近日，大连万达商业管理集团股份有限公司发布公告，宣布张霖因个人原因辞去公司总裁职务，由现任董事长张春远接任。这一人事变动引发了外界对万达接班人问题的广泛关注。张霖的离职并非突然，早在去年3月，这位曾被视为王健林接班人的高管就已辞去大部分职务，仅保留万达集团董事一职。如今，随着张春远的接任，万达的权力格局再次发生变化，也折射出这家商业帝国在转型中的阵痛与挑战。

张霖的职业生涯与万达的兴衰紧密相连。2000年加入万达后，他凭借出色的能力迅速晋升，仅用九年时间便成为万达集团财务部的负责人。2012年后，张霖的名字频繁出现在万达的官方活动中，成为王健林身边的核心人物之一。在万达如日中天的时期，张霖被视为接班人的热门人选，尤其是在王健林提出接班人需与自身年龄差距至少15岁的标准后，1972年出生的张霖更显得前途无量。

然而，万达的命运在2017年发生了转折。随着外部环境的变化，万达从“买买买”转向“卖卖卖”，首富的商业帝国开始步入下行通道。张霖作为分管投资、商管、文旅三大业务的高管，承受了巨大的压力。尤其是在2023年底，珠海万达商管未能如期上市，300亿股权回购压力骤增，张霖的处境更加艰难。去年3月，张霖辞去文旅集团总裁职务，似乎已经预示了他的离开。

张霖的隐退，不仅是个人选择，也反映了万达在转型中的困境。作为万达早期元老之一，他的离职标志着万达高管团队的进一步瓦解。曾经猛将如云的万达，如今只剩下齐界、肖广瑞等少数元老。张霖的离开，或许也是对这种困境的一种回应。

张春远的接任并非偶然。早在去年张霖辞去文旅集团总裁职务时，张春远就已接管了这块业务。如今，他不仅是万达商管的董事长兼法人，还担任万达文旅集团执行总裁及四家公司的董事，成为万达体系内最具实权的高管之一。

张春远的崛起，凸显了万达权力结构的一个显著变化：人力条线的高管逐渐占据业务核心。张春远本人便是人力出身，2008年加入万达后长期在人力资源部门任职，直到2019年才转入业务序列。他的快速晋升，反映了万达在转型中对内部资源的重新调配。

与张春远类似，肖广瑞也是人力条线出身的代表。作为万达硕果仅存的早期高管之一，肖广瑞在人力资源部门任职长达14年，近年来分管商管业务，并在与投资人的合作中扮演了重要角色。去年10月，肖广瑞接替张春远成为大连万达商管董事长，进一步巩固了人力条线在万达的权力地位。

然而，这种权力重构也引发了一些内部不满。有万达员工质疑，人力条线的高管在业务前线是否具备足够的经验和能力。尤其是在万达面临巨大经营压力的背景下，这种质疑显得尤为尖锐。

张霖的离职和张春远的接任，不仅是万达权力交接的标志，也折射出这家商业帝国在转型中的困境。自2017年以来，万达从巅峰跌落，经历了资产出售、高管离职、上市受阻等一系列挑战。曾经的目标——到2020年实现资产和市值双2000亿美元——如今看来已遥不可及。

今年以来，万达继续出售资产，包括五座万达广场。过去两年，万达已累计出售30多座万达广场，甚至将北京总部大楼出售，将部分业务迁至珠海。曾经熙熙攘攘的万达总部，如今只剩下不到100人。区域公司和项目上的人员流失更是规模庞大。王健林多年前提出的轻资产目标，似乎正在以另一种方式实现。

与此同时，王健林本人的状态也引发了外界的关注。今年冬天，他被拍到在云南鸡足山金顶寺祈福，身形暴瘦，神情凝重。而他的儿子王思聪则被拍到在马尔代夫度假，似乎与万达的困境形成了鲜明对比。

张霖的离职和张春远的接任，标志着万达权力格局的又一次调整。作为曾经的接班人热门人选，张霖的隐退反映了万达在转型中的阵痛与挑战。而张春远的崛起，则凸显了人力条线在万达权力结构中的重要性。然而，在外部环境复杂多变、内部压力巨大的背景下，万达的未来仍充满不确定性。至于他的儿子思聪，前一段时间被人拍到从日本去马尔代夫度假了。似乎对接班不感兴趣。

对于王健林而言，接班人的问题似乎越来越遥远。曾经的商业帝国，如今正经历着前所未有的考验。无论是张霖的离开，还是张春远的接任，都只是万达漫长转型路上的一个缩影。未来的万达将何去何从，仍需时间来给出答案。