在晨光初照的番禺汽车城，广汽集团总部大楼巍峨耸立，迎来了历史性的时刻。11月2日，广汽集团正式迁址至此，这不仅仅是一次地理位置上的迁移，更是广汽集团迈向新时代、开启管理模式大转型的重要标志。

广汽集团的这一举措，绝非简单的地址变更。它象征着广汽对自主品牌管理模式的深刻变革，由过去的战略管控转向经营管控。过去，广汽在高处指挥，运筹帷幄；如今，则要直接到一线去抓经营，深入生产的每一个环节。这种转变，对于广汽而言，是历史性的、革命性的。搬迁，只是这一转型的浅层表现；而深层的目的，则是通过高层领导的深入一线，将所有资源向实干现场集中，以构建更加高效灵活的市场化机制和组织架构。

广汽集团的这一转型，并非一蹴而就。它基于广汽二十多年的深厚积累，拥有丰富的资源、优秀的人才以及完善的供应链体系。这些条件，为广汽推进战略转型改革提供了坚实的基础。

在新的管理模式下，广汽将加大对自主品牌的投入，加速推进研发、生产和销售的一体化改革。2025年，将是广汽自主品牌的产品爆发之年，一系列全新的EV、REV、PHEV车型将陆续面世，满足用户多元化的需求。

广汽集团的这一迁址与转型，不仅是对自身发展的深刻反思与勇敢革新，更是对时代潮流的敏锐洞察与积极应对。在新的起点上，广汽将以更加坚定的步伐，迈向更加辉煌的未来。