在同一天，针对医护人群，东鹏饮料联合深广电公益基金，为深圳市第三人民医院、深圳市儿童医院、深圳市罗湖区人民医院共计赠送900箱饮料，向医护人员致敬。

自2月全国多点疫情爆发以来，截至4月7日，东鹏饮料已累计为广东、黑龙江、辽宁、上海、河北、山东、福建等全国多省共计50多个城市，送去价值235万元物资支持，包括东鹏特饮、东鹏0糖、东鹏她能、东鹏天然水等饮品，捐赠给各大防疫定点医院、红十字会、方舱医院工地、交通警察局及社区核酸检测点，分发给医护、交警、公安、外卖小哥等，为这群奋战在抗疫一线的“守护者”送去能量。

东鹏饮料是资本市场“功能饮料第一股”，去年5月27日，东鹏饮料在上交所挂牌上市，其在上市16天内，连续收获15个涨停板，市值从185亿一度升至1062亿元，成为市值最快破千亿的上市新股。而这也助力东鹏饮料创始人林木勤身家暴涨。据最新发布的《2021年 衡昌烧坊 · 胡润百富榜》，林木勤以 360 亿财富位列第160名。

从当年一家濒临破产的国有小厂，到如今已经成为跻身国内一线的饮料企业，汕尾商人林木勤的创业经历可谓传奇。据东鹏饮料上市后首份年报显示：2021年公司的营收达到了69.78亿元，同比增加40.72%；归母净利润11.93亿元，同比增长46.90%；除了营收、净利润持续高速增长之外,东鹏饮料的能量饮料销售量份额达到31.7%，首次超越红牛成为市场第一。

据介绍，东鹏饮料始创于1987年, 是深圳市老字号饮料生产企业。2003年，濒临倒闭的东鹏饮料年产值不足2000万元，连员工工资都无法发放，公司高层打算将公司资产优先转让给内部员工，以渡难关。

这个时候，时任东鹏饮料集团销售总经理的林木勤接手了，他以较小的代价买下公司的品牌和生产设备，继续做饮料，变为自己主导。

林木勤接手之后，开始了精细化的改革，他亲自指定每一个环节的流程，把成本控制下来，这样终于让工厂有了一点点的利润，林木勤就是靠着这一点点的利润生存下来。

为了找到一个发展的机会，林木勤不断分析市场，最终他发现功能饮料这个细分领域竞争比较小。

彼时，作为功能饮料老大哥的红牛已经在中国市场热销，东鹏饮料这家小工厂要如何跟红牛竞争呢？

当时红牛的价格比较贵，让很多消费者望而却步。而小城市跟农村的信息稍微落后，人们对于品牌的要求没有那么高，这就给了林木勤一个非常好的机会，他迅速捉住了机会发展，决定做一款中低端的功能饮料，并采取区域化差异、价格化差异跟包装化差异的经营方式：例如红牛一瓶250ml就卖5元，东鹏特饮一瓶500ml才卖5元。另外林木勤推出了沿用至今、带有防尘盖的瓶装东鹏特饮，最初主要是走小城市跟农村的渠道，而且主要是集中在广东一带。事实证明，这种打法十分有效，很快，2010年之后，瓶装东鹏特饮的销量呈几何数级，2012年，其在东莞的销量突破亿元。一下打开了市场。

东鹏饮料在发展最初曾经一直被误认为山寨货。2013年，林木勤大胆邀请谢霆锋作为品牌代言人，开始大举进攻全国市场。2016年，为了寻求差异化，东鹏特饮推出“年轻就要醒着拼”等一系列广告语，主打年轻化。随后更是加大了品牌宣传，陆续赞助《欢乐喜剧人》《极速前进》等综艺节目。这之后，东鹏特饮迅速占有市场，逐渐走出本地，面向全国。如今，东鹏饮料市场占有率一路攀升，和各大瓶装饮料一起占领消费货架。

林木勤不但把公司从破产的边缘拉回，如今还带领东鹏饮料IPO，造就了一个逆袭神话。

来源：企鹅号-视界全景、网易、搜狐号-风中雨里、商界评说等