8月9日，拼多多创始人黄峥以486亿美元的身价登顶中国首富，超过农夫山泉创始人钟睒睒。此新闻一出立马登上热搜，许多人感到不可思议。

根据彭博亿万富翁指数榜数据显示，黄峥位列全球第25名，资产约是世界首富马斯克的五分之一。钟睒睒以474亿美元的身价紧随其后位列全球第26名。

今年仅44岁的拼多多创始人黄峥凭什么成为了中国首富？

拼多多创始人黄峥就是典型的“别人家的孩子”。

1998年，黄峥从杭州外国语学校毕业，被保送至浙江大学混合班（现浙江大学竺可桢学院），主修计算机专业。

2002年，从浙江大学竺可桢学院毕业后到美国威斯康星大学麦迪逊分校攻读计算机专业研究生。

2004年，获得威斯康星大学麦迪逊分校硕士学位后进入谷歌工作，任软件工程师和项目经理。

2006年，与李开复一起回中国拓展业务，建立谷歌中国办公室。

谷歌的这打工经历，让年仅26岁的黄铮基本上实现了财务自由。

此后，黄铮开始了自己的创业之旅，总体来说他是幸运的，基本上没有遇到大的困境。

2007年，黄峥从谷歌离职开始创业，创办电子消费品B2C平台欧酷网，以卖手机和电子教育品类为主，主要代销步步高和OPPO产品，三年年营业额达突破6000万。

2010年黄铮卖掉卖掉欧酷网，开始二次创业，创办电商代运营公司乐其。

此时的黄铮更喜欢卖公司而不是卖产品。对于许多初创公司来说，黄铮的创业经历真的值得学习。小公司被吃掉也不是一件坏事情，只要你的核心竞争力还在。

2013年，黄铮和其核心团队成功在乐其内部三个创业项目，寻梦游戏，成为最赚钱业务。

黄铮利用乐其真正学会了电商的“玩法”，最终开始自立门户。

乐其就是帮助外国品牌进入中国电商渠道提供代运营服务。简单说，帮他们在京东和淘宝、天猫开店卖货。乐其迅速成为淘宝的“金牌淘拍档”，年销售额过亿，利润超过千万。

即使现在乐其也是乐其基本上是各大电商平台顶级的服务商。

就是在淘宝这段当“店小二”的经历，让黄铮彻底领悟了电商的“精髓”。

“低价”就是电商的生命，拼多多“砍一刀”横空出世

2015年4月，黄铮创立电商品牌拼好货（拼多多的前身），拼好货从微信服务号起家，选择了一条和淘宝，京东完全不冲突的崛起之路。

2016年，拼好货完成B轮融资，拿到高榕资本和IDG等5000万美元投资，整体估值5亿美元； 9月，寻梦游戏内部孵化“拼多多”，并与“拼好货”合并，拼多多正式诞生。

拼多多团队不同于其他电商团队最大的特点就是拥有浓厚的“游戏基因”。

做过游戏的公司都十分重视“营销传播”，可以说如何快速的通过“病毒式”传播，是一款游戏成功的关键。

此后黄铮和拼多多“砍一刀”的故事大家都已经十分熟悉。

当时许多人认为拼多多的“砍一刀”是一种恶性传播，不利于品牌形象，甚至许多人曾预言拼多多将死自己的“砍一刀”下面。

其实大家还是低估了“砍一刀”的威力，现在的结果是拼多多已经成为电商第一大佬。

而昔日的电商大佬淘宝和京东已经略显疲态。

许多人认为砍一刀成就了拼多多，其实这样的解读略显浅薄。

砍一刀只是拼多多获取客户的一种手段而已，特别是在“小数点后六位事件”后，拼多多的砍一刀一度成了大家口诛笔伐的对象。

砍一刀只是让大家注意到了拼多多。

真正成就拼多多的是他的低价策略和运营能力。

“低价”成就了淘宝，也成就了拼多多。谁能在“低价策略”上技压群雄，谁就会笑到最后。

现在拼多多的运营能力和效益已经远超淘宝和京东。

淘宝和京东预期说是输给了拼多多的“砍一刀”，不如说是输给了自己的“大企业病”。

最近发生的事情已经说明，淘宝和京东在成功以后，内部已经彻底“躺平”，内部的腐败和蛀虫更是触目惊心。

比较黄铮和马云，刘强东的的个人经历，你就会发现，拼多多，淘宝，京东这些企业身上都有明显创始人的影子。

黄铮在成功后激流勇退，拼多多也只是他人生的一个阶段而已。

马云在成功后激情四射，最终被自己的光芒灼伤。

刘强东在成功后麻烦不断，曾经的兄弟情深不开除一个员工，变成了“不拼搏的人,不是我的兄弟。”

黄铮是三个人里面年龄最小的，但似乎是最看的清楚看的明白的人。

黄铮创立拼多多不到十年就成为电商第一，自己也成为中国首富，妥妥的人生赢家。

反观马云和刘强东，两人似乎没有黄铮活到洒脱。