大家好！

今天和大家一起分享：六项精进和管理人员守则。

六项精进和管理人员守则是我们每周坚持学习的内容，为什么每周一都要进行学习呢？因为这双六条是我们公司非常重要的企业文化，里面的每一条内容都是需要我们进行反复琢磨，认真履行的，也时刻在警示着我们哪些是公司倡导、提倡大家做的事情，哪些是公司禁止做的，这是红线，也是公司的底线。

六项精进和管理人员守则都讲到反省，也说明了反省的重要性。作为一名管理人员，我们要每天进行写日志，每天进行回顾今天所做的事情是不是有犯错的地方。

上周，我作为一名6S小组成员参与了我们小组对车间的检查，检查期间自己表述不当，让员工产生了误解，员工在向我进行求证的情况下，自己只是在电话里和员工进行了解释，而且自己当时的语气也有不当的地方，就造成了误会。就这件事情，自己也在反思，当时我应该去现场和员工解释清楚，就不会产生误会，是自己在沟通方面存在问题。

之前学习企业文化，有一条讲到现场是座宝山，遇到问题要到现场去解决问题，而自己在遇到问题时，未能到现场和员工解释清楚，这也是自己失职的地方，我要以本次事件为教训，遇到问题​，不逃避，要第一时间和员工进行解释清楚，避免不必要的误会，自己也要和员工多沟通，了解员工的真实想法。

我的分享完毕。

谢谢大家！

内容来源于一诺蔡铭振 作于8月18日