x社区打造“党建365”党建品牌工作经验材料范文（1）

x区x街道x社区打造以“x”文化为核心的“党建365”党建品牌。x品牌源自x社区寓意：xx家园、x百姓。365，代表365天无间断、不打烊的服务与陪伴。365拆开后为“三联合、六品牌、五机制”，分别为“联校、联商、联社”联合3方社会力量加入社区基层治理，推动“6项党建品牌”日常有效开展、落实“5项社区基层治理机制”高效运营。x社区旨在通过党建引领，着力提升辖区内居民“获得感、幸福感、安全感”。

一、链接社会资源，激发服务民生“新能量”

在x街道x社区，通过试点创新“共享共建、协同合作”模式，以党建联建为纽带，高效整合校、企、社三方多维资源，激发多元治理活力。

联校“引才赋能”。

联商“凝心互助”。

联社“聚力增效”。

二、深化党建品牌，绘就为民服务“新画卷”

三、探索长效机制，夯实基层治理“微单元”

（一）x“五门工作法”。

（二）“爱心加油站”积分奖励机制。

（三）“双网格”巡查机制。

（四）“三位一体”机制。

（五）“协商议事”机制。

x社区将继续深入践行“两邻”理念，咬定目标不放松，敢闯敢干加实干。他们将初心如磐，奋楫笃行，以党建引领人，以阵地吸引人，以活动凝聚人，以服务温暖人，把各项工作做实做细做好，为社区基层治理“安居乐业”做出x贡献。

x社区党建品牌工作经验材料范文（2）

一、党建引领，让“桥与桥”温馨相连

二、党群融合，让“手与手”温柔相牵

三、创新服务，让“心与心”温暖相伴

用心守护梦想，用爱传递希望。x社区党总支坚持把服务社区儿童作为打造“儿童友好社区”的重要抓手，让孩子们在成长进步的同时，也将爱心继续传递，回馈给他人以至社会，为“源”梦添砖加瓦。“源”梦，是每个孩子的“快乐梦”，也是社区的“幸福梦”。

党建品牌工作经验材料范文（3）

一、品牌名称

社区治理“铁三角”。

二、品牌理念

三角形具有稳定性，不易变形，不会变化的特点，x社区依托“三方议事”工作机制，组建x“铁三角”社区治理议事团。内部红色三角形代表以党委为核心，社区、物业服务公司、业主委员会组成的红色议事队伍，围绕周围的金色三角形代表共建单位、暖心小分队、兼职网格员等组成的金色资源联动队伍，相互围绕也体现着社区治理队伍的紧密团结。三角形外角和的360°也意味着“铁三角”社区治理议事团为居民提供全方位的服务。

三、经验做法

（一）全面统筹，让议事协商“强”起来

（二）健全机制，让议事协商“顺”起来

（三）强化保障，让议事协商“实”起来

（四）组建队伍，让议事协商“转”起来

四、创建成效

一是议事协商会议机制为x社区为民服务提供了保障，在该工作法下，通过微信群、居民面对面反映问题等方式广开渠道收集议题，先后开展议事协商65次，较好地解决群众的各类问题100余件，初步实现快速、精准、高效协商，有效调动居民参与议事协商的积极性。

二是议事协商会议制度为社区社会治理工作有效连接各类资源，加强互联共建的同时也切实解决了群众身边的“关键小事”。真正实现了将居民的事“提”上议事会，“解”在议事会，推动了社区与居民群众之间的有效衔接，架起了党群之间的暖心桥梁。

“三聚三心”党建品牌工作经验材料范文（4）

一、红链聚服·不改初心，以治理聚力，提升社区服务效能

党建联盟聚合力。

党群携手优服务。

物业共建暖民心。

多元文化提品质。

二、红链聚能·群团向心，以党建聚能，融合社区多元力量

点燃志愿“微星火”。

“王大爷工作室”。

商户联盟双奔赴。

三、红链聚品·自治同心，以议事聚情，唤醒社区共同体意识

搭建议事平台，引导居民唱主角。

构建议事机制，让自治敲开幸福门。

社区党建品牌“幸福x·共享和谐”工作经验材料范文（5）

一、织密立体治理网络，管理精起来

二、做实党群服务驿站，服务优起来

三、调动各方主体合力，资源聚起来

四、缩短文明距离，群众动起来

x社区党建品牌工作经验材料范文（6）

一、建强“微组织”，夯实基层“能量圈”

交叉任职，选优配强社区干部。

双社联动，集体经济反哺社区。

做实做细微网格，服务送到家门口。

二、做实“微阵地”，扩大阵地“活力圈”

“x党群”——打造综合性党群服务中心。

“浞新驿站”——建立为“企”服务点。

“浞美一家”——建立线上服务阵地。

“浞悦时光”——打造家门口的协商议事点。

三、激活“微力量”，助力党群“服务圈”

“浞有力”红管家。

“浞联社”共治团。

“浞有爱”志愿者”。

“浞有心”新能人。

四、打造“微文化”，创建社区“文明圈”

传承民俗文化，留住乡愁记忆。

倡树家风文化，培育家国情怀。

丰富邻里文化，共融美好家园。

x社区：“x睦”党建品牌“和”谐邻里情 服务聚“睦”邻工作经验材料范文（7）

一、x社区工作法简介

“345”网格工作法

x社区创新“345”网格工作法，做好网格服务创新推行“三必访”“四必清”“五必到”，探索社区网格化治理新路径。

（一）“三必访”。对网格内普通家庭每季度必访一次；残疾人、低保户等困难家庭每月必访一次；独居老人每天必访一次。

（二）“四必清”。对社区居民的家庭情况、人员构成和社区内的安全设施、矛盾隐患掌握清楚，建立台账。

（三）“五必到”。对家庭变故、生活困难、邻里纠纷、突发事件、治安案件等五类情况做到事出必到，及时了解情况，迅速做出反应。

“365”网格工作法

（一）建设“三大阵地”。找准着力点，建成“党建+学习阵地”；找准推动点，建成“党建+服务阵地”；找准深入点，建成“党建+创新阵地”。

（二）提供“六种服务”。组织社区党员深入社区群众，开展送技能、送健康、送法律、送政策、送温暖志愿服务。

（三）加强“五社联动”。完善社区、社会组织、社工、社会资源及社区自治组织的联动机制，统筹多方资源，为社区居民提供高效、优质服务。

二、主要做法

（一）统筹资源，构建区域化党建格局

（二）规范机制，xx社区治理

（三）丰富居民文化生活，新时代文明主战场

“慧心善治 同心共圆” 走好党建引领下的社区善治之路工作经验材料范文（8）

一、坚持“党建领治”，提升社区治理根本效能

二、深化“居民自治”，激发社区治理内生动力

三、推进“平安法治”，筑牢社区治理和谐之基

四、崇尚“文化德治”，提升社区治理文明水平

五、挖掘“骨干才治”，培育社区治理人才队伍

六、加强“社会共治”，推进社区治理多元参与

（全篇约1.39余万字）