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20强新面孔

5月份，销售前20开发商里，杀进一个新面孔

中建壹品！

上个月，它的销售额将近181亿，恰好站在20名门槛。

中建壹品，是谁？

他是大央企中建三局旗下的房地产业务平台。

应该说，在中建体系下，除了巨无霸中海地产，它旗下有上十个局公司，他们都独立出来了房地产业务。比如

中建一局设立了中建智地

中建二局设立了中建玖合

中建三局设立了中建壹品

中建五局设立了中建信和

中建八局设立了中建东孚

还有中建四局、六局、七局，以及中建方程。

他们纷纷拉开架势，大干快上搞起了房地产。

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三局VS八局

中建旗下八个局，被称为“中建八子”。

中建八局排序最末，但在中建体系内，无论是资产还是营收，都是当之无愧的老大。去年，中建八局资产总额3269亿，营收规模超过5012亿。

其他七个局公司，唯一能跟中建八局掰掰手腕的，只有中建三局。其他六家局公司，没有一家企业的资产或营收，迈过了两千亿。

中建三局的资产总额去年达到了3209亿，营收规模超过4352亿。

这两家局公司，资产总额已大致相当，只是营收体量相差700亿左右。

作为中建体系内老大，中建八局旗下的房地产业务，高举高打，也做到了最大。

23年，中建东孚销售额超过526亿，百强榜单上33名。

对比三局的中建壹品23年卖了519亿，行业排名34位。

已与中建东孚旗鼓相当了！

另外，中建智地275亿，中建玖合258亿，中建信和153亿，差距较远。

但到了24年，中建八局与中建三局的销售与排名，两者开始扭转了。

24年前5月，中建壹品卖了将近181亿，行业排名前二十。

而对比中建东孚的销售额，却跌至不到130亿。

显然，中建三局反超了！

3，“三局”：冲20强

在年初，中建壹品就作了定调

今年将会进行大举扩张！

2024年工作会议上，中建壹品一把手徐超，提出了五个要求。

排在第一位的，就是行业排名——

“提高区域站位，全力冲刺全国房企20强。”

在销售规模上，中建壹品目标是能够做到上千亿。

对照百强房企在去年的销售业绩，上千亿的销售额，就能牢牢地锁定行业前二十的排位了。

中建壹品在去年销售额，才刚刚迈过500亿门槛。按照它的千亿目标，销售规模还需要翻一番。

从前，很多民营开发商想要挤进千亿阵营，得拼尽全力加杠杆、高周转。如今，中建这样的央企巨无霸一下场，属于降维打击，哪怕是千亿目标，立马触手可及了。

为了规模扩张，中建壹品已经开始大把砸钱储备弹药了。

今年前五月，百强榜单上拿地金额最大的开发商，就是中建壹品。

它花了213亿拿地，行业排名第一，比保利华润中海都猛，建发、绿城、滨江、招商等一众开发商，都被甩在身后。

同时中建壹品的拿地开支，甚至比销售额还多了32亿。

24年初的工作会议上，中建壹品专门对拿地作了部署——

“全面提升投拓规模与效益，优选核心城市，深耕重点区域，守土有责，全面收集项目信息，因地制宜，寻找适合本区域的拿地模式。”

“要提高市场首位度，投资拓展要有更大突破，聚焦多元拿地，城市更新、保障房领域要有更大作为。”

有了这样的拿地基调，接下来就是敞开了当地主、大把花钱了。

比如24年以来，中建壹品就相继在北京、深圳、上海拍下了四块地。

最便宜的一块地，也需要22个多亿；最贵的一块地，接近52亿。

在一线城市，200多亿并不多，也就够拍几块地。

对比之下，中建三局总部设在湖北武汉，原本中建壹品的地产业务，也集中在湖北省内。但它想要做大规模，就只能选择全国化布局扩张。

尤其在北京、上海、深圳，单个地块项目动辄几十亿、上百亿，只要快进快出地高周转，很快，规模就可以滚大了。

到上个月，中建壹品将近181亿销售额里，位于上海的浦江之星项目，据说开盘当天就卖了49亿。

按照中建壹品战略规划——到25年，在京津冀、长三角、大湾区、华中地区、西南地区五个城市群，销售规模都将做到上百亿。

尤其是在以北京为核心城市的北方分公司，中建壹品的销售目标是冲刺300亿。

去年，中建壹品在北京卖了将近两百亿，市场排名第七。如果它的销售额能站上三百亿，那么在北京楼市的位置排名，就能跻身前五了，跟中海、华润、招商、保利处在同一梯队。

04 反超

对比之下，中建东孚的拿地额，只有27亿。

几乎是中建壹品的零头。

今年，中建壹品继续开足马力，几百亿土地款砸下去，销售规模再翻一番。

等到这些地块项目转化成营收，中建三局与中建八局之间，不到700亿的收入差距，可能很快就能抹平了。

中建壹品定下的目标里，除了“全国20强”，还喊出了一个口号——

“中建一流”！

在中建体系内，八局长年霸占的老大位置，现在坐得也不那么稳了！

楼市下行，对中建三局冲刺1000亿，反超中建八局，你怎么看？欢迎留言聊聊