲时,ppt是神器,工作单独汇报呈现时,没必要ppt
PPT只是一个工具,用得好不好还不是人的问题[裂开]
你把ppt禁止了,靠ppt混日子的肯定不乐意,屁股决定脑子
一般汇报就用两种,txt,1.2.3……,excel画个表格。除非有特殊需要展示图像啥的,才用到别的
PPT不能有效的说明问题
有话就说,有屁就放ppt
我们现在倒是不写ppt了,原本一个ppt,现在需要填20页表格!
阿里系最爱用ppt
不知道用pdf好不好好点?
有同事参加一个项目,为了给领导汇报,一二十个人做了半年一个汇报PPT。