据相关企业公告显示，我国台湾省显示面板领先企业友达光电（AUO）子公司友达显示科技（AUO Display Plus，简称ADP）已完成收购美国新兴“交互显示”创新品牌Avocor。这对于友达光电的“垂直”化战略的深化，和全球商用显示、特别是交互平板大屏显示市场的发展，将产生怎样的影响值得长期关注。

液晶面板上游巨头走向品牌终端市场

友达光电是全球显示面板龙头企业之一，也是全球最早布局大尺寸液晶面板的企业之一。据调研机构洛图科技（RUNTO）发布的报告显示，2024年全球大尺寸液晶电视面板出货量达到2.37亿片，其中友达出货1640万片，市场占比为6.9%。其市场份额虽然处于第二梯队，但是考虑到显示面板是一个典型的寡头市场格局，友达光电依然是一家具有全球影响力的领先的光电显示企业。

Avocor的核心产品为大尺寸交互式显示屏，主要服务于教育、企业协作及商业展示领域。其产品线覆盖27英寸至138英寸，强调多场景适配性（如教育互动、远程会议、数字标牌等），技术集成度高（如触控、视频协作、云端管理平台等）。其特色产品主要包括LED直显一体机产品、21:9宽屏产品、百英寸大屏交互产品等。Avocor是一家借助于新冠疫情后，远程办公、远程会议、网络教育需求高速发展机遇，成长起来的新兴显示场景和产品创新企业。

友达光电合并Avocor，可以看成是液晶面板产业企业进入交互商显终端市场，布局商显品牌消费场景的“垂直”整合过程。两者的整合将形成上下游合力。洛图科技《全球商用显示面板市场季度分析报告》显示，友达光电2024年，大尺寸交互平板显示面板出货量实现了18.1%的增长，市场占有率提升至9.3%，与2023年相比全球市场份额增长了约1.7个百分点。

友达光电子大尺寸交互平板显示面板领域的全球份额，显著高于其在TV这一最大的液晶显示应用场景的份额。体现了其在细分市场上的布局力度之超前。这也是友达光电近年来的主要战略之一：即在新兴和差异化市场，如交互平板、车载等领域加速布局，通过高溢价和高细分的产品线，实现盈利能力增加，同时避开大众型和消费类产品市场，与头部一线面板供应商的激烈竞争。

例如，据市研机构“群智咨询”数据，2024年友达车载业务稳健增长，出货约为 2440 万片，占 10.0% 的市场份额位居全球第三。这一占比份额也显著高于友达光电在全球LCD面板市场的产能占比，位列行业第一阵营。此外，2023年中国台湾医疗科技展上，时任友达CEO暨总经理柯富仁曾经表示，友达在全球专业医疗显示面板市占第一，并预计2024年医疗业务增长将高达20%。另据数据显示，2023年友达的垂直场域事业已占全年营收的17%。

除了细分垂直市场的拓展之外，进入“自主品牌垂直整合”链是友达光电的另一个核心战略方向：2024年4月，友达光电以 6 亿欧元（当前约 46.74 亿元人民币）收购德国 Behr-Hella Thermocontrol GmbH（BHTC）。BHTC于德国、美国、中国、印度、日本、保加利亚、墨西哥和芬兰等地设有子公司，主要从事车用人机界面（HMI）、车用空调控制系统（Climate Control）及电子控制元件等产品之研发、制造与销售。——这次并购是友达向垂直车载智慧应用领域整合的关键一步。

对于友达未来战略，友达光电董事长彭双浪曾经提出，非纯面板事业营收占比在2027年过半的目标。未来的友达将不再是纯面板厂，除了显示科技之外其将加强智慧移动（主要指车载）、垂直领域的布局，借此脱离面板产业景气循环（即价格波动导致的营收和利润波动周期），达到稳定获利的目标。由此可见，更进一步聚焦高成长和高利润细分领域，专注利润而非市场规模和占有率，通过细分场景和终端品牌自主，实现成长的长期效益，已经成为友达的未来战略。这次对Avocor的并购，将是又一个细分领域的垂直布局案例。

友达能否“如愿”驱动全球交互商显竞争生变

从全球显示面板产业链看，面板企业具有自己的终端品牌是大趋势。京东方、TCL华星、三星、LG、夏普、惠科都是这么布局的。但是，我国台湾省两大面板巨头，群创和友达过去20多年曾经长期坚持专注于“上游供应商”角色的战略。这让友达频繁垂直布局和并购，有了额外的看点。

聚焦细分和垂直的高利润领域，这是友达的解释。向前看，友达是规划了一条所谓“适合自己的，摆脱原有路径依赖的，新发展战略”。但是，如果向来路看，则应看到“友达转向”伴随的是其在全球显示面板产业中的地位的持续下降。例如，在OLED上友达等我国台湾省面板产业缺乏布局；在10.5/11代线上，我国台湾省面板企业更是没能跟上消费需求大尺寸化的浪潮。

从“2010年前的引领潮流，到2020年之后的显著的技术和世代落差，这是友达光电避开面板市场规模战争主战场，更注重新兴应用、差异应用和垂直领域的底色。”业内人士指出，友达的新选择即是主动转变，也是对规模竞争和大尺寸竞争劣势地位的规避。

从扩张看，友达在垂直市场、新兴场景比较成功。车载、交互大屏、医疗面板等占比位于市场第一梯队，甚至龙头位置。但是，另一方面，近年来友达也在“收缩”：例如，友达光电将位于台南科技工业区的 C4A、C5D 和 C6C 全部三座彩色滤光片厂，台中市后里区中部科学园区的部分建筑物及附属设施，旗下子公司友达晶材位于后里厂区的东侧厂房等出售给美光。友达位于中国台湾竹科的 L3B 厂房及厂内相关设施出售给世界先进(VIS)半导体。

以此，无论是友达自身的垂直化转型，还是友达与下游品牌的并购合并，都不是典型的“强强联合”。多少有些抱团取暖的意思。但是，考虑到大尺寸交互平板市场是一个相对有限规模的细分领域，友达和Avocor的联合依然值得行业企业关注。毕竟对于交互平板而言，友达光电是一个巨无霸一样的企业，其进一步深入布局，可能会推动新的竞争格局出现。

一方面，友达光电将给予Avocor更多的大尺寸面板方面的资源支持，保证期规模扩张的供给侧能力。另一方面，Avocor所在的美国市场，是仅次于我国的全球大尺寸交互平板“消费中心”市场。Avocor的本土优势和渠道资源，势必会影响整个北美地区，交互平板产品的供给与消费格局。特别是考虑到美国现在频繁发起的关税战和贸易保护倾向，这种影响会更为显著。

同时，作为美系品牌Avocor在欧洲等发达国家、以及与美国经贸关系更紧密的地区市场，也有望获得“更好的拓展前景”。友达并购Avocor的目标绝不会仅仅是北美市场，其很可能是要打造一个以交互显示为基础，面向未来智慧商务和智慧教育整体场景领域的解决方案与关键产品供应平台和品牌。而在这个市场领域，我国大陆地区的创新企业暂时处于领先位置，全球市场份额占优势。但是，这种优势也意味着我国大陆地区的相关企业也面临如何拓展欧美市场，乃至更多国际市场的成长压力。据悉，欧美在海外交互平板市场的占比大约在7成左右，是相关企业国际化发展的必争市场。

从企业运营角度看，友达光电此前的业务高度集中在上游市场。即便是领先的医疗显示、车载显示业务，也更多以上游供应商身份出现。友达并购Avocor，可以看做是友达第一次进入终端品牌市场。在交互平板和大屏商显领域，其必然要面对如京东方等同样的面板企业品牌、三星这样的消费电子巨头、希沃这样的专注教育智慧化的品牌、海信代表的彩电系商显品牌、AOC代表的IT系商显和交互产品品牌……等等众多竞争对手的较量。

即，商显和交互平板，虽然是一个窄众、细分、小规模领域，但不缺乏大牌、大供应商，市场竞争非常激烈，价格较量此起彼伏，并非简单的“空白型新兴市场”。而且，未来交互平板和商显市场增量点可能更多集中在第三世界市场，而非发达国家的成熟市场，这将推动行业出现更多基于成本力的市场推广挑战。

综上所述，Avocor和友达的合并，更多体现的是友达垂直战略的进一步落地、延伸。Avoco作为友达旗下的终端品牌，能否扛起友达在商显市场的“成长野望”，不仅拥有友达光电面板资源的优势，更需要接受这个市场众多竞争者的挑战。