“在大陆建厂是在给大陆赏饭吃”这是富士康郭台铭曾经在富士康高光时刻接受采访时公开发表的言论，很显然，背靠大陆发展起来的郭台铭已经开始飘了，作为全球最大的电子产品代工巨头，一度解决了近百万人员的就业问题，可以说，曾经的富士康也是风光无限。

不过，发展起来的郭台铭不仅忘记不懂得饮水思源，还跟随苹果开始将价值3000亿美元的产能转移印度，是铁了心的要跟随苹果搬离大陆市场了。然而，令郭台铭万万没有想到的是，本以为因素市场庞大的链家劳动力市场可以节省不少人力成本，没想到印度员工素质低下，加上基础设施不完善，导致工厂的良品率非常低，达不到苹果等用户的要求，甚至为了满足苹果的产能需求，不得不将大部分订单转移到大陆工厂进行生产。

而近期苹果公司与富士康的一系列动作再次引发了广泛关注，苹果公司放出风声，计划将产能全面搬回大陆市场，而富士康则紧随其后，宣布产能回流，并计划在河南投资建新厂，这一系列举动看似默契，但背后却隐藏着更为复杂的商业博弈。

初看之下，富士康回归大陆建厂似乎是对大陆市场的重视和认可。然而，深入分析后不难发现，这更像是一枚“烟雾弹”。台媒的炒作更是将这一事件推向了风口浪尖，他们声称富士康之所以回归，是因为越南、印度的劳动力素质无法满足苹果的要求，良品率低。这种说辞无疑是在为富士康的回归大陆造势，但真相并非如此简单。

实际上，富士康在印度的投资已经相当巨大，达到了100多亿美元，并提供了数万个工作岗位。印度方面对此也是相当满意，给予了富士康不少扶持。据传，富士康还在评估在印度泰米尔纳德邦建新厂的可能性，一旦成行，将再投10亿美元用于苹果智能手机显示屏模块的组装。

富士康之所以在印度如此大手笔地投资，背后其实是苹果公司的推动，库克为了让富士康降低制造成本，特意选择了印度这个拥有廉价劳动力的市场。然而，这一决策却给富士康带来了不小的挑战。在中国大陆，富士康的产能已经被中国企业抢占，想要回归并非易事。因此，富士康只能硬着头皮继续深耕印度市场，同时又不愿彻底放弃大陆市场。

于是，富士康便想出了在河南再建一个厂的计划，试图通过与中企合作来保持在大陆市场的存在感。然而，这一“美梦”并不容易实现。苹果手机虽然赚得盆满钵满，但仍在不断寻求降低成本的机会。印度的廉价劳动力无疑是一个巨大的诱惑，但印度方面也并非易于应付。

印度工人的罢工事件已经给富士康等外资企业敲响了警钟，他们要求涨工资、双休、每周工作不超过35小时，甚至要求工作世袭、孩子读私立学校的费用也得企业承担。这种近乎无理的要求让外资企业倍感压力。三星工厂就曾经因为工人的罢工而陷入困境，富士康作为劳动密集型企业，更是难以承受这样的压力。

富士康之所以陷入如此被动的局面，根本原因在于其缺乏不可替代的核心技术，他们一直依靠苹果的订单生存，一旦苹果改变策略或寻找新的合作伙伴，富士康就会面临巨大的风险，在中国大陆，富士康已经错过了多次转型和升级的机会，现在想要回归已经为时已晚。

值得一提的是，在富士康宣布加大河南郑州地区的投资后，郭台铭公开表示：我们不是重返大陆市场，是我们从来都没有离开过大陆市场！很显然，郭台铭已经意识到大陆市场的重要性，这话很明显是在示好。但随着比亚迪，立讯精密等国内电子厂商的崛起，加上苹果有意减少对富士康的依赖，富士康在大陆市场的影响力也已经不如从前，可以说，从富士康决定将3000亿产能转移的时候就已经“赌输了”。

正所谓天狂必有雨，人狂必有祸，富士康的崛起离不开大陆市场完善的工业体系和高素质员工，现在富士康既想保持在大陆市场的地位，又不想放弃印度市场的巨大潜力。然而，在缺乏核心技术和自主创新能力的情况下，富士康的“美梦”恐怕难以实现。未来，富士康需要更加审慎地评估自己的战略选择，并努力提升自身的核心竞争力，才能在激烈的商业竞争中立于不败之地。