文 丨 壹观察 宿艺

1951年，斯坦福大学教授Terman作出决定：将一些小型工业建筑以低租金租给科技公司，成立斯坦福研究园区。他可能想不到，这个决定将对人类世界产生多大影响。

依靠产学研模式，这片以斯坦福大学为核心的工业园区，早已发展成为举世瞩目的硅谷，不仅是全球高科技产业发展的一面旗帜，也帮助美国牢牢占据互联网及电子及信息产业高地。2021年，占美国国土面积0.2%的硅谷，获得441亿美元风险投资，占美国风投总额的16.2%，专利注册数量占比达到美国总数的12%。

半个世纪后，一万多公里的太平洋彼岸，产学研也成为在“中国硅谷”所在地举办的中关村论坛的关键词。作为论坛的重要组成部分，“世界知名理工高校技术转移”专场活动已连续举办三年。

宏观层面，科技部的数据显示，2022年，中国有3000多家科研机构和大学完成1500余亿元的科技成果转化合同额，较2021年增加超20%。其中，企业完成80%多的技术吸附。这意味着，超80%的科技成果应用到企业，正在转化成投向市场的产品、服务。

微观层面，比较有代表性的是OPPO的ColorOS团队和华中科技大学联合研发了一项名为“焕新存储”的技术，基于大数据和AI技术，一举突破了智能手机长期使用过程中的写入性变差、系统卡顿等行业顽疾难题。今年5月29日，第十六届全国大学生软件创新大赛更是吸引507支队伍参加，OPPO作为产业代表主办了这一赛事，并提供了2022年发布的潘塔纳尔系统的多项开放能力。大学生们探索、实践着对于智慧跨端生态的创新思考。这种企业与高校深度互动，科研与市场双向赋能的活动，对于推动科技成果走向市场具有现实意义。

中国工程院院士王坚认为，摩尔定律是约束PC时代的定律，而影响未来30年互联网发展的是会有多少数据在线。这已是业界达成共识的“确定性”演进方向，也是接下来新一轮技术与产业变革周期的巨大变量。

作为移动智能终端，手机无形中承担了智慧生活的中台或者中枢的角色，因此，相关厂商对万物互联的体会更深。OPPO就提出万物互融概念：“未来，我们将生活在一个智能设备无处不在的世界，在未来的智慧生活中，智能设备之间不应该是简单的链接，而是互相融合、共同的去服务用户，实现万物互融。”

四年前，OPPO内部曾展开了一场关于未来“万物互融”的大讨论，核心就是如何应用场景“越做越封闭”，生态之路“越走越窄”，用户体验和服务数据“依旧被割裂”等诸多行业顽疾难题。2022年8月，作为OPPO自研的智慧跨端系统潘塔纳尔应运而生，并与ColorOS融合之后共同为万物互融的未来构建基础设施。

从服务手机单品到支撑万物互融，ColorOS面对的技术难题是跨越代际的，于是ColorOS选择与顶尖高校、科研单位等开展产学研合作，推动系统软件底层创新，加速从顶尖大脑-顶尖创意-技术创新-产品落地的转化效率。

事实上，高校往往是创新源头，放眼全球，各个重要技术节点的推动都是大学和多家企业联合实现的，尤其在人工智能领域。

算法、算力和大数据被看做人工智能三大基石，它们的关键突破都来自于大学，并在企业实践中得以成长壮大。比如，2007年，多伦多大学教授杰弗里·辛顿提出深度学习算法，并在6年后加入谷歌。在谷歌，他将“深度学习”算法从边缘课题变成了互联网巨头信赖的核心技术。

人工智能时代，技术发展趋势、科技创新范式和产业发展模式都在发生深刻变革，要实现科技创新在产业链上、中、下游对接与耦合，必然离不开高校、企业和科研机构的深度合作。

手机用得久就会变卡、变慢，这是手机行业的通病，而这关系到底层存储系统的技术突破，单靠某家手机厂商很难完成。ColorOS团队和华中科技大学联合研发了一项名为“焕新存储”的技术，研究人员在传统的反碎片技术基础上，结合了大数据和AI技术，让系统可以更高效地识别出易碎且高频访问的文件类型，找出影响用户久用卡顿的根因数据。根据实验室实测数据，在QQ这种常用App中，启动时间可以从老化后的平均1572ms降低至反碎片化后的平均1079ms，优化幅度达到了31.4%，而在爱奇艺App中，优化幅度更是超过了35.7%，感知较为明显。值得关注的是，这也是首批在Android领域通过结合机器学习来优化手机存储系统抗老化能力的研究之一。落地在产品上，以最新发布的OPPO Reno10手机为例，可以做到“应用秒装秒开、至高保活44个多任务应用”，以及“48个月的久用流畅”，真正实现了手机全使用周期的“系统久用流畅如新”。

产学研作为一种创新链、产业链、资金链、人才链高度融合、深度互动的创新活动，具备智力高度密集、资源高度集中、技术高度集成、生态高度复杂等特点，这决定其既具备广阔发展潜力，也具有较高难度。

科技部科技评估中心副总评估师杨云表示，“当前中国科技成果转化面临着科技成果交易整体效率偏低，高校考核体系中成果转化导向不够，成果中试资源不足与分配不均，企业参与的动力不足以及成果转化专业人员不够的问题。”

可以说，产学研足够重要，实践的企业也足够多。ColorOS的优势是“着手早，布局快”：从2017年就开展产学研合作，目前已与90多所高校、科研院所建立合作，设立创新中心与联合实验室15个，发起科研项目500多个。

更关键的是，多项产学研合作成果落地，科技实力转化为OPPO产品创新力与市场竞争力。以用户尤为关注的隐私安全为例。ColorOS与浙江大学在一次又一次讨论碰撞中，确立了“隐藏摄像头检测”项目，力求把已有的科研学术成果产品化、落地化。

面对市场上复杂、种类繁多、隐蔽的各类摄像头，防御者通常可利用信息较少，检测难度比较大。“如何用一套技术去覆盖和检测隐藏摄像头”成为一道难题。经过上百次的机器学习模型建构与操作，浙江大学和ColorOS找到了解决问题的办法，并将“隐藏摄像头检测”功能上线在OPPO Find X5 系列手机上，可侦测通过Wi-Fi实时传输数据的隐藏摄像头，成功率在90%以上，而且一旦发现了摄像头，还可以判断其大致位置。

类似这样的案例还有很多，ColorOS的产学研之所以做得好，概括起来，主要有以下几个方面。

项目牵引，组织先行。产学研道路是ColorOS基于万物互融战略判断做出的战略决策，但战略制定容易，执行难。ColorOS的做法是项目牵引、组织先行，项目代表的是市场需求，组织代表的是稳固的机制和足够的人才。

在公司内部，有专门的产学研专项团队，涵盖高校资源建设、技术规划与对接、成果孵化等校色，负责技术需求规划，合作洽谈，执行跟踪。在外部，与高校、科研机构成立联合实验室、创新中心，以有效组织推动研发。比如，与清华大学成立移动终端感知技术联合研究中心，与中国科技大学成立智能计算实验室，与北京体育大学成立运动与健康实验室等等。截止目前，ColorOS与十多所高校建立的实验室或创新中心，都有明确的、差异化方向，以及真实市场需求。项目牵引保障了产学研合作一旦确认，就有需求、有人才、有产出，驱动整个链条快速高效运转。

多层次，高水平。ColorOS的产学研合作伙伴，有大学，有科研院所，还有学术组织，涵盖了产学研连路上几乎所有研发主体，而且合作层级较高。其与电气电子工程师学会（IEEE）达成战略合作，合作涉及标准制定、学术与人才交流等方面。IEEE是全球众多重要技术标准的制定者，比如无线网络领域应用最广泛的IEEE 802.11等。

合作高水平不仅体现在标准制定，还指合作内涵的丰富。其在与高校的合作中，除了有明确目标的联合实验室、创新中心，还举办国际论坛、会议等，拓展合作层次和深度。2022年5月，ColorOS与国内某大学设计艺术学院联合举办“移动可触界面与智能交互国际论坛”,美国、英国、新加坡和中国等四个国家的专家学者，探讨智能交互前沿设计。

产研互动，互惠互利。产学研这条路要走成功，这三者缺一不可。ColorOS通过发布课题与联合研发，获得相应技术应用、产品创新和市场份额。学和研既指高校，也指学生，高校研发为此收获了技术转化、科研资金，逐步形成面向市场需求的教学和研发体系。在此过程中，更重要的是，提高了学生的实践、创新能力，到学中教，教中学，为科技创新持续输送有生力量。

在第十六届全国大学生软件创新大赛现场，大学生们在ColorOS的支持下，发挥创意和创新，获奖作品涵盖了基于步态信号的神经退行性疾病监测平台、类似四足机器狗的智能家居产品、全自动心脏建模系统等等，涵盖多种生活场景。

类似的比赛还有无线通信AI大赛、OPPO小布助手大学生技能挑战大赛、全球人工智能技术创新大赛等等。

尤其是，ColorOS还在北京、深圳等地设置博士后工作站，以企业高校双导师机制，创新人才培养模式。

长期的自然选择和协同进化过程中，开花植物和传粉蜜蜂之间形成了相互依存、互惠互利的关系。蜜蜂以植物的花粉和花蜜为食，蜜蜂则为植物起到传粉授粉的作用。有数据显示，地球上有近14万种植物通过蜜蜂授粉得以繁衍，为人类所利用的1330多种植物中，有1100种有赖蜜蜂授粉。正是蜜蜂与植物的协同进化，确保了物种的多样性。

在产学研的多方生态中，ColorOS犹如蜜蜂，起到了穿针引线的效果，最终实现生态共赢、多方互利。

对高校来说，有助于促进科研和教学向市场需求、社会需求方向调整。卡内基教育促进会已故主席波伊尔博士曾就我国产学研结合做出评价时指出，产学研有效促进了大学和企业的联系，克服了大学自身的惰性，促进了大学按社会的需要进行改革。同时，为学科的综合和交叉提供了契机，开拓了学科建设的新路子。

对产业来说，产学研有助于促进产业升级，从流量红利向技术红利转型，向产业链附加值较高的两端蔓延。尤其终端终端产业向万物互融、智能互联跃迁的进程中，产学研为中国品牌提供了技术跃迁的底气和根基。

对社会来说，产学研有助于激发全社会创新活力，构建浓郁的科研氛围，推动整体创新能力的提升。

ColorOS集合高校、科研院所人才、智力，与用户需求、产品实践结合，既形成了企业创新的源头活水，也推动高校科研教学的良性循环，更为万物互融时代构建新型基础设施，这是典型的多方共赢。

正如过去数十年，硅谷创造的奇迹一样，中国也需要借助产学研机制，形成类似硅谷的创新生态，占领未来科技高地。