作者 |罗乾波出品 |波哥看楼市

2025年起，万科，

再也不是原来那个万科了！

据波哥看楼市观察，今天万科又传来重大变化，业内众多媒体报道如下:

农历开年第一天，2月5日，万科内部发文，宣布多位高管人事任命，涉及战略投资运营管理部、财务资金管理部、法务部等集团总部，以及北京、华东等开发经营BG本部等多个核心岗位。

根据万科公告的人员变动，战投部、财务部、法务部总经理，以及万科最大的两个区域——北京区域和华东区域的总经理全部换人，由工作组成员担任，分别是：

u战投部总经理赵正阳，深圳资产管理副总经理

u财务部总经理肖静华，深铁集团专家

u法务部总经理商德良，深铁集团专职监事

u北京区域总经理王智余，深铁置业副总经理

u华东区域总经理陈武，天健兴业房地产总经理

......

上述具体名单，如下：

赵正阳：男，46岁，中共党员，山东财政学院(山东财经大学)会计学专业本科、荷兰海牙专业教育学院会计与控制专业硕士研究生，现任深圳资产管理有限公司副总经理，拟任战略投资运营管理部总经理。

肖静华：女，48岁，中共党员，高级会计师，中央财经大学会计学专业注册会计师专门化专业本科，现任深铁集团专家，拟任财务资金管理部总经理。

商德良：男，46 岁，中共党员，中山大学法律专业本科，现任深铁集团专职监事、深圳市特区建工集团有限公司监事，拟任法务部总经理。

王智余：男，50岁，中共党员，高级工程师，西安建筑科技大学建筑工程专业本科、英国格林尼治大学房地产专业研究生，拟任北京区域管理部总经理，现任深铁置业副总经理，拥有建筑工程与房地产管理的跨界经验。

陈武：男，52岁，群众，浙江大学生产过程自动化专业本科，拟任华东区域管理部总经理，现任广州市天健兴业房地产开发有限公司总经理，在区域市场拓展方面表现突出。

万梅：女，48岁，中共党员，高级经济师，上海财经大学财政学专业本科、中国地质大学(武汉)工商管理硕士研究生，现任深圳市市政设计研究院纪检监察室/监事会办公室主任，拟任集团办公室副主任。

鄢伯通：男，37岁，中共党员，西北工业大学本科学历、中山大学金融学硕士研究生，拟任战略投资运营管理部副总经理，现任深圳市中小担保创业投资有限公司总经理助理，年轻有为的投融资管理专家。

段军：男，43岁，群众，清华大学土木工程系土木工程专业本科、清华大学土木工程系建筑与土木工程专业硕士研究生，拟任战略投资运营管理部副总经理，现任深圳地铁置业集团副总经理，清华土木工程背景，技术实力过硬。

李海洋：男，58岁，中共党员，西安矿业学院机械工程系矿业机械专业本科、北京交通大学交通运输工程专业硕士研究生，拟任成本总监，现任深铁物业高级督导，具备成本与工程管理经验。

郭伟：男，36岁，中共党员，中国地质大学(北京)土木工程专业本科，拟任安全总监，现任深圳铁路投资建设集团安全总监，深耕工程安全管理领域。

简析：

据波哥看楼市观察，从这些人选背景来看，国资不仅在财务、法务、开发经营等核心职能领域实现了全面接管，还进一步布局了区域管理层。

这批国资精英的到来，意味着万科正在从内而外进行“国资化”重构。

此外，2024年12月29日，万科发布公告宣布董事会和管理层的重大调整；原董事长郁亮卸任，来自深圳地铁集团的辛杰正式上任成为新任董事长；这一变化标志着深圳国资对万科的控制进一步强化。

此次深圳国资向万科输送十名优秀人才，旨在利用各方资源优势，助力万科进一步聚焦主业，加快融资模式转型，更好地推动万科稳健经营和可持续发展，也标志着万科从职业经理人主导向国资主导的混合所有制模式转型。

万科创始人王石对此次变动给予了积极评价，认为这是国家队出手相助。

为何开年就发生如此大的变化呢？

2024年，万科业绩预亏，流动性遇到阶段性困难。此次深圳国资向万科输送优秀人才，旨在利用各方资源优势，推动万科稳健经营和可持续发展。

同时，过去一年，万科面临的流动性危机引发市场高度关注。

450亿巨亏、债务兑付压力、部分资产价格下滑，都让这家地产巨头风雨飘摇。

而作为第一大股东的深圳地铁集团，则在关键时刻果断出手，通过资产接盘、债务援助以及资本注入等手段为万科输血。

小结：

据波哥看楼市观察，从春节前到今天，万科的变革和改组的动作越来越大了，上述众多客观事实表明，万科已经改天换地了，过去的万科在血脉和治理模式等方面，犹如重大的历史性的地质改造一般，在2025年急速转身，王石和郁亮的身影已日益模糊，国资主控的新时代正式来到。

业内普遍认为，从董事长辛杰的上位，到如今大批国资背景高管的接任，万科的管理决策权正在逐步向国资倾斜，国资接管并不是简单的财务救援，而是深度战略布局的一部分。

对于万科来说，这意味着从市场化的民营模式逐步向国资化模式转型。

写在最后：

据波哥看楼市观察，春节前后，在较短的时间内，万科出现以上高管层的“大换血”，前所未有，令业界唏嘘不已，毕竟，万科走过了40余年，亦步亦趋，完全见证了国内房地产的发展历程。

整体而言，从民企标杆到国资深度参与，万科的命运转折正映照着整个行业的变化。

近期，从董事会到核心管理层，再到中高层职能部门，大批国资背景高管陆续接任；短短数周内，万科的治理结构发生巨变。

这家曾经的地产民企标杆正深度融入国资体系，进入一个全新的发展阶段。

2025年，大象转身，趋势和时代也在快速迭代，对国家、产业、房企、学研、市场和个人等，皆是一次历史性的大变化。

万科，业内的风向标，在历经不断阶段的风雨摔打后，也迎来新的发展周期，结构决定性质，天地人皆在重构，万科的血脉和筋骨等都在不断更迭和逐步进行新的涌动和嬗变。

新的血脉、新的动能、新的架构、新的布局、新的战略等，五元循环，希望能够看到更新的万科！