看起来很好啊，引导社会文明生活，减少铺张浪费，严刹彩礼之风——可，你是谁啊？你是员工的爹吗？结婚，摆席，买房买车，这些都属于私人生活层面的事务，你有什么权力以“取消一切福利”作为威慑，强制员工在企业外的生活领域遵守与职业要求无关的爹味规范。

没有起码的界限感。你企业福利再好，平台再有声望，对员工再真诚，员工再认同和依赖你，员工也只是你的员工，他们有自己的生活和家庭，他们找一份工作，只是把自己作为“职业人”的那部分让渡给了企业，兢兢业业地工作，在岗位上努力做好，严守职业规范和企业要求。下了班，离开了岗位，他们就属于自己。与企业的关系，是一种“我付出劳动然后得到收入和福利”的契约关系，而不是“我给你工作你就得感恩戴德一切听我安排”的人身依附关系。

胖东来作为一家知名的零售企业，其老板于东来在企业管理中非常注重员工的福祉和关怀。他深知员工是企业最宝贵的财富，因此采取了一系列措施来保障员工的权益和福利。

首先，胖东来在薪酬和福利方面给予了员工极高的待遇。员工的工资水平在当地乃至整个零售行业都是数一数二的，而且公司还提供了完善的福利制度，包括五险一金、带薪休假、节日福利等。这些措施不仅让员工感受到了企业的关怀，也激发了他们的工作热情和忠诚度。

其次，胖东来在工作环境和氛围上也下足了功夫。公司注重营造轻松、和谐的工作氛围，让员工在舒适的环境中工作。同时，公司还鼓励员工参与企业的决策和管理，让他们感受到自己的价值和重要性。这种平等、尊重的企业文化让员工更加愿意为企业付出努力。

最后，胖东来还非常注重员工的培训和成长。公司提供了丰富的培训资源和学习机会，让员工不断提升自己的专业技能和综合素质。这不仅有助于员工的个人成长，也为企业的发展提供了有力的人才保障。

因此，“胖东来老板把自己当员工的爹了”这一说法，虽然有些夸张，但确实反映了胖东来在员工关怀和企业文化建设方面的卓越表现。这种以人为本的管理理念不仅让员工感受到了企业的温暖和关怀，也为企业赢得了良好的口碑和品牌形象。

然而，值得注意的是，虽然胖东来的做法值得称赞，但每个企业的情况都不同，不能一概而论。其他企业在学习胖东来的经验时，应根据自身的实际情况进行灵活调整和创新，以找到最适合自己的员工关怀和管理方式。