每年，都会有数以万计的村干部投入到乡村工作当中。然而，最近几年，越来越多的村干部在短时间内选择辞职。

在一些地区，这个潮流甚至成为了热门话题。有很多村干部的辞职，背后究竟隐藏了怎样的原因呢？

经济压力

工作压力是村干部常常面临的问题。–对村干部而言，其工作不仅限于走访处置村庄管理问题，还包括履行财务管理职责、完成政策执行职责等等。

因此，在日常生活中要落实政策和管理承诺，而实际上还要来很多额外的任务，因为村社会组织的管理缺乏资金和人力资本的支持，管理也较为方向性模糊，形成了分配的“难题”，加重了村干部的经济压力。

最困难的可能是，村庄经济增长缓慢，但是村庄管理的任务并没有减轻。

行政制度与程序

村庄管理和行政管理的部门都少得多，但是却都需要村干部从根本上来负责管理，在大多数情况下，村干部的身份仍然是不够清晰的。在特定环境下，他们承担着不同方面的职责，比如自组织的人员管理、实现项目计划的协调工作等等。

“村委会”的眼前的任务重重，还要强制去实施卫生、安全、收集公共用水等等部门的政策，这些站在下面层面的人员往往都要承认这些任务的诉求，却没办法去全部完成。因此，这个任务交给村干部去完成，显然是给村干部施加压力的。

绩效压力

在很多地方，村干部的考核与绩效体现了他们的工作获得了管理方面的肯定。然而，由于其工作职责因村庄和行政体制异质性而分化、且绩效包括财政成果和决策，对于他们来说，评估成果周期过长，往往吃力并且音讯全无，派出行政人员也不见得会理解他们的工作成果，这也是造成了很多村干部带着对知名度上涨的期望投入到这个职位的原因。

在这样的环境下，当村干部发现可能不能兑现这个期望的时候，他们就失去了动力。

不公平考核过程

不公平的考核流程非常容易让村干部感到失望。很多村干部会感到自己的工作成果没有受到实质性的认可。这才是当今最让村干部困惑的地方。为这个职位打拼多年，却仍然没有得到压倒性的优越感，也让人失去了干事的愿望。

总结：

总之，在当今的经济环境下，管理乡村和村庄的工作是极为困难的。且行且止，这是当今很多村干部所共同的感受。整个过程包括财务、管理、绩效评估、以及不公平考核。

因此，必须要理解当村干部明显不干的时候，不是因为他们开心不干，只是因为他们不能经受生活压力、社交压力、行政压力的煎熬和挫败。

要想提高他们的热情和信念，需要给村干部充分的支持，让他们在绩效和经济上充分获得认可，同时，要注重不要让评估成为造成不满的因素，把他们的工作贡献充分纳入到村庄建设和发展的整体规划当中。