随着实体经济展开数字化转型升级，中国经济的韧性和潜力快速控制住了这场突如其来的疫情，“新基建”在经济发展中成为新的亮点。直播带货只会起到短期作用去库存的效果确实立竿见影；盼星星盼月亮的报复性消费根本就不会出现；新基建才是新经济真正风口，政府对此的投入力度在超过了所有以前的情况。消费高潮渐行渐远，已经跨入第四个时代；这是一个以价值和兴趣驱动的时代，缺乏核心价值或者无法与消费者产生共鸣的品牌，将会黯然失色。这些看法，是前魅蓝总裁李楠于7月底，在水滴产品学院题为《大隔离消费市场的预言》研讨会上表述的。这是李楠关于未来趋势的7个预言，是否准确，只有等待时间来验证。我们把这个内容的精华整理出来分享给大家。

报复性消费根本就不会到来前段时间，为了控制新冠疫情，国内全面实施隔离，随后发展为全世界的大隔离，最初这只是一个短期事件，就目前的状况来看可能会演变为一个长期事件，这必然会带来一系列的变革。后疫情时代，市场走向何方，还会发生什么样的惊人事件？

首先，疫情过后的报复性消费只是某些专家想当然的意淫，报复性存款的可能性更大，日本的消费市场可以为此提供证明，数据显示，日本在历次重大灾害之后后，从来就没有出现过报复性消费。该判断准确与否，取决于放在什么环境下。在疫情之后，人们的借贷事件总体是减少的，但是在汽车等某些行业，有可能存在增加，但是这是个案而非普遍现象。这次突如其来的疫情提示了大家风险无时无刻不在，人们开始热衷于储蓄，可能理财产品迎来一个发展好机会。具体而言，他们对于未来的增长持怀疑态度，减少借贷，防止金融资产质量恶化带来的冲击，主动长款、提提高保险系数，对未来悲观的情绪，导致借贷需求下降。

第二个谬论就是危机也是转机主观上，我们希望化危机为转机。今年的所有行业都是在巨大压力下经营，全都收缩投入。疫情过后会发生经济反弹，但是没有持续性，维持时间非常短暂，机会只是昙花一现，也许投机者能够抓住，出手快，其他人就不要奢望了。

疫情初期，需求已经释放出减弱信号，供给侧转向保守，这是不可避免的事情。由于全球经济受到疫情冲击，“新基建”被赋予拉动中国经济增长的重任，因为日本曾经在这方面取得成功。在未来趋势中新基建是真的风口，需要把握。我国境内现在的现金大概是两百四十万亿，政府在两年之内注水市场四十万亿，让我们的现金缩水两成，这个注水力度是前所未见、绝无仅有的。