让我们在公司平台中努力成为本职工作的行家里手

当今世界正经历百年未有之大变局，中华民族伟大复兴进入关键时期，前进道路上风险挑战复杂多变，改革发展稳定任务艰巨繁重，对领导干部各方面的本领提出了更高要求。在党的十九大报告中，习近平总书记提出“建设高素质专业化干部队伍”，强调要“全面增强执政本领”，并从学习本领、政治领导本领、改革创新本领等八个方面提出明确要求。在党的二十大报告中，习近平总书记要求“加强实践锻炼、专业训练，注重在重大斗争中磨砺干部，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领”。2023年中央党校春季学期开学典礼上，习近平总书记强调：“履行好党和人民赋予的新时代职责使命，领导干部必须全面增强各方面本领，努力成为本职工作的行家里手。”习近平总书记还指出：“现在的领导干部学历都比较高，很多人有博士、硕士学位，但仍然存在‘本领恐慌’、能力不足的问题。”

我国改革开放40多年来，建筑业发展已经进入了下半场，我们这个行业从原来的增量竞争变成了存量竞争，从原来的追求规模到现在的高质量崛起，从原来的野蛮生长到现在的要求规范化发展。未来5年还将有一大批建企走向死亡，新发展格局下，建筑企业机遇与挑战共存，对内强身健体、对外拓展经营，企业高质量发展、业务多元化布局、新模式新技术新材料应用、新方法新思路新理念借鉴，成为企业适应竞争与稳健发展的主流方向。董事长曾在《前事不忘后事之师，警钟长鸣》中指出身处前所未有的变革时代，如果我们企业员工知识不够、眼界不宽、能力不强，就会耽误事；对于个人成长进步而言，如果能力平庸，没有金刚钻、缺少几把刷子，就难以干成事。从具体现实来看，头脑思维固化、工作方法简单、知识存在盲区，在推动公司高质量发展时心中无策；工作经验不足、缺乏历练，在重大风险挑战面前惊慌失措；陷入琐碎繁琐事务主义，面对和遇到的“烫手山芋”问题时常常心余力绌……这些虽然是少数，但任其发展势必贻误企业发展。因此我们必须以时不我待的精神，及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项，不断提高专业化水平，才能为企业为自己履好职、尽好责。毫无疑问企业同样处在经济社会的大浪潮中，新一轮科技革命和产业变革深入推进，新技术新模式新业态不断涌现，“知识半衰期”越来越短，如果不能通过学习使自己的专业素养和工作能力跟上时代节拍，就无法成为本职工作的行家里手，也就难以胜任岗位、履职尽责。

越是在竞争激烈行业重新洗牌的重要关头，企业发展需要的本领能力，具有很强的现实针对性。在各类矛盾和风险易发多发的情况下，更加需要我们企业增强忧患意识、坚持底线思维，善于统筹发展和安全，提高对风险的预见、应对、处置能力，备足工具箱、下好先手棋、打好主动仗，时刻准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，切实扛起防范化解风险的责任。作为企业的员工，必须全面增强各方面本领，努力成为本职工作的行家里手，要靠个人自觉努力，也要靠组织引导和培养。我们负责哪个部门和领域的工作，就要深入钻研这个部门和领域的业务，干一行爱一行、专一行精一行、管一行像一行。要从正在做的事情和遇到的问题出发，加强斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力。有专业能力、专业素养、专业精神的不断激励学习、实践、提高。还要组织开展务实管用的专业化能力培训，帮助大家拓宽思路视野、更新思想观念、提升履职能力。学习是人进步的不竭动力。通过集团不同层级培训更加坚定“干一行就得精一行”的信念。平日里，始终坚持随时学、多交流、常分享，把学习往深里走，坚持好公司的《请示汇报制度》《三会制度》，总结积累工作思路和方法，激发知与行、学与做往实里走。同时，紧密立足主责主业，坚守服务客户初心使命，注重学以致用，能够正确认识大局、自觉服从公司大局、坚决维护集团利益，确保企业规章制度部署落地生根；能够敢于直面问题、勇于自我革命、经常自省修身、打扫思想灰尘。

从不同的阶段来看，初入职场之时，我们就要站在五十年的长度，来俯瞰职场人生。五十年是一个怎样的过程呢？可以分为五个时段，每十年为一个阶段，如果用一个字来代表每一个十年，它们分别可以叫做：“知，立、长、成、享”。第一个十年是“知”。知，就是知识，初入职场的第一个十年是打基础，增长知识的十年，是将书本知识变为实践知识的关键十年。第二个十年叫”立“。立，就是立足，有力量，有理由使我们选定职业，在职场立足。这个阶段，我们能做到一个企业部门的业务主管，就是优秀分子。第三个十年叫”长“。这个阶段，我们要向阳光，向上长；同时还要使劲向下长，向下深扎根，努力做到“根深叶茂“，只有根深，才能叶茂。我们的事业在“立”的基础上有所进步，个人的才能得到提升。这个时期，能够做到高级管理者，那就可以算作一种成功了。第四个十年叫”成“。此时，人生达到“顶峰”，能力、水平、业绩、贡献以及财富、名利都达到人生的“峰值”，是人生最有成就的十年。第五个十年是“享”。这是可以享受的十年，它包括独享和分享两个层面，分享包括与家人分享，与朋友与朋友分享，与你有关联的人分享，与社会分享。这十年，可以安心品味职业人生的“成果”，可以和他人分享人生积累的精神财富或者物质财富，享受我们曾经的付出、拼搏和贡献所带来的快乐了。人生，每一个阶段都有每一个阶段应该做的事情。从长远来看，那是因为每一个阶段都有所积累，每一个阶段的积累都为下一个阶段的发展而准备。在其位谋其政对我们每位职工来说，就是要在爱企护企建企的前提下做好工作。集团全体员工无论从事什么岗位、身处什么层次、工作性质如何不同，干的都是集团的工作，善于从大局上看问题，善于从全局上谋划部署、推动工作，从业务上提高落实任务要求的工作能力和水平。要善于钻研业务，加强学习、勤于思考，勇于实践、深刻领悟，弄懂弄通职责范围内业务工作的情况、问题、规律，成为工作领域内的行家里手，把任务部署落实到各项具体业务工作中，做到敬业勤业乐业精业。一、敬业与专业相辅相成。敬业和专业是相互促进的关系，专业决定职业道路的方向，专业技术素质是工程行业应该具备的必要条件，敬业决定职业道路的高度，是立足个人及企业发展的根本所在，敬业的态度让我们在专业上得到快速成长。比如工程部孙铭卿经理，在项目全过程中除了会识图以外，还了解国家施工规范，包括各种施工图集，施工规范等，在这些基础上，才能够“会算量、算好量”。在学会算量的基础上我们还需要懂施工工艺，否则在计价套定额的时候，可能会出现对工作内容不清晰，造成缺项漏项的情况，所以我们需要了解一个项目整体施工工艺，为后期提升业务能力和未来长远发展打下基础。只有打好扎实的专业技术基础，才能给企业创造效益，才能为企业的稳步发展贡献力量。

二、敬业与自立密不可分。积极主动是一个人向上的表现，也是我们企业发展过程中提倡的一种工作作风。企业文化一直提倡调动了我们的主观能动性和工作积极性。某管理大师曾提出“要在旋涡的中心工作”，如果要想品尝工作的妙味和愉悦，就必须成为旋涡的中心，积极出主意，主动想办法，掀起工作的旋涡，把自己和身边的人都带动起来。我们集团帕谛克科技公司的韩权威经理就是这样的中心人，当我们接收到一项新任务时，首先是在规定的时间范围内对工作进行合理的规划和安排，尽可能的提前完成领导安排的任务，及时反馈，主动汇报。工作中时刻保持热情，拥有积极向上的工作态度，是每一位员工都应该保持的状态，不要因为害怕无法完成工作而产生消极怠工的情绪，而应选择迎难而上，奋勇拼搏，才能厚积薄发。只有时时刻刻调动我们的主观能动性，将工作计划和业务前置化，才能真正提升解决问题的能力，同时为个人、公司和社会创造更多价值。

三、敬业与责任的殊途同归。敬业是一种使命，更是一种责任，是一个职业人士必须具备的道德品质。敬业负责的人总是有着必须完成自己所承担的工作使命和决心，关注于结果，并且想尽一切办法去获得结果。在日常工作中，如果我们所处理的事情出现了不可预知的问题，我们不能选择不闻不问，应首先思考自己能否妥善处理，若属于自己部门所能完成的专业问题，就要主动承担这份责任；若超出个人能力范围，应当主动上报详情，寻求帮助指导，并主动跟进解决问题。前不久，在高新技术企业申报相关问题的过程中，集团税务中心对该工作仔细核对，协助合作完成了资料的补齐工作，并及时上报税务，最终提前完成。作为集团的一份子，在工作中，我们应始终以公司利益为导向，秉承负责的态度对待每一份工作，这便是对于“敬业”一词最好的诠释。

总之，学习的目的全在于运用，提升能力归根结底要通过实践检验。在实践的熔炉里淬炼成钢，越干越会干、越干越能干、越干越想干。练就“独当一面”“胜人一筹”的真本领、硬功夫。一是要本着“缺什么、补什么、用什么、学什么”的原则，坚持多方位、多角度、多层次学习，做到勤学善思、勤做善为，让学习成为开展岗位工作的“助推器”；二是要养成“回头看”的学习习惯，及时回顾学习内容，在总结复盘中寻找解决问题的方法，获取前行的力量；三是要学思结合、学悟结合、学用结合，努力把学习的体会和收获转化为谋划发展的思路、推动发展的措施、领导发展的本领，做到学以致用，用以促学，为集团公司高质量发展注入新动能。爱企护企建企和抓业务统一于实践。坚持从爱企护企建企的高度把握和定位分管工作和具体工作，放在一切业务工作的首位，贯穿始终。要在提高公司企业活力和效率上下功夫，要在增强公司经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力上下功夫。唯如此，每名员工各项工作才能方向准、路线对、成效足，集体美好愿景广宇梦才能讲得实、落得下、扎得牢。