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楼市温州 LOUSHIWENZHOU
日前,市自然资源和规划局发布了《温州市城市商业网点规划(2021-2035年)》批后公告。
其实,2022年年底,市自规局已发布该项规划的批前公告。这一回发布的批后公告,意味着该项规划正式确认。
批后公告
根据最新的规划,此次主要以打造高品质商圈为依托,对商业综合体、特色商业街(区)、邻里中心、品质酒店等主要商业业态开展空间布局引导,打造东南沿海区域消费中心城市、商贸之都。
规划形成“一核、四轴、多商圈”的总体商业发展结构。
其中“一核”:重点塑造1个高能级城市商业核心区,包括五马—大南、滨江商务区、中央绿轴、火车站等商圈在内,着力打造区域时尚消费中心、首发首店高地。
“四轴”:依托主要交通线路、自然景观要素等,总体形成沿瓯江、塘河、瓯海大道、轨道交通S2线的“一江、一河、一路、一轨”四条商业新发展轴。
“多商圈”:总体形成综合服务类商圈、文旅服务类商圈、产业服务类商圈和特色消费类商圈等4类的高品质特色商圈。
商业发展结构示意图(点击上图放大查看)。来源:市自然资源和规划局同时,根据规划,到2035年,全市规划布局商业综合体39处,其中规划新建9处,已建及在建商业综合体30处,商业综合体总商业经营面积达300-400万㎡。
商业综合体规划布局引导图(点击上图放大查看)。来源:市自然资源和规划局另外,此次规划围绕特色商业街(区)本底条件与规划引导,共规划了27处特色商业街(区)和布局了77个社区邻里中心。
特色商业街区规划布局引导图(点击上图放大查看)。来源:市自然资源和规划局城市社区邻里中心规划布局引导图(点击上图放大查看)。来源:市自然资源和规划局02
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我们都知道,过去10多年来,温州发布了多轮城市商业网点规划,并进行了多次调整。
其中,2011年发布的《温州市城市商业网点规划(2010-2020)》,确立了“一核两圈三带”,即主城核心区,五马-大南、滨江商务区两个城市级商业主中心,沿瓯江、沿车站大道、沿瓯海大道3条商业发展带,以及20个商业综合体。
2011版温州城市商业网点规划(点击上面看大图)随后,万达广场、万象城(南白象)、银泰百货瓯海店(原大西洋购物中心)等相继启动建设(复工),后来陆续开业,让温州商业正式进入综合体时代。
万达广场进入2017年,当时的市规划局、市商务局联合委托市城市规划设计研究院编制《温州市城市商业网点规划(2010-2020)》(2017年修订),根据当时的形势对规划进行调整,并于2018年获批。
修订后的城市商业网点规划,形成“两心六极多点”的商业总体发展结构。
其中,“两心”指围绕五马—大南和围绕机场口—龙湾中心区形成的两大市级商业中心。
“六极”指结合特色片区及轨道站点形成双屿、滨江商务区、中央绿轴、瓯海新城、南湖、龙湾经开区6个具有较高商业集聚的商业发展极核(市级商业副中心)。
根据当时的规划,机场口—龙湾中心区地位得以提升,有意提升市区东部的商业发展水平,而距离五马—大南商圈更近的滨江商务区则被降级。
2017年修订后的温州城市商业网点规划图(点击上面看大图)
后来的2021年,在“十四五”规划背景下,永嘉、乐清、瑞安部分区域纳入温州大都市区主中心。《温州市服务业发展“十四五”规划(征求意见稿)》提出,以市级商业中心为核心,加快环五马国际商圈、龙湾中心商圈、瓯海新城商圈等核心商圈商业业态模式创新,高标准打造都市核心商圈。
那时候,当瓯海新城商务区及高铁站前几座专业市场建成,瓯海新城商圈地位得到了提升,滨江商务区、中央绿轴等城市新兴发展高地,并无亮点。
银泰百货瓯海店及瓯海新城商务区然而此后,随着东部综合交通枢纽建设的延后,机场口—龙湾中心区的商业发展,短期内难有突破。虽然像滨海六路出现了高人气,但其品牌、业态等依旧普通,宝龙广场艰难招商后开业没多久也被转让。
与其形成鲜明对比的是,吾悦广场、印象城MEGA、滨江万象城相继开业,再加上五马街区、梧田老街等历史文化街区经改造后重新亮相,城市核心区域的商业能级进一步提升,滨江商务区、中央绿轴展现出更多商业亮点。
可见,想要打造有影响力的中高端商业,仍要依赖核心城区的服务业发展基础,另起炉灶难度很大,往往事倍功半。
滨江商务区新建的城市综合体当上一轮城市商业网点规划时间截止,结合当前新形势,有关部门此次再编制了《温州市城市商业网点规划(2021-2035年)》,在五马—大南商圈基础上,将滨江商务区、中央绿轴、火车站等正式整合进城市商业核心区。
与2017年修订的规划相比,新一轮城市商业网点规划,进一步体现了高能级城市商业核心区的中心集聚首位度。
除了重新提升滨江商务区外,还首次把中央绿轴、火车站放在新高度。
当前,中央绿轴—火车站一带已形成公共场馆集群、商务楼群、印象城MEGA、服装批发市场集群等人气基础,再加上轨道交通S1线、S3线(在建)、M1线(规划)交汇于此,有望形成更大的商业影响力。
中央绿轴区域的轨道交通、商业设施等03
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从以上城市商业网点规划历程可以看出,过去10多年温州商业发展经历了较大变化,相关规划也出现了多轮调整。
当然,有时候这些规划对现实中的商业布局,仅起到引导作用,约束性一般。
比如,不同市辖区、地方国企之间,都在各自板块内布局相应的商业综合体,拟建立商业中心,导致多个商业综合体距离不近不远,无法共享客流,反而相互争夺客流,造成恶性竞争。
就此,这些商业综合体均为孤立商业网点,未形成真正的商圈。
而五马—大南、时代两座商圈,均为传统商圈,缺乏轨道交通加持,又难以对硬件进行改扩建,制约其进一步升级与影响力扩大。
迄今为止,温州暂未形成一座真正有影响力的现代化商圈,严重影响了人口集聚、高端品牌招引、商业吸引力。
建设中的滨江商务区这一回,《温州市城市商业网点规划(2021-2035年)》发布后,在更优化、更合理的情况下,应尽可能按照相关规划,对商业网点的现实布局加以约束。
当然,这份规划与部分现实项目布局,也略有区别。
比如,滨江商务区刚刚签约的K11,中央绿轴正在谋划的S1线惠民路站地块等,在本次规划的商业综合体规划布局引导图中,并未明确体现。
而只有上述项目落地,才能真正确立滨江商务区、中央绿轴为现代化商圈,而非孤立商业网点。
因此,这份规划仍有一定的细化空间。
规划建设K11、新地标的滨江大排档当下,温州商业综合体数量已有所增加,商业发展也进入了存量时代,再加上经济下行、消费降级,新商业的增量难度越来越大。
在此情况下,集聚商业、打造商圈就尤为重要,若非区域空白,就不要盲目新增孤立的商业综合体了。
同时,同质化的商业综合体,对温州人或许很难再有很强的吸引力了。
未来的新项目应更具个性化与特色,成为网红打卡点,能吸引更多游客。像宁波罗蒙环球城、重庆光环购物公园、长春这有山等,都是经典案例。