听乡镇的公务员朋友说，现在基层不仅要面对大量的调研考核检查任务，而且迎检要求还越来越高，苦不可言。他就刚迎接完一个市级部门的检查，检查内容其实很简单，就是看乡镇和村里的台账资料，只要资料齐全，台账里的数据对得上，就过关了。

由于朋友平时工作比较扎实细致，台账什么都准备齐全，各方面数据也对得上，所以检查组在这上面并没有抓出什么问题来。这本是件好事，说明他的工作比较到位，但没想到，检查人员却说，“出发前领导再三要求一定要查出问题来。所以这个检查表的问题栏里不能空着，我们一定要写两个问题带回去，这是规定。”

最后，检查组又把台账资料翻来覆去看了一遍，终于找到两个问题：一是台账管理不完善，资料没有装订成册。二是培训不到位，负责的村干部对业务不够熟悉。

朋友说，对于这项工作来说，这两个问题根本就不是什么问题，完全是检查组为了交差找的问题。他们是交差了，我还得整改。早知道还不如直接交两个小问题就是，还能节约时间。今天算是领教了什么叫做用形式主义打败形式主义！

频繁下基层开展考核检查，又没有什么实质性内容，这是形式主义。凡是考核检查就一定得有问题，也是形式主义，只是用新形式主义打败旧形式主义。

但凡工作，必有问题。问题也不只是基层才有。上级通过考核检查手段，来发现基层存在的问题，确有必要。但提高检查工作质量，应该是做到轻车简行，做到针对性检查，并且帮助基层解决问题，而不是硬性规定必须要查出问题，更不应抠那些细枝末节。

形式主义浪费资源、加重基层负担，用形式主义打败形式主义，其实更浪费资源、更加重负担。如果上级要这样来解决形式主义问题，基层宁愿不要。