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由我分享“利他拓展视野”这一小节。

利他的方式有很多种，有的时候我们并不知道，自己在做的工作、事情、听到语言可能都是利他。

在工作中，有人说履职尽责的干好本职工作，不是利他，而是分内的事情。其实当我们每个人，都做好本职工作的时候，你会发现，我们所获得的荣誉，使每个人的脸上都充满了笑容。当因为一个人没有做到位，而影响到最后的结果，你会发现，大家都不开心。就比如我们6S评比，所留下的照片中，已经告诉了我们答案。

您的一条建议、您的一次细心、您的一次随手翻阅、您的一次提醒，可能都是利他的一种表现。公司在推行的合理化建议，每个月都会公布被采纳的结果，比如现场储罐没有远传液位计，需要人员跑来跑去确认液位，增加远传后，减少了多少繁琐的步伐和沟通；目前要求各车间核对车间的报警设置和适应性，您的一次细心让我们避免了报警的懒报或误报；接班后您对交接班记录的确认，您的随手翻阅，发现上个班异常记录提醒，避免了本班再出现类似的情况，也为处理类似的异常书写了措施；在现场您的一次提醒，“戴好安全帽”，在中控您的一次提醒“该现场巡检了”，这样的提醒有很多很多，都有利于我们把好的习惯养成；利他没有太高大尚的，其实就在我们身边。

前天，我去惠成电子参加加氢全流程的改造汇报，让我感触最深的就是，说出了很多企业的心声“改造要结合生产实际需要，不能硬套标准，改造与否、怎么改造，公司最有发言权，不能全按照设计院设计，可能不实用”，是啊国家的标准初衷绝对是好的，但是每个专家、每个执法人员的理解不同，所以就出现了很多片面的东西；这也是利他的一种发言。

今天的安全理念​“所有的事故都是可以预防的”，其实预防也是利他的，因为事故是可怕的，谁都不愿意发生，当我们细心巡查、精心操作、及时提醒等，都是预防事故最好的办法，更是利他的一种履职尽责。

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内容来源于一诺石允起