对于一个国家而言，军队的实际战斗力不只体现在战场上，更加体现在和平时期的救灾能力上，因为这充分体现出了一个国家在紧急情况下的后勤物资调动能力，以及与当地群众的协作能力，在战时条件下，就是妥妥的“加分项”。

四菜一汤

而作为联合国五常当中，唯一一个保留“人民军队”这一重要概念的国家，在灾害发生之时，解放军的执行力堪称世界第一。

01.中国的响应速度究竟有多快？

1月7日上午9点07分，西藏日喀则定日县发生6.8级大地震，震源深度达十公里，迄今为止已经造成126人遇难，188人受伤，算得上是极其严重的自然灾害。而在当天的22点，由中国国家防灾减灾救灾委员会调拨的物资，就已经送上了灾区一线，其余的1.8万件救灾物资则于次日陆续抵达。

在行动上，早在地震发生的上午9点，解放军西部战区空军就升空了一架无人侦察机，对灾区的受损情况进行前期侦查。地面先遣力量迅速出发，深入一线了解实地受灾情况，陆航单位也升空了两架直升机进行抵近搜索，进一步勘探灾区群众的受损程度。

中国无人机技术储备完善

仅3个小时过后，来自西藏总队的30名救灾专家抵达一线，与当地的200多名搜救力量合流，进行先期的人力救援，抢占拯救民众生命财产的宝贵时间。

在下午14点，运-20战略运输机搭载前进指挥部抵达灾区，统筹现场的所有救援力量进行救援，另有1000多名官兵处于待命状态，随时可以增援灾区。

而在地震发生12小时过后，也就是当天晚上的21点，在海拔4000多米的高原，受灾群众与救灾的官兵吃上一口热饭，甚至还是四菜一汤的高规格。

灾区饭菜均为现做饭菜

要知道，这可不是西方国家常见的随随便便包装好，热一下就能吃的“预制菜”，而是实打实的明火亮灶“大锅饭”，既兼顾了热量的补充，又具备家常菜的美味与可口。这也从侧面体现出了解放军在后勤保障上的超强实力，以及在执行长距离、跨区域部署时的超高环境适应性，远程战略奔袭不再只是停留在概念上。

02.日本与美国又是什么水准？

另一方面，在许多人的认知当中，日本与美国都被视作是发达国家的具体代表。

其中尤其是日本，由于其主要领土就恰好位于太平洋的地震带板块上，地震对于他们而言已经成为“家常便饭”。因此，有不少人认为，日本人在救灾上的经验要远远高于中国，在救灾能力上也要强于中国，但事实却似乎并不是那么一回事。

2024年1月1日，日本能登半岛石川县爆发了7.6级的大地震，造成了400多人的死亡，距离我们这次的西藏地震，差不多整整一年时间。但日本自卫队以及日本政府，在这场灾害当中的表现属实是乏善可陈，甚至用一句“拉胯”来形容也毫不为过。

在地震发生的首日，石川县就请求日本政府派遣自卫队予以救援，彼时的岸田内阁在第一时间响应，并在第二日组建了一支规模达到1万人的“特遣队”，但实际投入救灾的人数仅有1000人左右，次日才追加了2000人，直到第三天的5000人到位之后，才完成了师团级的部署，响应速度落后中国百倍。

能登地震

更要命的是，在物资供应上，日本政府并没有建立起一套完善的救灾机制，导致大量的物资堆积在分发点，而无法成功地送到各个避难所的居民手中。他们能吃到的只有用塑料纸包裹着的饭团，以及一碗漂浮着几片菜叶子的味噌汤，只能提供最基本的人体热量需求，谈不上吃饱，更不用论吃好。

美国在救灾能力上的建设也与此高度类似，只不过在做法上更加恶劣。

例如在2005年的卡特琳娜飓风灾难当中，相关的救援工作就被外包给了私人公司来“发大财”。

卡特琳娜飓风救灾

雇佣这些专业人士来寻回一具尸体，需要支付12500美元，而原本应该承担救援任务的美国军队，却都开着装甲车，手上挂着枪，弹匣里面塞满实弹，美其名曰“维持秩序”，可以说是根本不管灾区民众的死活，以及产生的附带损伤。以至于当地的不少华人，韩国人都不得不组建民兵自卫组织，来应对飓风过后的暴乱。

03.这次救灾体现出了什么？

而从更高的层面上来说，这是中国在救灾上的迅速响应，实际上也是军事力量现代化建设的一个重要体现。如果我们回过头去看2008年针对汶川大地震的救灾，会发现，当时的许多无奈，放到现在已经被完美解决。

例如，前期侦查当中所需要的情报获取，过去，我们需要英勇的士兵来跳伞盲降。如今，只要凭借搭载高分辨率摄像头的无人机，就能进行初步侦查，极大地缩短了获取载具信息的时间周期。

数字化仓储助力解放军军事现代化

在补给线的搭建上也是一样，过去针对灾区物资的输送和分发，我们需要，大量的人力资源予以填充，如今，在数字化联合仓储的加持下，哪些物资送到哪些地方，以及送多少都可以精准计算，也不会造成救灾物资的额外浪费，就是信息化建设的重要成果。