近期，网上有很多人在唱衰‘知识付费’。关于知识付费这个话题，创新社CEO、微书课首席内容官李宁也有一番理解。

李宁分享到，这实际上是能理解的，唱衰的人罗列的现象也都是事实。比方说罗振宇跨年演讲的收视率一年不如一年，吴晓波的“预见2020”也是引起了一片嘘声。虽然“樊登读书”的发展迅猛，但也被很多人认为，这个组织就是干传销的。这期间，再加上“得到”的母公司思维造物IPO之路的坎坷以及“吴晓波频道”的母体巴九灵折戟在上市的路途之中。再加上知识付费从2016年至今，第一批付费用户已经渡过了起初的新鲜期，来到了相对理性的成熟期，这就导致很多人认为，知识付费也就那么回事儿。于是什么“贩卖焦虑”啊、“知识教主”啊、“嚼他人嚼过的”啊，等等贬损之词就开始多了起来。

但是，即便如此，不可否认的一点就是，“樊登读书”的会员已经突破5000万了，你认为樊登讲书，是他嚼过的馍，听起来味同嚼蜡，但是5000万的会员数据是真真切切的。再说了，什么叫知识付费的内容都是他人嚼过的呢，如果就是因为这些内容都是经过他人加工过的，所以就觉得味同嚼蜡没有营养，如果按这个逻辑，我们在学习成长的过程中，吸收的又有多少不是他人嚼过的呢？你上学的时候，听老师讲课，难道不是老师嚼过的？你看一本书，难道不是作者嚼过的？你看一部电影，难道不是导演嚼过的？有哪一个是你破天荒，别开天地独创出来的呢？所以说，不能一竿子打倒一片，存在就有其道理，或者就是有人需要，或者就是产品真好。

“得到”也好、“混沌大学’也罢，也并不是所有的人都觉得在学习的过程当中毫无收获。面对不同的人群，总会有那么一门课能给你解惑，这其实也就是这些平台还能存在的理由。但是话又说回来哈，要是哪个平台，哪位老师，的确是在贩卖社会焦虑，或是引导的价值观有问题，不用大家拍砖，它也存活不下去，君不见当年的“咪蒙”，垮掉不就是一夜之间的事儿。所以说啊，很多人认为知识付费是在贩卖中年人的焦虑，要我说呢，说这样话的人，不是你还没有人到中年，就是你还没有面对焦虑，如果等你到了这个阶段，也许你就不会这么说了。

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认为“知识付费”本身是一个很中性的存在。但是，很多人特别愿意谈付费，好像身在此圈，不谈付费就大逆不道，能收费就特别值得炫耀似的。樊登老师就不止一次，在各种场合分享过，说他们读书会怎么怎么收费的，有点炫耀的嫌疑。但实际上，如果单说“知识付费”，知识比付费更重要。知识是根，付费仅是一个结果而已。就像高晓松在《矮大紧指北》的发布会上分享的，他把“知识”分开了，他说“知”很简单，就是一加一等于二，这个实际上没有什么可付费的。但是“识”则不一样，“识”是需要一个人博览群书，踏遍千山万水寻找的，最终形成体系的东西。这个才更有价值，才值得付费。实际上是在强调价值的本身。

微书课首席内容官李宁表示很认同高晓松的观点。“知识付费”重点在知识，重在能够给人解惑、能够让人成长、能够提升思想境界。归根结底，也就是你的产品要能解决问题。啥是解决问题？学生平时数学考60分，听了你的课就能考90分；平时一个人说话都打绊，听了你的课就能做精彩的演讲；一个人思想被困，听了的你一番话就能顿悟、就能通透，这就是解决问题。能解决问题的产品才是好产品。所以说，当生活回归日常，情感回归理性的时候，无论问题大小，都需要去解决，只有你的产品、你所在的行业真的在解决问题，才能长久地存活下去。

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