2023年4月14日，联合国正式发表最新世界人口数据，其中印度取代中国成为全球人口第一大国，人数突破14亿2500万。

这个位于南亚的小国在人口完成突破的同时，亿万人口能否带来生产劳动力同样引发世界关注。

尤其是外资企业，不少外资企业就想看看在印度青壮力达到巅峰之际能为印度创造多大的经济。

而这也便不得不提，印度与外资企业那些年的“相爱相杀”。不管是什么外资产业来到印度，都会充满浓厚的“印度化”，甚至不少外资企业还得倒贴给印度补钱。

那么，外资企业来到印度的那些年又发生了什么？为何不少外资企业表示印度就是外资企业的“坟墓”？甚至只要来到印度，外资企业即使再优秀也得沾染些“印度本土味道”？

印度坐落于南亚，别看国土面积不大，但是人口却是一直与中国不相上下。

它不仅与中国同为世界四大文明古国之一，文化底蕴也是相当之深厚。不过因为国土不大的缘故加上资力并不雄厚，印度于1757年后便成为了英国的殖民地。

而这也是印度对资本本能抵触的原因之一，纵管后来印度已经从殖民地境地中解放，但殖民带来的伤害却被印度人民刻在了骨子里。

谁都想不到也正是这个原因令后来的外资入驻印度吃了不少哑巴亏。

虽然印度面积小，但是人口红利是不少外资企业眼中的香饽饽，所以即使印度国家生产力不高，但是因为强大的人口带来的经济利润，企业家们自是喜欢的很。

印度自身同样明白这个道理，但因为印度生产力不足，加上国力并非雄厚，即使印度政府有意想要大力发展印度本土企业，也是显得有些心有余而力不足。

自1989年印度政府换届开始，虽然每届政府执政时间不超过一年，但他们唯一的共性便是极力发展印度经济。

印度虽同样为发展中国家，但与许多发展中国家不同的是，印度的国内储蓄水平较高，印度的劳动力和低价市场以及人口红利，是吸引外资企业的头号条件。

拿中国企业来讲，华为的速度尤其迅速。

在二十世纪九十年代印度建设外资企业入驻印度政策开始，华为便第一个杀进印度市场。

1999年，华为外资企业身份进入印度市场，而彼时的华为名气并非远大，不过做好印度市场自是绰绰有余。

2001年华为便在印度成立了研发中心，而截止到目前，华为在印度的员工基本95%为印度本地人。

甚至可以说，此时的华为已经完美在印度扎根并且成为为数不多受到印度本土资产难以撼动的竞争对手。

而除去华为之外，那些年的中兴、TCL也是尤为喜好印度市场。尤其是中兴。

在华为正式入驻印度市场不久，中兴也于2002年正式进入印度市场，2004年，中兴通讯便在印度成立公司并且在印度投资建厂。

可以说，中国的电子通信设备尤其受到印度市场的青睐，而这也是印度政府希望看到的现象，有数据表明截止到2007年，印度的本土电信制造电话用户人数已经达到了1.5亿。

这背后带动的电子通讯产业的发展，是令印度政府欣喜的。除了尤为闻名的华为、中兴，诸如摩托罗拉、OPPO 都是印度百姓喜好的中国产品。

中国企业在印度的扎根自是吸引了其他外资产业，毕竟印度这个人口大国的红利实在是过于诱人。

纵使有人不敢轻易尝试，但见到华为中兴这般在印度市场获利的实况，又如何不令其他外资产业心痒痒呢？

不少外资蠢蠢欲动开始去到印度实地考察，印度政府自是举双手欢迎，不过外资来得多了，经济赚的多了，对于这个只有人口但生产力不足的印度也就眼红了。

只想获得更多经济利润的印度不愿意了，甚至出台不少政策，更是引得外资企业声称谁要是再开发印度市场就是个冤大头的体会。

这中间印度政府又到底做了什么？竟然令不少外资企业叫苦不迭？

眼见着外资企业越来越多的入驻到印度，这可给印度政府高兴坏了。沃尔玛、沃达丰，麦当劳......

大到通讯产业、消费品企业，小到餐饮。印度来了不少外国企业，不过大家都是商人，自是先要保障自身的利益，再讲究互惠互利。

几家外资企业的到来，印度政府如何不知晓是因其看重了印度本土的资源以及人口红利。

不过因为印度此时并不能够在国际市场占优势，所以印度自有自己的打算。

拿沃尔玛来讲，沃尔玛见到中国产业在印度做得风生水起，这个在世界闻名的商场也想来分杯羹。

2012年，沃尔玛正式入驻印度，成为了印度不可多见的大商场，从招聘当地员工到制定针对印度市场的营销计划，沃尔玛很有信心凭借自己的国际名气在印度闯出一番天地。

很明显，沃尔玛的品牌效应对印度百姓来说很是受用，在这个人口大国沃尔玛赚钱赚到手软。

然而这样的沃尔玛自是被印度政府看在眼里，眼看着钱都进了外资企业的兜儿，印度政府坐不住了，开始向沃尔玛进行“攻击”。

印度政府要求沃尔玛必须从印度本地进材料，保证食材的新鲜。最开始沃尔玛虽有疑虑，但终归是在印度，即使自己想赚取进口费的差价，但印度的人口红利利润实在是诱人。

沃尔玛同意了印度政府从印度本地选进食材的要求。即使如此，沃尔玛的生意也是极好，印度在政府又坐不住了。

印度政府再度表明沃尔玛违反了印度外商投资法，印度这一操作直接给沃尔玛搞懵了，违反投资法，这又是为何？

原来当初沃尔玛能够快速顺利来到印度扎根，沃尔玛选择了与印度本土集团进行合资共同开发印度消费市场。

眼瞅着沃尔玛赚的盆满钵满，与印度本土公司也是按照合同比例分钱，很明显这个来自外国的品牌沃尔玛自是要拿上大头，但随着沃尔玛生意的愈发红火，印度政府眼红了。

开始大搞污蔑，以沃尔玛欠下一亿美元的贷款要将沃尔玛进行治理。

这一亿美元不说不是沃尔玛所为，而是印度本地公司所签署合同当中的条例，反倒因此被印度政府作为要挟沃尔玛的筹码。

印度政府这波操作给沃尔玛方气坏了，2012年沃尔玛入驻印度，不过两年时间，2014年沃尔玛便选择退出印度市场。

而另外早在2007年入驻印度的沃达丰也是难逃印度政府的“宰割”。

沃达丰作为世界上最大的移动通讯网络公司之一，可以说在通讯方面是个佼佼者。

且同为通讯产业的华为和中兴已经先后在印度建立研发中心，沃达丰自然是嗅到了商机。

大概是后来居上者难以分到大蛋糕的缘故，沃达丰虽然为世界闻名的通讯产业，但来到印度自然也是要按照印度的规则来。

不过人口红利依旧是沃达丰看重的因素，所以沃达丰依然决定来到印度，不过在华为等企业入驻印度之后，印度政府迫切希望本地通讯企业也能够快速发展。

故而在华为等企业在印度这些年，印度政府也在开始尽力将政策倾斜于本地通讯产业，那么后来的沃达丰也便不占优势。

加上印度政府对于外资企业政策的重新规划，沃达丰在印度的经营同样是叫苦不迭。

印度政府的狮子大张口令沃达丰招架不住。

二十亿美元的税款。

印度政府的“变相要钱”令沃达丰尤为气愤，作为外资企业入驻印度如何能用二十亿美元税款，而印度政府的态度很坚决，给钱就继续经营，不给钱就收回经营权。

这样的态度自是令沃达丰不愿意，沃达丰将印度政府状告上法庭，然而孟买的法院和政府串通一气，沃达丰吃了闭门羹。沃达丰继续状告，将其告至印度最高法院。

印度最高法院终究是按照公平公正做出最后审判，即使沃达丰是外资产业，但根据国际上颁布的《所的税法》来看，沃达丰不存在必须缴纳二十亿美元所谓税款的条例，也是因此，沃达丰终是逃脱不用被宰割的代价。

正是因此，沃达丰离开印度市场的决心再次坚定。

而反观印度政府所为，为了能够在外资企业上分一杯羹，开始于2012年重新定制外资企业来到印度的政策。

而这样的做法使得早在1991年入驻印度市场的华为也没逃脱掉，印度依托外资企业的同时也在依托外资资源大力发展本土企业。

有专家表示过的态度，这也是为何这些外资企业总是受到本地人抵制，印度本地人对于外资入驻实际抱有不完全信任的缘故，尤其是来自西方的外资企业。

反倒是本土企业的发展首先能够得到当地政府的支持，而外资企业也接连遇冷，从批准研发资金到贸易资格申请，外资企业逐渐在印度失去自主权。

那么印度做到于此的地步又该如何发展经济？

从外资企业的接连遇冷来看，印度的目的很明显，外资企业可以来到印度，但是一切要向本地资源倾斜，主要目的便是发展印度本土人民的经济。

提高本国经济固然是没错，但对于外资企业的“宰客倾向”同样成为印度目前最大的问题。

依托印度政府提出的“印度制造”经济政策来看，印度有着想要大力发展印度模型转型的决心。

虽然印度的人口红利引得外资很是眼红，但同样地，印度政府想要完全靠借更改外资企业入驻政策实现本土经济发展自是有些困难。

印度人口红利既是优势也是劣势，因为印度本土资产企业建设的不完善，以及人口教育水平的普遍低下，想要将其转化为生产力解决就业压力是印度政府要思考的问题。

2015年富士康宣布入驻印度市场，富士康来到印度建设工厂招聘工人在一定程度上解决了印度人口红利下带来的就业问题。

所以相较于前几家外资企业的入驻得到的“待遇”，富士康也算是占到了一定优势，且尤为幸运。

有相关数据显示，虽然华为等国产手机品牌在印度遇冷，但好在及时调整政策且多年扎根印度的缘故，即使印度政府有意“宰割”，但碍于品牌已在当地获得知名度且为印度创造一定的效益，这些企业也算是与印度政府“表面和谐”。

不过对于小米、OPPO这些品牌就是受挫的很。

2022年5月，小米在印度的工厂遭到抵制，并接连被印度政府讨罚五十亿。

同年OPPO也是因在印度政策接连受损，一年损失将近四十亿。

印度想要长期发展经济，可以说外资企业的到来不可或缺，至少在解决就业方面，外资企业的到来为其解决了一定困难。

不过印度若是想要长期得到发展且得到外资企业青睐，改变自身的政策同样刻不容缓。

印度因为本土资源雄厚，即使这些年宰客行为遭到抵触，但终归是人口红利过于诱人，只要印度宰客不过分，外资企业能接受的也便都选择印度入驻。

但印度本土技术工人尤为缺乏，正如前文所说，印度虽然人口红利巨大，但多数教育水平偏低，这也是为何富士康入驻印度尤为受到印度政府欢迎的原因。

印度百姓大多水平基本在小学水平，即使有高等学历的人才，在印度也为少数，所以印度的人力资源两级分化过于严重。印度若是想要大力发展印度经济，除去完善外资企业制度政策之外，也要尽量考虑为劳动者创造更多的技能培训机会。

从内到外合力更改制度以及完善制度，而非是一如原先那般力图使得来到印度的外资企业“印度化”，想必印度未来的经济走向长远指日可待。