左手企业右手家庭，要做到两端平衡，是一种可能性，还是异想天开？很多企业家为了企业发展而忽略了家庭，这种状态并不能给自身和家庭带来幸福感，如何成功经营企业又同时成功经营家庭？创新社《创新课堂》第18期邀请到了梧桐部落董事长孙博伍，分享主题为“企业幸福家“，蝴蝶直播、一直播等直播平台进行了现场直播。

（创新课堂现场）

01 家是正式组织&非正式组织？

孙博伍从员工到创业者，用自己的奋斗经历摸索出了一套既能管理好企业，又能经营好家庭的平衡之法。他认为经营家庭的难度要高于经营企业，家庭或者说夫妻关系不好的原因有三：一是电视的存在，二是夫妻之床过宽，三是手机上床。三点原因究其本质都是交流过少。在家庭当中，交流沟通是最有必要的一项内容，但是当今我们离不开手机和电视，忽视家人的存在，缺少面对面的沟通，这种沟通渐少正是家庭关系越糟的首要原因。

有些创业者经营起企业来有自己的一套方法论，但是对家庭却没有，孙博伍指出，家庭也应当是一个要重视起来的正式组织，要有自己的经营之道。企业当中最重要的三点是：目标、责任、权利（权益），这三点相互作用，有了目标就会有相应的责任和权利，就会收获权益。而在家庭当中也有三点之重：共同兴趣、共同爱好、家庭特别时光。这三点并不是在家庭刚刚组建时就存在的，而应当花出相应时间去培养，共同的兴趣爱好要在沟通的基础上，而特别时光可以当作家庭成员相互之间的仪式感，包括夫妻之间，父女、父子之间，妻子、妻女之间，不认同成员之间的特别时光内容也不同，这有利于建立家庭成员之间的感情，以此来促进整个家庭的幸福感和亲密感。

02 什么是企业幸福家？

对于企业家而言，家庭是坚实的后盾，是坚定的支持力量。谈及家庭与事业的关系，75%的企业家认为，幸福家庭能够让企业家在工作上更加心无旁骛，有助于事业少走弯路。孙博伍提出，左手企业，右手幸福，就是企业幸福家。新四大梦想可以将其囊括其中：企业持续增长、家庭幸福、夫妻和睦、孩子上进，这四点是一个相互关联的关系。企业的进步首先要源自家庭幸福，而家庭幸福的首要条件是夫妻和睦，营造了这样一个氛围孩子上进也不再是难题。在此孙博伍还强调，陪伴孩子成长是最重要的事情，创业可以从头开始，但是错过了孩子的成长将是永远的缺失，孩子的童年是一个极其重要的时间段，是缺乏安全感和建立安全感的关键时期。

在企业方面，孙博伍指出了企业家要具备的几大关键词，除了商人所具备的买卖、渠道、用户，还要有良知、使命、梦想。这些关键词重点可以理解为，一个企业家看重的绝对不是眼前的短小利益，而应该心怀梦想，有更长远的目标，同时心怀使命感，站在国家甚至全人类的角度追求良性发展。企业在过去追求的五大模式是零售、制造、金融、能源和技术，而新五大模式追求的是新经济、新商业、新模式、新渠道和新客户。在当今五新模式当中更注重用户量的积累，新渠道的拓展，以及裂变。以此来看，不管是企业还是家庭，它都有适应于自身的发展之道，而且方法应当适时而变。财富并不能让人幸福，让人幸福的是安全感，而安全感绝大部分来自于家庭，家庭幸福才是财富积累的开始。

（创新社为孙博伍颁发导师合伙人聘书）

（创新课堂现场合影）

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