销售是面向市场和客户的，搞销售的人能喝酒，而且能说会道，处理人际关系更是得心应手，所以这样的人很容易搞定领导，毕竟领导也是人嘛，再难的客户都可以搞定，何况是领导，在领导面前汇报更是如此，把自己的业绩吹的天花烂醉，但是实际呢，功劳是搞销售的，苦劳可能是搞技术的。

做技术的没有太大的权利，销量好的时候就是销售的能力强，销量差的时候就开始怪做技术的能力不行，所以做技术的很憋屈，这种难受的感觉是很多人理解不到的，自己明明做了很多工作，但是得不到领导的认可，这种时候就是最无助的时候。

今晚听到的故事更是如此，一个很大的客户是做技术的人搞定的，技术体现了它的价值，得到了客户的认可，但是搞销售的把功劳抢了，两个人从此就有矛盾了，最后矛盾激化，另外一个人就想离职了，这是领导最不愿意看到的情况。

销售出生的总经理也是如此，自己也不怎么懂，但是就是要压制做技术的，没有权力的技术人员是这个企业的弱势群体，只能在夹缝中求生存。