这家拥有300多万名员工,赚了阿里近600亿元的公司做了什么?

互联网品牌官 2018-07-16 17:49:37

中午到点吃饭,可是天气太热不想离开公司的空调,怎么办?周末难得休息不想做饭怎么办?窗外下着雨,可是想吃面,怎么办?这还不容易吗,手指动一动,打开外卖软件,一键解决温饱问题。

这是个制造懒人的时代,自从互联网进入了人类的生活领域,各种互联网行业迅速崛起,就连外卖也连上了网,只要手指点一点,就可以轻松坐等开饭。

说到外卖,就不得不提起这家行业巨头了,入驻了全国2000多个城市,拥有一支多达300多万人的外卖团队,赚了阿里巴巴近600亿元,它是谁?看下面......

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他打游戏饿了,于是有了“饿了么”

互联网时代的来临,给外卖行业带来了全面的革新,曾经无数玩家疯狂往市场里砸钱,但还是躲不过被淘汰的结局,唯一幸存下来的几家成为了行业的巨头,饿了么就是其中之一。

饿了么是怎么来的?这要从张旭豪的大学时代说起。

张旭豪当时还是上海交大一名普通的研究生,在学校里研究空调,没错,这就是他的专业,张旭豪对此毫无兴趣,只好天天在宿舍里聚众打游戏。

或许对他来说,打游戏也是一项体力活,因为他常常打着游戏就饿了,大学宅在宿舍里打游戏的大多都是外卖党,对于这群人来说,饿了自然就叫外卖。

早些年还是属于打电话叫外卖的时代,但是夜里订单少,餐馆电话要么打不通,要么就不送,张旭豪很无奈,只能饿着肚子骂商家。

这个时候,有个声音出现了:“他们不做,我们来做!”,就这样,因为一群大学生打完游戏后,饿肚子点不到外卖,饿了么诞生了。

创意的念头一闪而过,张旭豪却勇敢地抓住了它,他和几个同学一起,凑了几万块钱本钱,买了几辆电动车,这就开始接单了。

谁都没有想到,饿了么一开始是由几个创始人亲自送餐的,不管刮风还是下雨,几个大学生拿到订单就往外跑,送外卖的同时还要去联系餐厅,做推广。

送外卖的日子是艰苦的,冬天本来就已经很冷,上海还常常下雨,穿上雨衣基本上也不顶用,一趟下来就已经全身湿透了,有时候雨天路滑,人摔了,车摔了,外卖也撒了,只能自掏腰包重新买一份送出去,张旭豪还自我安慰,幸好车没坏。

两三个月后,他们的订单量差不多达到上千单了,努力虽然收获了成果,但是现实确实很苦,每天至少工作16个小时,要送近百份外卖,铁打的人也难受。然而,那时的他们心里只有坚持两个字。

2

对手砸钱,他砸技术  

用创新模式对抗强敌

做哪一行都无可避免会碰到对手,饿了么做了没多久,就碰到了第一个强劲的对手,一家叫做小叶子当家的公司,饿了么靠着几个人拼凑起来的几万元起家,而这家公司的注册资金就有100万,双方的差距不是一般的大。

小叶子当家为了打压同行,给当时所有的订单客户附送冰红茶和荷包蛋,甚至连送餐都是开着轿车去的,这样豪气的打法让他们很快就揽下了上海周边高校的市场。

穷也是现实,饿了么没办法和对手拼钱,只好另辟蹊径。

当时的网络还不算普及,点外卖基本上还是通过打电话或者发短信的方式,餐厅忙的时候就会显得手忙脚乱,订单也容易出错,观察到这些问题,张旭豪想到了用互联网接单的办法,他决定创建一个外卖网站,作为理科生,这也是他们唯一的优势。

但是想法很好,现实很难,那时候的电脑和网费都不便宜,并不是所有餐厅都有电脑的,怎么办?

张旭豪想了很久,终于想到拼装二手电脑的办法,拼装的电脑比正装的至少便宜了一半,张旭豪再一家一家餐厅地推广,至少跑了几十次才说服了第一批愿意尝试的客户,为此他还包揽了这些商家电脑的联网、杀毒、拷电影等等琐事。

网络点餐确实方便很多,订单出错的概率一下子就降了下来,商家用得好也开始推荐用户使用饿了么的网络平台订餐。就这样,饿了么靠创新互联网点餐技术将强劲的土豪对手给打败了,用户的范围也因此扩张到整个上海。

3

瞄准白领市场,打造优质平台

早期的饿了么由于发源于高校,所以主要针对的消费者也是高校学生,后来随着市场领地逐渐扩大,饿了么开始着力挖掘白领市场。

民以食为天,对于忙碌的上班族来说,想要好好吃顿饭是件烦恼的事,上班没时间自己做饭,下班了回家不想开火,外卖就是解救他们一天三餐的办法。

这些白领群体对外卖有一定的需求,而且拥有稳定的收入,消费能力可观,基本上就是外卖平台的主要用户,拿下这群消费者,对外卖平台来说至关重要。

但同时,他们对于餐饮的品质也会有相对较高的要求,味道好,服务好,是他们选择外卖商家的指标。

饿了么吸收了更多优质的餐厅,加强与高端连锁餐饮品牌的合作,至今合作的高端商家已经超过15万家,其中包括有哈根达斯、必胜宅急送、永和大王、吉野家等等,这些商家的入驻提升了餐饮的品质,也为顾客提供了更多一流的服务。

针对白领群体,考虑到这种多数以公司为单位订餐的群体,饿了么还与钉钉合作,推出团餐业务,为白领提供品质商务餐,方便他们多人同时点餐的需求,也为平台争取了大额订单。

外卖员的送餐时间是消费者评判服务好坏的重要标准之一,饿着肚子的时候,叫的外卖偏偏很久都没到,这时候谁都会生气吧,为了给用户最好的外卖体验,2015年,饿了么成立蜂鸟即时配送,最大程度完善了配送体系,提高了配送速度。

到达店家提取外卖后,还要经过一段时间的运送才能够送达消费者手中,中间这段时间食物的热度就会慢慢消散,影响了口感,为了保证顾客能够享用到温热的食物,饿了么推出了60摄氏度外卖恒温箱,维持了食物在运送过程中的温度,这在业内是首创。

有了优质的商家,一流的服务,快速恒温的配送服务,饿了么在全方位提高服务品质的努力下,收割了更多的顾客,成为了消费者网络订餐优先选择的平台。

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全时段、多品类的外卖服务

现在的人实在会享受,一天吃五餐的人也不在少数,下午乏了喝杯咖啡,晚上看电视吃点小吃再正常不过。

饿了么由此发展全时段外卖服务,延伸送餐时间,扩大餐饮品类,增加了下午茶、夜宵品类,为更多有需求的顾客提供便利的外卖服务,让你随时随地,想吃就吃。

除了在餐饮方面扩大了品类外,饿了么甚至联合了商超、生鲜以及药品等店家,将外送品类由餐饮拓展到生活用品等方面。家里缺啥都不用出门了,可以安心在家等外送,这一举动更是受到各种宅男宅女的欢迎,饿了么的交易额也因此提高了不少。

饿了么从一个小小的宿舍诞生,由一支只有四个人的团队,发展到如今,已经成为了一个庞大的企业,足迹遍布了全国2000多个城市,拥有合作商家200多万家以及外卖员300多万名,用户人数达到2.6亿人。

2018年4月2日,阿里巴巴用了近600亿元收购饿了么。谁也没想到,当初一闪而过的创意,酿成了今天如此辉煌的成就,倘若当初创业的团队哪怕有过一次想放弃的念头,因为某一次的挫折而停止了前进的步伐,是不是结局就不同了。创意的诞生可能就在一念之间,可一家巨头的诞生却在于永恒的坚持。

18 阅读:27500
评论列表
  • 2018-07-16 20:21

    外卖从来就有,不算什么创新,只是借了滴滴的点子

    Guan、小塍 回复:
    我没有他们的聪明毕竟交大的,没有他们的坚持,没有他们肯吃苦耐劳,所以我承认他们比我优秀太多了,没办法比。怎么让你承认这么难?别人都不是创新就你能?能到键盘坏了吗
    后来增加到了 回复:
    饿了么比滴滴早
  • 2018-07-17 11:11

    饿了么给你多少钱,我美团给你0.5倍

  • 2018-07-17 08:46

    王兴还在亏损,这家伙轻松赚了一大笔

    卡卡 回复:
    融入阿里挺好的,平台化发展,以后也是阿里的一项核心业务。
  • . ~ 5
    2018-07-17 08:46

    没给客户带垃圾 被罚了 就是这家吧

  • 2018-07-17 15:22

    呵呵!外卖都发生过多少起食安问题了!一直包着!很多都是三无店铺!外卖小哥都是外包的员工!怎样保证食品安全!还有为了所谓赶时间不遵守交通法规!逆向行驶闯紅灯……!

    Deng 回复:
    你去店里吃就能干净了??吃到脏东西了你又能怎样??起码在网上吃到脏东西还能给个差评,申请退款
  • 2018-07-17 15:03

    哪来的300万人在搞事情

  • 2018-07-17 14:12

    饿了么平台不错,只可惜下面的那些外包公司就是一群人渣,垃圾,畜牲

  • ol 1
    2018-07-17 16:30

    饿了么的全国骑手有多少?

  • 2018-07-17 21:32

    第一次在某团的外买平台叫了一份红烧排骨饭,下单不辣的,给我送了辣的,而且菜和饭装一个盒,饭全是菜汁,这还不算,排骨竟然吃出臭味,直接倒了,还搞得我一天没胃口吃饭。发誓以后不在外买平台叫餐。

  • 2018-07-17 12:01

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