1975年,上级将南京军区下辖20军与武汉军区下辖1军对调。这两支部队在战争年代,分别隶属于华东野战军1纵,司令员叶飞;西北野战军1纵,司令员贺炳炎。
两支部队在解放战争时,分别是两大野战军主力纵队。

20军的前身可以追溯到土地革命时期的南方红军游击队,一直在粟裕的领导下作战。皖南事变后,改编为1师,师长粟裕,副师长叶飞。在抗日战争时期已经是一支战斗力强劲的劲旅,解放战争时,在叶飞率领下挺进山东编入山东野战军1纵,后改为华野1纵。
解放后,这支部队更换过多任军长、政委。
在六十年代中后期,对这支部队影响最大的是军长熊应堂,政委南萍。因为该军驻守在浙江,并参加支左工作,政委成为浙江地方一把手。

在那时候,浙江的工作很复杂,作为上级的南京军区都管不到那里去,浙江的工作一直由“四人帮”直接负责。对该军的一个干部的配备,一个代表的产生,一篇文章 发表,以至于一份发言稿都要亲自过问。
1975年,1军与20军对调,20军驻守到河南后,尽管军长、政委换新,可原主要领导的一派人影响很大很深。武汉军区政委王平深有感触,新任军长、政委难以开展工作,正确的东西贯彻不下去,错误 东西制止不住。有人善于制造奇谈怪论,钻空子、找茬子,小事情都能借题发挥,大做文章。
作为军区政委的王平对该军的工作很看重,知道军长、政委有困难,为他们讲几次话,有人就说军区支持军长、政委,不支持他们等。

有一次地方闹水灾,该军抢险作出贡献后,王平路过部队赶上庆功大会,并表扬了部队。有人认为这是“迷魂汤”。王平意识到,对他们有成绩表扬不得,更是批评不得。
其中一个防化连的个别领导,猖狂的很,谁也指挥不动他,只听从“四人帮”。王平曾经多次路过该连都没有进去,因为进去不好办,违心的话不想说,批评的话说不得。因为三过门口而不入,该连领导将事情上报中央。
实际上,该军广大指战员是好的,个别人的问题。在部队整顿中,军区司令、政委、副政委都去讲话,非常重视。随着特殊时期的结束,20军展开揭查批,进行彻底整顿,肃清过去的影响,走上正常轨道。