1.有一次替我一表弟找人办事，当时拿了烟酒和钱去的(提前打听了办事大概需要多少钱

进门一阵寒暄，逐步步入正轨，人家说:“就一个名额,不好办,我只能说试一试,”,我说:“行，就劳您上心了，办事要打点，这点Q您先拿着，不够再跟我说。”然后我把东西和Q都放下就走了，过了一个月跟我说来一趟，我去了，人家说:“事没办成，有个级别更高的老板安排进来一个人，实在是顶不过人家。

倒是钱也没花几个”我说:“行，没事，没让您落下人情就行。”然后我从钱里拿出一摞说:“您忙前忙后的也替我操了不少心，这点钱是我的意思。

推诿了一阵以后还是手下了，我就拿着剩下的钱走了，过了有小半年，有一天突然给我来了个电话，说现在又有一个名额，还想来不?我说想啊，就又拿上东西和钱去了，人家东西留下了，钱没要。又过了半年，顺利入职。

2.跟在大人物身边的小人物，他就不是小人物。

他就是一个巨大的能量场，咱啊，要习惯性的去链接这些小人物。

习惯性的跟保洁阿姨、跟老板司机、跟保安大叔搞好关系，咱把领导身边的小人物吃透了，是不是咱就能顺藤摸瓜把老大给吃透了?

3.领导的家人住院了，我们单位商量一起去看望，

带了礼物，随大流，不高不低，第二天，我恰巧又经过这里，

带了点滋补品，又聊了半个钟，饭点到了跟着他们家人一起吃了个便饭。

大师爷解析:众人不惹人，集体做事，秉持中庸就行了

大家送什么，我也送什么，别人送100，我送1000，光芒盖过别人，就得罪别人了!

如果想表达更多的心意，那么就必须多跑一趟，所以第二天，我恰巧又经过那里!

给领导家属带了更好的滋补品，说是专门针对他们这种症状的。

4.免费的群不进，里面都是傻屌，跟有付费意识的人做链接就行了。

5.朋友工作做了五年有一个进步的机会。打算找一个远房亲戚递话，亲戚赴宴之后说不用开朋友带的酒，尝尝他带的虎茅，最近价格便宜，他国了好多!散场后，亲戚说你这个事，我说不上话，我只能先帮你了解一下，你不要抱有太高的期望朋友问我:他是谦虚还是真的办不了?

大师爷解析:应该是不想办或者办不了!出来跟你吃饭，是给你面子，亲戚一场，不想把事情做的太生硬，怕得罪你们，坏了他在亲戚之间的名声。

自带酒水，就是态度了，你们出饭钱，我出酒水，这个饭局，我没有白占便宜，甚至我付出的更多，所以我不用担心说吃了饭不办事，我没有留下话柄。

6.饭局上，朋友给领导敬完酒，领导说，单位的xx反映过你的问题，

说不知道你每天都在忙啥，说你办事能力不行，我已经处理他了。

朋友问我，啥意思这是?我说:背靠大山恩威并施，让你听话。

大师爷解析:朋友被自己的小领导打小报告，属于子虚乌有，莫须有的那种，但领导知道朋友的办事能力和风格，自然是不相信!所以警告了打小报告人，敲打了他!

领导帮朋友挡了暗箭，然后才告诉朋友，这个就是施恩了，意思就是，我帮了你，你要记得我的恩情。

这个恩情如何报答?就像今天一样，多吃多送，维护好。

7.一学员问:同事竟选失败，我做了他领导但是他各种不服，不配合!私底下还拉了两个人对抗我，问我，此局如何破?

我说:纵横捭阖，分而击之，1拉1捧1踩。

大师爷详解:你上去了，你就有话语权和指挥权，用好自己权利，可以合法伤害你的对手!

怎么伤害对手?先断他左膀右臂，让他孤掌难鸣，独木难支!

具体怎么做?分化他们，工作安排，让他们各干一摊!

愿意干活的，你要拉拢他，给他利益，让他们内部自行分化。

对于能干活，但是话多，摇摆不定的，你要多捧他，夸他能干。

对于带头大哥，直接边缘化，晾着!越是有能力的人，你晾着他，他越难受!

8.朋友找我吃饭说，哎，新官不好当呀，底下一老员工，使唤不动，还不听话，老顶嘴我说:心傲之辈，适合先做冷板凳，不用干活，让他高兴高兴，

然后重新启用，夸他，没他不行，随后，安排他干不擅长你事，摧毁他的信心!朋友细品以后，暗道绝妙。

大师爷解析:老员工，心高气傲的资本就是干的时间长，啥都懂一点，能干的七七八八觉得单位离不开他，所以，让他坐一下冷板凳，随后马上请他出马，重新启用，还夸奖一番，证明我们确实“离不开”他，一踩一拉之间，把他的信心和傲气拉到最高点。

但是他出山以后，给他干的都是他干不好的他数学好，我们就做英文，他动手能力前，但是文字功底差，我们就让他写材料，我赤裸裸的现实，击毁他微不足道的傲气!让他觉得自己像个废物，完全没有傲气的资本。

把人从高处摔下来是最疼的，摔下来了，他才能认清自己，才能认清楚大小王。

9.跟领导去吃饭,半斤白酒下肚以后,领导说小X，想不到你这么能喝呀!酒量很好嘛。

我心想，领导夸我，我也要花花轿子人抬人不然就成了话题终结者。

我赶紧说，领导，不是我酒量好，是因为今天有幸和您一起吃饭，心里特激动，这一高兴，酒量就上来了!

领导听完，拍了拍我的肩膀，我们又干了一杯!