华星UME关店,多家影院洗牌:曾经“票房冠军”为何没能“逆天改命”?

娱乐独角兽 2025-03-05 21:38:16

作者| Mia

编辑| 赤木瓶子

“华星UME要关店了。”

在各种惊愕与不舍中,这则消息在各个影迷微信群里悄然流传,并引发了一场告别浪潮。2月28日,是它营业的最后一天,之后将会由完美世界接棒,新项目命名为“完美世界影城超感体验馆”。

当天,影院特意打造了“UME影迷回忆墙”并贴出了关闭公告,陆续有影迷到来,自发与之合影留念。他们大多数看起来已不年轻,而这家影院也已经成立了22年。

零点场的IMAX《哪吒2》,以及凌晨2点28分的最终告别场《花样年华》已全部售罄,影迷小米和家人来到华星UME,向这座承载了无数回忆的影院,进行最后的告别。

他们选择了日间场的《花样年华》,结束时大银幕上打出了“这个时代过去了”的字样,恰与此刻心情相呼应。据博主表示,散场时看到有观众带了泡泡枪。两场告别场IMAX给观众准备了暖心的免费爆米花、饮料和明信片。

据悉,其关闭原因为“租约到期”,与经营状况关系不大。UME双井店和安贞店将继续营业。但作为北京的地标级影院,其关店还是引发了无数“再见青春”的唏嘘回忆,也让更多人开始关注《哪吒2》大爆背后的影院生存现状。

告别华星UME:北京首块IMAX屏、曾多次创下单影院票房记录

略显老旧的装修设施,并不宽敞的空间,没有太多眼下时兴的打卡拍照点,不少细节都透露出华星UME的“年代感”,但其“单票房第一”的地位无可撼动,很长一段时间里,它曾创下多个票房纪录,是北京影迷观影大片的首选。

UME国际影城是由香港导演吴思远投资创建的影院品牌。UME是英文“Ultimate Movie Experience”的缩写,其意为“终极·电影·体验”。2017年,华人文化收购UME国际影城,补全上下游文娱版图。

成立22年,华星UME见证了好莱坞进口大片的黄金年代,也见证了国内电影市场的狂飙时期,并与之一同起飞。2002年7月,UME华星店作为第一家开业,《星球大战前传2》成为其放映的首部电影,作为京城首家安装数字机的影城,《英雄》票房创造全国记录。

2003年,UME影城华星店首批通过五星级认证影院。2004年,UME影城华星店成为全国首家票房突破三千万影院,随后这一数字不断被打破,四千万,五千万……直至2010年再度刷新纪录的9700万。

2006年6月,北京第一块IMAX银幕落户UME影城华星店,5层楼高的银幕给北京观众带来视觉冲击,很多观众在这里看了人生中的第一场IMAX电影。

《阿凡达》无疑是华星UME历史上浓墨重彩的一笔。不少影迷还记得2010年初《阿凡达》上映时“万人空巷”的盛况,在没有线上购票平台的年代,从清晨7点至午夜12点,排队买票的队伍从大厅排到了路口。当时《阿凡达》在华星排映长达5个月,单片票房突破3000万,票房全国排名第一,世界排名第五。

90后影迷小F回忆,华星底商也是她第一次吃哈根达斯的地方,“从小看到大”,看了许多首映,收藏了许多票根,承载着各种课余娱乐、朋友聚会、恋爱约会的回忆。

随着时代变化,华星UME不再是唯一优先的选项,在观看《沙丘2》《奥本海默》这类大片时,北京影迷们有了影博IMAX、英皇IMAX等更多选择。影博2019年升级后的IMAX GT双激光影厅,最高规格、全国仅有6块银幕、可支持1.43:1画幅比等优势,屡屡让它在北影节期间、大片上映期间,一票难求或是被黄牛炒出高价。去年6月,万达宣布对61家影城,包括北京万达CBD的IMAX影厅进行IMAX®激光系统升级。

但华星作为最老牌影院的号召力仍在,据拓普数据,2019年-2022年,华星UME仍蝉联IMAX全国单厅年票房冠军、中国巨幕影厅。不过,特效厅与重工业大片相伴相生,好莱坞大片的没落,国内电影产业整体“降本增效”缺乏视效大片,势必会对包括华星UME在内的多家影院特效厅造成冲击。

这是一个习惯于告别的时代,雷蒙德·钱德勒在《漫长的告别》中写道:“每告别一次,就是死去一点。”今年以来,尤其有“告别加速”之感。大S骤然离世,方大同因病辞世。于90后而言,这一切代表着青春记忆的符号都在消逝,熟悉的确定的秩序都在塌陷,如同沙堡的崩塌,雪堆的融化,提醒着中年人不得不面对的命题:物是人非。“华星UME关店”是这无数场告别的一部分。

《哪吒2》未能改命?后疫情+片荒时代的影院关闭潮

虽然并非由于票房因素,但华星UME关店,还是引发了一场广泛的关注和讨论。

据“娱乐资本论”不完全统计,近期至少有15家影院公开发布了闭店通知。在华星营业的最后一天,万达旗下、经常举办动漫电影首映式及活动的北京丰台寰映影城,也选择了停业。其中有多家影院因“租赁合约到期”闭店,CGV在长沙中山的店,卢米埃在上海的店因“经营计划调整”而关闭,涉及到品牌整体布局战略调整。

在外界看来,百亿电影《哪吒2》让影院超额完成开年KPI,某影院一天排88场、某影院卖站票等新闻引发热议,为什么一些影院依然没有“彻底改命”,反倒关店?

一个行业共识是,《哪吒2》是极为偶然的异数,其路径无法复制。除了影片自身品质之外,该片在某种程度上更化身为爱国情绪的载体,成为一个类似于“战狼”、但辐射影响力远超战狼的符号。观众加入N刷队伍,许多博主加入自来水、二创、嗑CP行列,许多海外观众自发为其宣传呐喊,都离不开这种强烈的民族自豪感,和决心要助力其打破一个又一个记录的情绪。

《哪吒2》的大爆,产出迄今为止六成以上的全年票房,并不意味着其他电影能够“接住富贵”,也不意味着其大热态势能够在全年得到延续,其空前的虹吸效应,或将意味着资本将进一步向头部电影集中,大片向头部档期集中,冷热不均加剧。

《哪吒2》在一定程度上为全国影院“续命”,但该片在上映一个多月之后,工作日大盘已出现了下行趋势,且放眼整个三月四月,延续了去年的片荒态势,并没有大片能够接力。

窘况在更早之前便已有征兆。经历过疫情的影院遭受了沉重的打击,有的仍未恢复元气。作为线下商业综合业态的一部分,影院的兴衰与所在商圈的人流量息息相关。另外,短视频短剧兴起、消费习惯改变、年轻用户流失、影片供给不足等因素,都在影响着营业额。

2024年内地总票房为425.02亿元,较2023年同比下降22.6%。观影人次也降至10.09亿,同比下降22.3%,仅为2019年观影人次的58.4%,八成影院年票房不足500万,场均人次和上座率均同比下降超两成。在这组数字背后,不少影院经营状况越发艰难,爆款为其续上了一口气,但长期来看无法持续。

前两年,淡季“入不敷出”、租金拖欠对不少影院可谓常态。此前影院和银幕的盲目扩张埋下了倒闭的隐患,也使得最近迎来了影院的洗牌期。

大地院线便是典型案例。去年6月19日,大地影院发展有限公司被北京觅影文化发展有限公司申请破产审查,这家昔日全国排名第二的影投,收购橙天嘉禾引发危机,持续卷入欠薪、拖欠租金等负面,共有超过百起被执行信息。截至去年3月13日,大地影院官方购票平台中尚能正常购票的影院已降至163家,较高峰期减少近七成。 类似的出清和洗牌仍将上演。

影院该如何找到未来的方向?近两年办脱口秀、推出午休、看奥运比赛等,是对提高空间利用率、增收提效的短期探索。创新内容和模式、更精准地踩中用户情绪点,需要行业上下游共同的努力。

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