走上管理岗位，，面前是机遇，更是挑战。此刻，你要清楚地认识到，有一种无形影响力的东西，正阻碍着你的前行，那就是“弱者气息”。

想要在管理岗位上带领团队走向卓-越，就一定要坚决戒掉它。

1、要戒拖泥带水，做到干脆利落

管理工作中，决策与执行的效率至关重要。以往或许在普通岗位上，一些小的拖沓影响不大，但身为管理者，面对问题时犹豫不决，就会让团队错失最-佳时机。

一个项目进度因为你反复权衡而停滞，团队成员的工作热情也会被消磨。

每一个决策都伴随着风险，但果断做出判断，哪怕事后发现有瑕疵，也能及时调整。快速的决策和快速的执行，会让团队成员看到你的果敢，进而增强对你的信任。

2、要戒有气无力，保持声音洪亮

声音是你传递信息和态度的重要媒介。在会议上发言有气无力，会让团队成员觉得你缺乏自信和底气。

试着提高音量，清晰有力地表达观点，不仅能让每一个人都听清你的内容，更能传递出一种积极向上的能-量。

想象一下，你充满激-情地布置任务，和有气无力地安排工作，哪种方式更能激发团队的干劲?答案不言而喻。洪亮的声音背后，是你坚定的信念和强大的领导力。

3、要戒怎么都行，做到立场明确

身为管理者，你要有自己的原则和立场。在团队讨论中，面对不同的意见和建议，不能总是随波逐流，毫无主见。

“怎么都行”的态度只会让团队陷入混乱，找不到方向。明确地表达自己的看法，分析利弊，引导团队朝着正确的方向前进。

当你立场坚定，团队成员才能清楚前进的目标，心往一处想，劲往一处使。

4、要戒模棱两可，实现清晰表达

沟通是管理的关键环节，而清晰表达则是有-效沟通的基础。下达任务时，不能含糊其辞，让团队成员一头雾水。

把任务的目标、要求、时间节点等关键信息准确传达，才能确保工作顺利开展。

模棱两可的指令只会导致误解和错误，浪费时间和精力。清晰的表达，展现的是你的专-业素养和严谨态度。

5、要戒怨天尤人，学会反躬察己

工作中难免会遇到困难和挫折，这时候，抱怨外界环境、指责他人并不能解决问题。管理者要有担当，从自身找原因。

当项目失败，不要把责任推给团队成员或者外部因素，而是冷静思考，自己在决策、协调、资源分配等方面是否存在不足。通过反思，总结经验教训，才能不断提升自己的管理能力。

6、要戒轻言放弃，选择逆流而上

管理之路不会一帆风顺，会遇到各种艰难险阻。面对困难就轻易放弃，不仅会让之前的努力付诸东流，也会让团队成员失去信心。

每一次挑战都是成长的机遇，咬紧牙关，带领团队攻坚克难。在逆境中砥砺前行，才能展现出你的坚韧和领导风范。

走上管理岗，是荣耀，更是责任。告别弱者气息，用坚定的信念、果断的行动、清晰的表达和积极的态度，塑造强大的领导力。

相信自己，你有能力带领团队走向辉煌，在职业道路上绽放属于自己的光芒 。