单点成功对华谊来说远远不够。

文丨何旭

上映第三天，《八佰》票房已破6亿，这给出品方华谊兄弟带来了翻盘希望。

自点映以来，《八佰》票房一路走高，话题热度不减，这2020年第一枪如果能够打响，对当下的华谊兄弟显得至关重要，这不仅会对华谊兄弟后续各档期影片起到信心及资源的提振作用，对已长期处于困境当中的这家公司来说，更显意义重大。

毕竟，华谊兄弟不顺的时间，实在太长了。

一种较为普遍的说法是，华谊兄弟逐渐离开国内电影市场的中心位置，是2014年前后发生的事。一组相关数据是，2014年，华谊兄弟发行的电影，票房仅占国产电影全年票房的7%左右，而在2013年，华谊兄弟主投主控的电影占到了全年票房的25%，更不用说这一数字在2004年曾高达35%。

2015年，华谊兄弟市值一度达到900亿元，处历史最高位。但好景不长，此后几年，它各种美丽的数据开始下滑。

华谊兄弟历年财报显示，2016年公司实现归属上市公司股东净利润为8.08亿元，比上年同期下降17.19%；继2017年净利润同比增长2.49%后，华谊兄弟迎来了暗黑的2018年——受“阴阳合同”事件影响，当年华谊兄弟净利润亏损10.93亿元，为上市10年首亏；2019年全年亏损更是达到了39.63亿元。

困局并非朝夕间形成。走在成为中国迪士尼的道路上，曾经的内地影视第一股华谊兄弟究竟怎么了？

2013年，华谊兄弟创始人兼董事长王中军，给公司定下了未来新的发展方向——“去电影单一化”。这一决策，与其说是在电影主业稳固下的多元发展，倒不如说，是在市场情况迅速变幻之下，华谊兄弟的不得已之策。

这主要体现在，那几年的电影市场开始出现一些新变化。一个现象是，尽管票房大户依旧被主流导演和好莱坞大片霸占，但一些新题材的小成本电影开始收获高票房和口碑。如2010年上映的《人在囧途》，以几百万元成本，斩获4000万元票房；2011年，《失恋33天》更是以不到900万元成本，收获3.5亿元票房，位列当年票房排行榜第八。

相比光线传媒于2012年开始与徐峥合作“囧”系列第二部，在如何对待这些新题材、新导演的问题上，华谊兄弟在策略上似乎准备不足。在华谊兄弟的片单中仍很少见到新导演。

另一现象是，2012年，华谊兄弟的金字招牌冯小刚导演的作品《一九四二》首次在贺岁档失利了。这部号称2.5亿元总投资的影片，仅取得了3.7亿元票房，按分账规则，片方亏损或达1亿元。

此外，华谊兄弟2012年寄予厚望的3D大片《太极》系列也亏损不少。这个系列由华谊兄弟十分看重的H计划导演冯德伦执导，陈国富监制，号称一共投资2.2亿元，最终命运却是和《一九四二》一起，被列入了当年最赔钱电影排行榜Top 10。

主营业务不力，艺人经济业务也出现了危机。从2008年开始，一些合约期满的知名艺人纷纷离开华谊兄弟，或转投别家，或自立门户，其中包括范冰冰、周迅、张靓颖、羽泉等。

王中军在2020年接受采访时曾谈到这一现象。他对记者表示，中国此前20年明星的半壁江山都是华谊兄弟创造出来的，那时一个艺人只要拍上了冯小刚的电影，几乎就成功了一半；现在由于电影产量增加，好影片分散于各公司，已经不是一部电影造就一个明星的时代了。

这一现象可以进一步理解为，当市场蓬勃发展，外界资源、资金较为充裕时，传统电影公司对各类资源的垄断局面就逐渐被打破了，导演及明星的市场价值开始放大，也因之更有话语权，选择新的合作方式，或者自己开公司，成为业内普遍的事。

在此背景下，王中军提出“去电影单一化”，主要目的更多是想摆脱对单一电影业务的依赖，获得更为稳定的收入来源。

这一规划其实在华谊兄弟2009年上市之后就有了，只是在2013年加大了权重。华谊兄弟当年上市几个月后，就掷出1.49亿元，获得了手游公司掌趣科技22%的股份，成为该公司第二大股东；上市后一年多，华谊兄弟成立了实景娱乐公司。这一策略延续至今。这两项业务和影视、投资一起，构成华谊兄弟四大主要业务。

尽管要“去电影单一化”，加大多元布局，但在绑定当时的知名导演及明星方面，华谊兄弟的步伐明显又是加大了的，开始用收购导演明星旗下公司的方式与对方深度绑定。2013年，华谊兄弟以2.52亿元收购了张国立名下公司，2015年以7.56亿元收购了李晨、冯绍峰等6位明星名下公司70%股权，以10.5亿元收购了冯小刚名下公司70%股权。

就在华谊兄弟一边想着拓展新业务，一边大手笔购买明星公司之际，电影市场却也在发生悄然变化。

当华谊兄弟忙着买空壳公司时，业内一些新公司却走起了另一条路，邀请导演当股东。

2015年，把文化中国卖给阿里巴巴后，资深电影人董平联合宁浩、徐峥创办了欢喜传媒。这一做法无疑是想解决行业里出现的一个新问题，那就是，当一个市场以谁都想不到的迅捷之势发展时，产业链条上的各方该如何重新分配成果的问题。那一年也是周星驰关于分红问题状告华谊兄弟一审宣判的时候。一系列事件表明，片方和导演的关系出现了新变化。此后，欢喜传媒又相继传出导演陈可辛、王家卫、张一白、顾长卫、张艺谋等均成为了公司股东的消息。

2016年因保底《美人鱼》大获成功，入行时间不久的和和影业也采取了这一招。海克财经查阅工商信息发现，该公司目前导演明星股东已有多位，其中包括导演曹保平、郝杰、演员陈坤等。

和用股份绑定知名导演做法不同，业内其他头部电影公司在那几年的做法是，开辟多题材，启用新导演。

光线传媒在影业上的战略无疑是朝着类型片发展。2015年，光线相继成立定位于青春片的青春光线影业、定位于动画电影的彩条屋影业及各类子公司，靠着出品《致青春》《左耳》等片，光线赶上了一波青春片的浪潮，2011年市场口碑良好的《大圣归来》也验证了光线在动画电影领域试水的正确性，沿着这条路继续走，也才有了2019年大爆的《哪吒之魔童降世》，狂揽票房超50亿元，以预估10多亿元营收占到光线2019年营收比例超三成。

下注新导演，也是光线那几年的投拍策略。当年，因《人在囧途》大火的徐峥想自己拍《泰囧》，据说找了许多人都不投，最后由光线独资3000万元大胆下注。光线传媒创始人兼董事长王长田曾表示，这部电影上映当晚，自己整夜在办公室写字，缓解内心紧张。这部电影后来打破了国产电影票房纪录，成为“最黑的黑马”。与此同时，华谊兄弟的《一九四二》排到了当年票房纪录第11名。

王长田曾表示，《泰囧》不是黑马是“白马”，是遵循光线新的经营思路自然出现的结果，这一新策略即是，开始和内地导演全面合作，扶持新导演。

抓住主旋律动作片这一类型的，无疑要属博纳影业。联手香港导演林超贤，博纳先后推出了《湄公河行动》《红海行动》等热卖电影。值得注意的是，林超贤最初是和华谊兄弟一起合作的，《线人》《逆战》都有华谊参与其中。在谈到和博纳的合作时，林超贤曾表示，于冬对香港导演的思维和作风比较理解，帮助解决了不少和官方打交道的问题。

当中国电影市场的发展特点由名导、大制作、全民众乐，逐渐过渡到分众趋势清晰、类型片大行其道、内容要更贴近大陆观众需求时，可以说，华谊兄弟并没有像其他一些公司一样，因势而变，找到自己的新位置。此外，当一批新公司，如开心麻花、欢喜传媒，以及爆款制造机北京文化接连收获票房喜讯时，华谊兄弟却显得颇为落寞。从2014年开始，电影市场最好的5年，却堪称是华谊“失去的5年”。

其实，说华谊兄弟完全没想过融入这浪潮，有失公允。如前文所述，早在2011年，华谊兄弟就曾公布过一个“H计划”，宣布已和钮承泽、彭浩翔、徐克、乌尔善等10多位导演达成了合作。只是，和光线在次年开启的、启用新导演的策略不同的是，华谊兄弟选择合作的，大部分是港台知名导演。同年，华谊兄弟签约冯德伦、吴彦祖开的电影公司，这样的举动在当时少有。

只是，从这一计划的后续完成情况来看，它算不上成功。

在华谊兄弟当年合作的众导演中，徐克、乌尔善应该是除冯小刚导演外，在票房成绩上最为成功的，但这种成功并未延续。徐克导演的狄仁杰系列为华谊兄弟带来了高票房，但在拍出两部狄仁杰后，徐克转而与博纳合作，拍出了票房成绩大于前两部之和的《智取威虎山》。曾被华谊兄弟网罗的乌尔善、陈国富，最成功之作却要属2015年由万达影视主投的《寻龙诀》。

华谊兄弟寄予希望的其他几位港台导演，如冯德伦、钮承泽、彭浩翔等，后来都因不同原因，并未拍出票房大爆的片子。

早在2009年上市前，华谊兄弟就曾在招股书中提到，公司对冯小刚团队具有一定的依赖性。风险因素很清楚，只是如何摆脱“依赖性”，华谊兄弟可能并未探索出答案。王中军2020年年初在接受每经采访时，他反问记者，培养新导演这句话说得容易，有什么机遇培养？他同时表示，如果华谊兄弟如日中天，很多资源都来靠拢，那还好说。这句话似乎也暗示了今天的华谊兄弟在培养新导演方面遇到的困难。

2016年万达副总裁叶宁曾跳槽到华谊兄弟，王中军当时表示希望职业经理人可以给华谊兄弟带来新变化，但主事几年之后，叶宁已于2020年4月提出辞职，王中磊接管电影业务。无疑，这一计划失败。

另外，华谊兄弟其实也曾考虑过迎合市场需求，拍些小成本恋爱类型片。《前任》系列是其中的成功者，《前任3》在2017年大卖，获19亿元票房，超越当年冯小刚电影《芳华》，大有承担华谊兄弟转型重任的潜力。

只是，这类单点成功对华谊来说，远远不够。

华谊兄弟在2020年4月29日发布的2019年年度业绩报告中，披露过电影内容储备，其中包括贾樟柯导演的《一直游到海水变蓝》、管虎导演的《八佰》、陆川导演的《两万里计划》、网易手游《阴阳师》改编的电影《侍神令》、李玉导演的《阳光不是劫匪》、常远导演的《温暖的抱抱》、周星驰导演的《美人鱼2》等。

这次片单和以往多有不同，小众影片比重加大，大陆导演数量变多，其中还出现了新人导演。考虑到电影项目上映前一般最少半年的筹备拍摄期，这其实表明，在华谊兄弟危机最严重的时候，已想好了一些对策。

2020年年初，王中军曾对媒体表示，华谊兄弟今年不会再亏损了，扭亏为盈是必打的一场硬仗。

口号当然可以喊，但能否真正扭亏为盈，则取决于华谊兄弟目前手上的牌。

虽早在2011年，华谊兄弟就开始布局游戏业务，但9年过去，希望中的“影游联动”并未出现，2020年片单中出现了《阴阳师》改编电影，但这属于网易的IP。华谊兄弟在游戏业务上最大的收获，可能就是投资回报了。有媒体统计，从2013年到2017年，华谊在掌趣科技上累计套现28.15亿元，到2017年年底，华谊兄弟更是清仓了手中的掌趣股份，套现约2800万元。

王中军为什么闯入游戏领域？这主要是在他看来，当年互联网行业最赚钱的就是游戏和广告，投资游戏是华谊兄弟互联网娱乐布局的一部分。

但在互联网业务上，华谊兄弟目前浪花不大。光线则很早就投资了猫眼，现在已是猫眼最大股东；欢喜传媒于2017年开始内测旗下流媒体平台，后又与字节跳动开始了合作，继2020年年初播放《囧妈》后，3月又传出欢喜传媒旗下APP已有200万付费用户的消息。

虽然华谊兄弟早在2004年就曾接受互联网公司Tom集团的投资，在2006年就拉马云入了伙，但多年下来，除了资本上的往来，在业务上，华谊兄弟和互联网公司之间的“牵连”并不算多深。

疫情打击下，华谊兄弟十分重视的实景娱乐业务，营收也不容乐观。2019年全年财报显示，华谊兄弟品牌授权及实景娱乐板块营收3467.80万元，同比下降76.81%。应该说，这块业务的前景是有的，也是当下主流电影公司都在布局的方向。只是，要想实现和迪士尼乐园、环球影城一样的效益成果，还需要长久的时间。

尽管2017年就曾表示要重回电视剧市场，但截至目前华谊兄弟在这块市场上能打的内容实在不多。管虎监制的《古董局中局鉴墨寻瓷》在前期备受期待，但2020年5月播出后，逐渐陷入叫好不叫座的局面，不敌联合出品方腾讯的自制剧。2020年8月又有确切消息指向冯小刚即将执导网剧。可见曾出品过《士兵突击》的华谊兄弟，目前的确打算在电视剧业务上重扳一城。

历数几大业务，不得不说华谊兄弟当下的希望，还是在电影上。最新片单中几部主投影片的票房表现，将直接决定华谊兄弟是否能在短期内走出困局。《八佰》可谓身肩重任。

几年过去，在线票务市场格局已定，电影市场泡沫逐渐消散，市场回归理性。阿里影业总裁李捷前不久还在媒体会上表示，资本退潮对行业的影响会持续三到五年。这对已经经营了20多年制片业务的华谊兄弟来说，或许是件好事。

于冬在一次回首往事的讲话中曾谈到华谊兄弟的第一桶金。他说，王中军当年投《甲方乙方》的时候，借了30万元，才占到10%。众所周知，这部上映于1997年12月24日的影片，是中国第一部贺岁片，创造了3600万元的票房纪录。华谊兄弟也正是由此进入到电影行业。

导演可以怀旧，但电影公司不能。今天的华谊兄弟最需要找回的，或许就是当年的那一股纯真的勇气。