最近，银行界风起云涌，存款利率大跳水，让人不禁要问：躺平吃息的时代，是不是真的一去不复返了？

先说现状，存款利率全面降到“1”时代，这可不是闹着玩的。去年国有大行带头，把存款利率打到了2%以下，股份制大行、中小银行一看，得，咱也跟吧。结果呢，截至4月14日，多家银行的中长期存款利率降幅普遍在10BP至50BP之间，多数银行的定期存款利率已跌破2%，全面迈向“1时代”。

平安银行“平安存”产品三年期定存年利率由2.05%下调至1.65%，浦发银行某款特色定期存款三年期年利率也从2.15%降至2.05%。就连曾经是存款利率“高地”的民营银行、村镇银行，也主动放弃了“高息揽储”策略。比如兴宁珠江村镇银行，两年期、三年期和五年期的定期存款利率，从2.10%、2.75%和3.25%，直接降到了1.50%、1.60%、1.55%，这水平，比国有大行还低。

这一轮降息潮，直接推手是银行业利润增速的持续下滑。去年四大行净利润合计1.2378万亿元，增速却只有1.95%。为啥？持续降息，息差不断下降，银行利润自然就薄了。同时，银行在资产端还遭遇了“资产荒”，优质贷款项目稀缺，负债端就成了发力点，降低存款利率成了缓解付息压力的唯一选择。

而且，今年央行继续维持偏宽松的货币政策导向，部分银行为了应对未来潜在的降息空间，还采取了存款利率“长短倒挂”的操作。比如交通银行，整存整取的2年期、3年期的最高可执行年利率分别为1.6%、1.9%，都高于5年期的1.55%。这看似矛盾的定价策略，实则是银行有意引导储户缩短存款期限，为未来可能的降息预留操作空间。

咱们现在的存款利率，已经是建国以来的最低水平，而且还在不断下降。央行这么干，无非是想达到三个目的：鼓励企业、居民贷款投资和消费，激励储户少存钱多花钱，以及降低债务成本。

贷款利率降了，企业更愿意贷款投资，居民也更愿意贷款透支消费，扩大投资和消费就能拉动经济增长，这是最常规的货币操作了。但问题来了，现在产能过剩，利率再低企业也缺乏扩大投资的意愿，因为投资可能亏本。至于第二个目的，大家现在防御性思维变强了，哪怕贷款利率再低，也不借钱消费，哪怕存款利率再低，还是要存钱储蓄。

再来说说第三个目的，现在我国的存量债务巨大，又存在地方债务的化解风险。地方债要化解，必须要有一个低利率环境。不管是发新债还旧债，还是债务重组、展期等，利率越低，债务化解就越容易。

利率是硬币的两面，既表现为贷款利率、企业的成本支出，也表现为存款利率、储户的投资收益。你不能要求贷款利率越低越好，而存款利率又高高在上。从经济的内在逻辑来说，存款吃利息只能极少部分人能实现，若人人都能实现，谁又去劳动呢？

那么，“零利率”的时代，会不会到来呢？横向对比世界上的主要经济体，中国存款利率显然还有继续探底的空间。美国、欧洲、日本，都曾采取过类似的零利率政策。反观国内，一向稳健的中国央行，不太可能在短时间内让存款利率进入“零利率”甚至“负利率”时代，但短期内虽难现零利率，“渐进式下调”已成定局。

当前困境在于，全民都在去杠杆，减少负债，增加存款，扩张欲望不强烈。如今，就连定期储蓄的最后防线都快守不住了。但普通人的“存款困境”并非无解，至少从其他国家的案例中，我们可以得到一些答案。

数据显示，中国居民的家庭资产结构明显以“重房产、轻金融资产”为特征。现金类资产远超美日欧，资金利用效率低且易受通胀侵蚀。股票、基金配置不足美国的四分之一，财富增值潜力未充分释放。保险、养老金占比显著低于欧美，风险对冲与长期财务安全缺位。

从中美日欧家庭资产结构看，中国家庭增配金融资产将是必然趋势，可降低现金依赖，增加股票、基金、保险及债券配置。因此，低利率时代，个体投资者也必须转换策略。

首先要避免过高的杠杆。用如今的低息贷款，偿还过去的高息债务，置换也不失为一种良策。要学会多元化配置，做好风险对冲。既保留一定比例的“安全资产”，也维持一定比例的高波动性资产，这样不管市场怎么变，你都有退路。

总结就是，对于普通人来说，核心、分散、长期是当下最正确、最有效、最迫切的配置需求。存款利率降了，咱得学会适应，学会在变化中寻找机会，让钱生钱，而不是躺在银行里吃那点微薄的利息。毕竟，在这个时代，躺平吃息，已经不是那么容易的事了。