中航光电新能源汽车事业部党委深入贯彻落实中国航空工业党组“双融双促”决定，注重全局谋划、把握主动、整体推进、机制优化，以加、减、乘、除“四字诀”打通党建与科研生产经营“双融双促”的关键点，切实以高质量党建引领保障事业部高质量发展。

加，强化举旗定向，树好“风向标”。一是推进落实加强，通过党委扩大会部署—党支部承接—党小组配合—党员执行—逐级监督考评—党委跟进总结“六联动”推进“大党建”工作逐层传达、实时监督、定期跟进，确保落实到位。二是班子带头加力，党委班子落实先学一步、深学一层，通过党课讲授、专题学习等形式，不断深化对各类专题工作的贯彻落实。三是两个小组加持，创设党建思想宣传工作小组和纪检审计合规工作小组，负责承接上级党组织在党建、文宣、纪检、合规等方面工作的要求，指导、监督、检查各基层党支部工作。

减，注重分类考评，用好“指挥棒”。一是考评方式减压，制定“党支部堡垒指数”“党小组先锋引领指数”“党员先锋指数”三类量化考评办法，将党建工作作用发挥和业务绩效成果纳入考评指标，形成一张纵向到底、横向到边的量化管理网络，确保党委分级考评效果。二是工作清单减负，加强科学策划，以每月“一张清单”促党支部工作落地，每月党委扩大会作出部署后，党建思想宣传工作小组牵头下发月度重点工作任务清单，对“第一议题”、党建、纪检、文化、安全、合规等重点任务进行提醒，并将落实情况作为“堡垒指数”数据的重要来源。

乘，凝聚思想合力，打好“组合拳”。一是宣传思想工作乘势，新能源党委及下属党支部通过组织“书记讲党课”“红色基地访学”“优秀党员讲党课”“人人讲党课，技术我来说”“党旗飘在一线、党徽亮在一线、党员干在一线”等活动，持续丰富党员思想教育形式，不断夯实思想基础。二是群团工作乘胜，新能源党委坚持党建带群团，通过员工接待日、趣味运动会、志愿服务等活动，保持和增强群团工作政治性、先进性、群众性。

除，深化机制融合，畅通融促堵点。不断破除党建与业务壁垒，一是建立融促机制，如月初党委扩大会、党委扩大会事项跟办等，开展“党委书记督办”“支部书记认领难题”“党员骨干出谋划策”等活动，推动事业部市场攻关、技术攻克、质量提升、精准交付等重难点工作共商解决。二是探索融促路径，创建“党建+市场”开拓型党支部、“党建+研发”创新型党支部、“党建+交付”实干型党支部、“党建+制造”精端型党支部，打造“一支部一品牌”。三是丰富“融促载体”，成立党员先锋队、党员突击队、党员示范岗等，开展“我为群众办实事”“党员一诺”，持续攻关科研生产经营中的“急难险重新”任务，实现目标同向、责任同担、价值同创。

“四字诀”打通党建与科研生产经营“双融双促”关键点。2023年度，新能源党委党建工作考核名列前茅，团委荣获河南省五四红旗团支部荣誉称号，1个团队荣获中国航空工业集团机载系统“航空报国先锋团队”荣誉称号，事业部荣获客户颁发的“敏捷供应商”等各类奖项30余个。各项经济指标高质量增长，新项目定点数量和项目质量得到大幅提升。（文字/郭纪琼 张轶）