今年我们就没有开年会,也没有吃年饭,这是这么多年来头一次,公司经营不善,也因此换了总经理,整个集团23年的发展是很好的,营收和利润都有大幅增长,这在经济不好的大环境下是非常不容易的,各个板块的成绩也是非常好的,但是还是有个别分公司处于亏损中,我们这家公司就是其中的一员。
而且这种情况还要持续下去,不知道何时能有明显的改善,亏损是对股东的不负责任,职业经理人的职责就是帮助股东赚钱,没有能力帮助股东赚钱的职责经理人是没有资格的,跟不上时代的步伐注定要被淘汰,所以我们就慢慢的被主动淘汰了。
分析过去一年的公司经营情况,其实亏损是可以避免的,各个部门之间存在沟通障碍,这一点我早就意识到了,一个没有凝聚力的团队是无法把工作做好的,很多时候出现的客户投诉问题都是部门之间沟通不善导致的,没有一个人去主动的为他人着想,只是埋头苦干做自己的事情,都怕承担过多的风险和工作内容,所以最终的结果就是对公司经营业绩造成了负面影响。
回想去年这个时候,前任总经理带着公司上百人一起吃团年饭,公司的气氛还是在的,但是今年的团队就是一盘散沙,没有了凝聚力,都想着混一天算一天,都在寻找着合适的工作岗位跳槽,体会不到家的感觉,公司是每个人待的时间最长的地方,但是我们不能全身心的投入工作,这是最让人无奈的事情。