洗选中心实施智能化“黑灯工厂”建设，烯烃二分公司成功解决上下游丙乙烯不平衡、碳五掺混石脑油销售、煤制油LPG中夹带杂质、LPG中氧化物影响丁二烯长周期运行等一系列问题……这些技术攻关的源动力之一，来自于宁夏煤业公司的“揭榜挂帅”。
2021年年初，在工作会报告中，宁夏煤业公司党委书记、董事长张胜利提出，要改进科技项目组织管理方式，组建跨专业跨单位科技攻关团队，实行“揭榜挂帅”等制度。
什么是“揭榜挂帅”？“揭榜挂帅”是一种新型科研组织模式，把需要攻关的科研项目张榜，谁有本事谁就揭榜。揭榜就是出征，挂帅就要作战。
怎样揭榜？烯烃二分公司以“党委出榜点题，支部争先领题，小组专注破题，党员主动解题”为引领模式，力促党建工作与生产工作深度互融，加快突破制约生产运行的“卡脖子”技术瓶颈。分公司总经理担任领导小组组长，组建跨专业跨单位科技攻关团队。
烯烃二分公司党员先锋开展科技攻关
烯烃二分公司“揭榜挂帅”赋能创新活动共分三个阶段开展：
第一阶段项目“建库”，重点聚焦产品产量及质量、经营指标、降本增效、智能工厂等方向，梳理形成“卡脖子”重点问题项目清单27项，建立“揭榜挂帅”项目库。
第二阶段项目“发榜”，进一步梳理筛选，编制形成《烯烃二分公司“揭榜挂帅”重点问题项目榜单》，根据项目实施难易程度对揭榜项目进行A、B、C类分级。通过OA系统、邮箱等形式发布榜单公告，充分宣贯，保证全体员工积极参与竞榜。
第三阶段项目“揭榜”，领导小组对组织进行揭榜活动，同一项目多人揭榜时，由领导小组根据揭榜人实施方案思路选择确定揭榜人才、团队。洗选中心“揭榜挂帅”启动会
洗选中心积极开展“揭榜挂帅”活动，建立结果导向的评审机制，通过生产车间、科室共同出题，评审组选题定帅，主任签发任务书的方式确定揭榜项目和团队，只论能力，不论出身，能者为之。
洗选中心首批“揭榜挂帅”项目分为技术攻关、技术产品研发、成果转化、新技术新产品应用、管理提升与创新五大类，调动全中心力量开展关键核心技术攻关，构建“征榜、发榜、接榜、定榜、奖榜”五步接榜法进行管理。坚持激励力度与创新结果紧密挂钩，形成向“帅位”人才倾斜的分配激励机制，让“揭榜挂帅”取得成果者有荣誉、得实惠、受尊重。
谁可以揭榜？揭榜，实际上就是明确了责任人。
烯烃二分公司分离车间主任陈俊说：“现在，这是我的项目，我自己做主，自己承担责任。”
他亲自挑选攻关小组成员，打破车间和部门的界限，统筹配置一批能干、创新、实用人才及团队资源，形成项目推进方案、计划，启动项目攻关工作。每个项目攻关小组有8~10人，由管理、技术和操作方面的骨干人才组成，每个小组里都有骨干党员，发挥先锋模范作用。
洗选中心员工对试验平台的电辐射进行检测
通过“揭榜挂帅”工作，为优秀技术团队和人才搭建展示平台，以技术实力确定挂帅团队。洗选中心积极探索建立“揭榜挂帅”新机制，坚持人才不论出身、资历，不设门槛，只论实力、能力，重点围绕本质安全、高质量发展、全员创新创效、节能减排及环保等方面开展揭榜攻关，促进企业高质量发展。
洗选中心出台“揭榜挂帅”引才奖励机制，对揭榜团队采取积分考核机制，项目结题且达到既定技术要求的获得奖励积分，通过积分评比，每年选出年度“揭榜挂帅”金牌团队、银牌团队，对应团队负责人为年度“揭榜挂帅”金牌队长、银牌队长。金牌团队和银牌团队成员优先推荐中心科技创新或管理创新先进个人，同时累计考核积分将成为晋升职级、推荐宁夏煤业公司级别先进个人的重要参考依据。
“揭榜挂帅”能解决哪些问题？实施“揭榜挂帅”，极大地提高了干部员工的积极性，重点项目由分公司领导挂帅，车间负责人、党员带头揭榜。烯烃二分公司分离车间主任陈俊一个人就揭了系统氧化物脱除、OCU丙烯产能释放和混合碳四原料采购3个项目的“榜”。
记录设备运行参数
调整装置运行参数
截至目前，烯烃二分公司揭榜项目已完成11项，成功解决了分公司上下游丙乙烯不平衡、碳五掺混石脑油销售、煤制油LPG中夹带杂质、LPG中氧化物影响丁二烯长周期运行等一系列问题。2021年，烯烃二分公司在实现连续三年产量过100万吨的基础上，提前17天完成宁夏煤业公司下达产量任务，并在2021年12月31日产量突破112万吨再创新高，同时连续安全生产突破1400天。
洗选中心首批技术攻关类“揭榜挂帅”项目共计7项，揭榜主体为6家基层单位的技术团队，由揭榜单位负责人直接挂帅，一线优秀专业技术人员组队。为期5个月的技术攻关，其中5项制约生产的难题已经得到解决。
集控员在集控室实现一键启停车
通过提升现场设备自动化集中控制水平，梅花井洗煤厂和枣泉洗煤厂实现了“有人巡视、无人值守”，初步达到“黑灯”工厂生产的目标。通过优化工艺改进操作方法，匹配新药剂，解决了煤泥水系统压滤时间长及滤饼不成形的问题。通过对炭素车间锅炉本体及烟气通道改造，研发烟气余热锅炉不停炉清灰技术，实现了锅炉长周期运行，达到50天。
洗选中心2021年取得26项实用新型专利，1项发明专利，组织党员技术攻关小组大力实施智能化改造，完成手选带自动排矸改造等169项智能化改造项目，激发了员工创新创效热情和工作积极性。
英雄不论出处！
谁有本事谁揭榜！
待到交卷时，
自有诗与文！
