否极泰来的TVB

8月21日，TVB，即香港电视广播有限公司（00511.HK）发布了2024年度中期业绩公告。集团上半年实现息税前利润（EBITDA）4700万港元，核心的电视相关业务总收入同比增长12%，达到14.45亿港元，主要是香港电视广播分部收入增长了20%，中国内地业务分部收入增长了22%。

公告称：预计2024年全年将实现显著的正EBITDA，在不考虑特殊一次性项目（如有）的情况下，预计于2024年下半年实现净利润。

单看财务指标，TVB这张报表并不亮眼，若与内地广电领头羊芒果超媒（300413.SZ）相比，不在一个量级。后者2024年上半年实现营业收入69.6亿元，归母净利润10.65亿元。

但我觉得，真的太不容易了！

首先，这标志着在移动互联网的颠覆式冲击下，作为全球最大的商业华语节目制作商之一，TVB最近4年的变革、转型与创新终见曙光。TVB这些年的走势一直向下，2019年到2023年更是连续5年的经营性亏损。

其次，这意味着TVB这家在香港本地电视市场占有近80%份额、覆盖本地510万观众的收视龙头，历经2014年的“占中”事件、2016年的旺角暴乱、2019年的修例风波、2020-2022年的疫情干扰，依然屹立不倒，既没有被打趴下，像亚洲电视一样在2016年停播，也没有放弃新闻专业主义，屈从迎合于“黑暴”势力。TVB的公信力得到了考验，以此为基，加上业务创新，整体经营已否极泰来。

再次，这预示着TVB变革所选择的，在立足香港的同时与内地互补共创、从香港走向中国与世界的文化传播道路是一条希望之路，芬芳已初吐，未来更可期。

过去十年，围绕TVB向何处去，发生过一幕幕起伏跌宕的故事，恰如TVB电视剧《射雕英雄传之铁血丹心》中所唱，“斩不断理还乱，万般变幻，身经百劫也在心间”。

TVB这一路风雨前行，我关注已久。2012年，我在SMG（上海文广新闻传媒集团，后更名为上海文化广播影视集团）工作时，SMG就与TVB、CMC基金（华人文化产业投资基金）合资成立了上海翡翠东方有限公司（TVBC），全面运作TVB在内地的业务，以助力TVB在遭遇香港市场容量的瓶颈时拓宽内地市场。

2015年，在CMC集团公司（华人文化集团公司）创始人黎瑞刚的推动下，CMC通过控股TVB大股东Young Lion Holdings，成为TVB最大单一股东。不过彼时，这位集理想主义、专业主义与国际视野于一身的中国媒体和文化产业界领军人物不曾料到，TVB的前路会如此坎坷。

｜黎瑞刚

十年辛苦不寻常。在TVB整体态势出现了根本性向好之时，过去数月间，我曾到香港TVB总部——新界将军澳电视广播城参观交流，也在沪港两地采访了TVB非执行董事、CMC董事长黎瑞刚和TVB董事局行政主席许涛。

我不知道，如果重来一次，黎瑞刚还会不会做出同样的选择。但采访中我强烈感到，如果一个社会真正需要的媒体是立于大海上的航船船头的瞭望者，则香港幸有TVB，而TVB幸有黎瑞刚、许涛一批华人文化的坚守者。

“有华人的地方，就有TVB的节目。”上世纪八九十年代，TVB的影响力曾横贯全球华语社会，至今在不少国家的华人圈依然不衰。从电视剧《上海滩》《万水千山总是情》到“事事关心”的TVB新闻，从歌手邓丽君、谭咏麟、张国荣、梅艳芳、“四大天王”，到影视导演徐克、杜琪峰、王家卫和明星梁朝伟、张曼玉、周星驰、周润发，再到主持人汪明荃、郑裕玲、曾志伟等，这些节目和名字都和TVB相关。

随着时代变迁，TVB早已不可能像当年那样“降维式”地影响内地，但在全球华人文化圈，TVB仍有相当牢固的受众基础和覆盖网络。一个守正创新的TVB，不仅是香港之需，也是中华文化软实力走向世界之需。就此而言，办好TVB，做强TVB，利港、利国、利中华。

入局

2007、2008年间的某一天，香港，时任SMG总裁的黎瑞刚拜访TVB创始人邵逸夫、方逸华伉俪。邵老夫妇在内地捐建了很多学校和医院的大楼，常常秋天会到内地旅行考察。

邵先生是宁波人，已近百岁高龄，不便远行，多是太太率团。方小姐是上海人，故每次首站都会到上海小住几日。SMG以广电为核心业务，和TVB非常对口，SMG旗下的东方卫视和TVB在国际新闻领域也向有合作，所以黎瑞刚经常接待陪同，进而熟悉。他们对黎瑞刚的见地、专业能力、勤奋、为人等也非常认可。

会面中，方小姐突然问了一句：“黎总，你有没有兴趣到香港来工作？”

彼时，二人年事已高，邵先生的后代远在新加坡，也有自己的事业，他们心愿能物色到年轻有为、国家也认可的人才接棒TVB的经营管理。

黎瑞刚一愣，旋即说“没有想过”。他正为SMG的发展全力以赴。

2006年，外界传说邵氏家族即有意出售所持TVB股权。2008年，市场上又传出过碧桂园主席杨国强、美国黑石基金等“接盘人”的信息。2010年，恒基兆业、复星集团等也和邵氏家族进行过接触。当时SMG亦表示了参与兴趣，方逸华还为此给国家有关领导写信做了推荐，但作为内地国有媒体集团，直接介入TVB，实操上存在一定障碍。

2011年，香港“壳王”陈国强、台湾企业家王雪红与一家专门从事媒体行业投资的美国资本Providence合组的财团Young Lion，以作价约62亿港元获得邵氏基金所持26%的TVB股权。此后，邵氏仅持有3.9%的TVB股权。

香港是一个高度法治化的社会，TVB在政府相关管理条例下独立制作内容，独立运行，是纯商业机构。

不过，TVB也不是空中楼阁，社会的晴雨变化也会给其带来挑战。2014年香港爆发了“占中”事件，原定9月在港举行的亚太经合组织财长会议也延期并转到北京举行。

这样的迷乱，不可能不影响到一些电视新闻工作者的心态。Young Lion的各方股东也矛盾交织，去意萌生。

虽已出让了控股权，方逸华仍担任TVB非执行董事，她约了黎瑞刚在香港中环午餐。此时，黎瑞刚已开始筹建CMC，在文化产业和投资领域尽显身手。方逸华说，很多资本仍然希望进入TVB，有些可能还不怀好意，但如果没有一家有长远打算和专业能力的大股东，稳定人心，TVB前途堪忧。

这一次，作为CMC掌门人的黎瑞刚下了决心。2015年，CMC收购控股了Young Lion，陈国强等变为小股东，随即黎瑞刚和CMC首席运营官许涛加入TVB董事会。许涛是香港人，投资银行家出身，2020年陈国强退出，许涛出任TVB董事局主席。

TVB于1967年由邵逸夫先生等创立，是香港首家获得免费无线电视牌照的电视台，亦称“香港无线”。1971年TVB发起“艺