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小目标、一个亿，风头无两。
王健林身上有一种军人式的果断和强硬，万达广场在他的主导下迅速崛起，成为无数城市的地标。
但如今的王健林被负债困扰，频频现身的照片中，精明的眼神依旧锐利，脸庞却明显消瘦了许多，甚至不再是曾经那个意气风发的企业家形象。
风头无两王健林出身军人家庭，那个时候，他还没有“成为首富”的野心，只是一个心怀闯劲的青年，渴望在城市中闯出一片天。
最初他接手的是一家即将倒闭的小公司，不足50平方米的办公室、凌乱破旧的桌椅，这种局面几乎看不到希望。
但王健林大胆涉足了当时并不热门的旧城改造项目、一种“能赚就赚，赚不到也不亏”的低风险尝试。
他的视野敏锐到，竟然看到了旧城区改造背后的广阔市场，通过对建筑翻新、配套升级，他不仅为城市带来了新生，还迅速积累了大量资金。
随着资产的增长，王健林逐渐意识到，仅仅满足于“改造”并不足够。
他开始构想一个更大的商业模型：如果能够将购物、娱乐、生活聚集在同一个空间中，人们的生活方式将因此发生改变。
于是，“万达广场”概念诞生了。
在王健林的推动下，万达广场在全国各地开花结果，每到一处都几乎成了当地的商业中心。人们的日常休闲开始和“逛万达”画上等号，王健林的名字变得家喻户晓。
卖卖卖模式随后，王健林决定进军文旅产业，他的目标不仅仅是国内，而是将目光投向了国际市场。
2012年，王健林收购了美国的AMC影院，他的商业触角继续延伸，传奇影业也成为了他海外扩张的一部分。
他甚至带着万达和好莱坞互动，试图打造全球化的中国文化输出平台。这一系列举措不仅让万达集团声名远播，也让他逐渐走上了国际资本舞台的中心。
但天有不测风云。
在王健林高歌猛进的过程中，市场环境逐渐发生变化。尤其是在珠海万达的上市计划受阻之后，这个庞大的商业帝国显得岌岌可危。
王健林的债务危机浮出水面，巨额的资金缺口成为了压在他肩上的一座大山，几乎随时都可能崩塌。
彼时的万达，内部高层连续频繁地讨论“资产出售”的策略，外界流传着“王健林一夜之间成了千亿负翁”的消息，人们对于他的未来充满了疑惑。
无奈之下，王健林启动了“卖卖卖”模式。
2023年，万达集团出售了26座广场，77个文旅项目也纷纷转手，甚至连昔日引以为豪的AMC股权都被部分出让以筹措资金，用于缓解债务压力。
这种规模的变卖令人瞠目，但王健林却始终坚持不卖国，他宁愿出售重要资产，也不愿放弃公司对核心产业的掌控。
“卖什么都不卖国”，这是王健林始终坚守的原则。
许多网友称他为“真男人”，认为他的坚守不仅是一种自我救赎，也是一种企业家责任的体现。
企业家的坚守而在万达的背后，王健林的妻子林宁，虽然平时极为低调，却在危机时刻毫不犹豫地为家族出手相助。林宁不仅个人出售珍贵收藏品，还注资数百亿，帮助丈夫度过财务困境。
这种支持之下，林宁成了万达“危机应对”的无声力量，她的坚韧和担当，让外界对这个家庭有了更多的敬意。
另一边，王健林的儿子王思聪也逐渐将重心放在了创业上，尤其是在电竞和年轻人娱乐市场，王思聪似乎找到了新的方向。
虽然这对缓解家族债务影响有限，但他的独立创业也为家族注入了新的活力，王健林看在眼里，心中也多了一份慰藉。
尽管遭遇重重压力，王健林并没有将危机的后果转嫁到供应商和社会上，而是尽可能地保留了公司的责任，确保旗下项目没有留下烂尾楼和不良资产。
王健林的举动，让他在这一场商业风暴中体现出一种少有的商业品格。这种担当让外界不禁开始重新审视他，并在他身上看到了一种企业家的坚守。
如今，再次现身的王健林虽骨瘦如柴、债务如山，但他从未低下头。
商业的浪潮总是起伏不定，但无论王健林的未来如何，他在这一场风暴中展现的决心与不屈，已然成为中国商业界的一个生动缩影。
【信息来源：
2024-10-28——新浪财经——王健林近照曝光，瘦到皮包骨，被多个债主逼债；
2024-03-30——澎湃新闻——万达获600亿元新战投：对赌失败后的妥协，王健林丧失绝对控制权，已卖15座万达广场】
