近年来，提拔干部的组织程序中的一个重要环节——民主测评，逐渐失去了昔日锋芒。原本，民主测评是通过民主程序对被提拔人员的能力、素质和道德水平等进行综合评估的方法，然而，如今却呈现出种种问题，使其丧失了实际意义。

首先，一些部门会指派代理干部担任岗位工作，待一段时间后组织民主测评。然而，这样的做法使得员工对于实质上的领导只能投赞成票，难以提供真实的评价和反馈。这种情况下，民主测评变成了形式主义的过程，缺乏真实性和有效性。

其次，拟提拔对象往往早在上级的内定下成为备选人。如果有职工敢于投出反对票，结果往往无任何作用，在新领导上任后，甚至可能遭受不利影响。这给员工从权利和角度上参与民主测评带来了巨大的压力和顾虑。这样一来，民主测评的结果不再具有公正性和可信度。

最重要的是，拟提拔对象背后往往隐藏着巨大的利益关系网。一旦有人敢于投出反对票，就相当于得罪了这个利益关系网。在如此局势下，担心遭受报复的人更愿意选择默不作声，而不是表达真实的意见。这样一来，民主测评就无法反映出真正的人才和能力，而变成了一个掩盖问题和谄媚权力的工具。

鉴于上述问题，我们不禁思考，民主测评是否还有存在的必要。在当前情况下，我们怀疑其能否真正发挥出对干部选拔的正面作用。或许，我们应当思考如何建立一套更为科学、公正和透明的选拔机制，以更好地选拔人才，促进组织的良好发展。

综上所述，提拔干部民主测评已经失去了原本的意义。面对测评过程中存在的形式主义、内定和利益关系网的问题，我们迫切需要重新审视和改革干部选拔机制，以确保选出的干部真正能够胜任岗位，为组织的发展注入新的活力与动力。只有在公正、透明和民主的选才环境中，我们才能提拔出真正优秀的干部，为国家、为民众谋福祉。

如何恢复民主测评的公信力？近年来，随着社会的发展进步，民主测评在选拔和提拔人才中的地位日益重要。然而，一些问题的产生却让人对民主测评机制产生了怀疑。因此，我们迫切需要寻求方法，恢复民主测评的公信力，以确保公正、客观和真正民主的评估体系。

第一，拟提拔人选的选择必须通过公正客观的评估，而不能是内定和人为安排。对于一个真正民主的测评体系来说，关键在于评估过程的公平性和透明度。我们应该建立一套权威、科学的评估标准和程序，不受干预和人为操作的影响。只有通过客观公正的评估，才能推动优秀人才的涌现，避免不当提拔，增强民主测评的公信力。

第二，民主测评应该真正做到民主，给予职工充分的表达权和选择权。在测评过程中，应该尊重每个人的知情权、参与权和表达权。职工应该有机会参与到测评的决策过程中，发表自己对候选人的意见并进行投票。这样一来，不仅能够更好地了解候选人的综合素质，还能够提高测评的公正性和可信度。

第三，应根据民主测评的结果，严肃对待反对票的意见和建议。民主测评是一个集体的决策过程，需要充分尊重和听取多元意见。当测评结果中存在反对票时，我们应该以开放的心态对待这些意见和建议，并及时作出相应的调整和改进。只有这样，才能消除员工对民主测评机制的疑虑，提高公信力和可持续性。

因此，要恢复民主测评的公信力，我们需要从评估过程的公正性、民主性和对多元意见的重视上下功夫。只有通过真正公正、民主和透明的测评机制，才能有效提升民主测评的公信力，满足员工和公众对人才选拔的期待，推动组织的可持续发展。

总之，恢复民主测评的公信力不仅是一项重大任务，更是一项需要全力以赴的责任。只有通过真正的改革和完善，才能确保民主测评的公正性和科学性，进而增强其可信度和影响力。让我们共同努力，建立一个公正、透明和真正民主的测评体系，为组织和社会的发展注入新的活力。