我这个人或许不太适合在单位工作，可能存在性格弱点吧。我是 INTP 型人格，在某些场合，比如单位聚会时，常常不知该与他人聊些什么，这让我感到很苦恼。

我曾在体制内的媒体行业工作多年，第一个月转正后到手工资一万八，在那个时候非常高了，而当时深圳南山的房价才五千。那时的工作日常主要是采访、写稿子。

那时有个师兄告诉我，在一个单位要想混得好，得讲 “三个性”。

第一个是 “悟性”，要有一定的头脑和灵气；

第二个是 “奴性”，要跟随领导，不要有太多自己的想法，当领导询问大家对事情的看法时，重点不是想自己的想法，而是要知道领导的想法，并以另一个角度把领导的想法表达出来。

比如领导喜欢加班，你也要陪着加班，这样当领导想到什么好机会的时候，就会想到你。哪怕领导喝酒时说过的话你已经听过八百遍了，也要表现出恍然大悟或哈哈大笑。

第三个是 “惰性”，看到问题不要去解决。比如摄影棚的灯坏了，不要像我这种性格的人一样去解决问题，因为这样会得罪很多人，还会给自己增加很多麻烦。

应该发挥好前面的悟性和奴性，让问题存在，但不要让问题伤害到自己，克制住自己解决问题的冲动。

在职业发展早期，处于基层干活型岗位时，解决问题的能力和干事能力是被压抑的。我在创业公司和大公司都待过，发现早期可能需要很多有成长性和建设性的人，但发展到一定阶段，也会慢慢变得靠关系运转。

我在体制内工作时，曾有过一段迷茫期，不知道以后该干什么。2012年8月17号微信公众号上线，我感觉传统媒体行业要变天了，因为微信公众号不再需要看号版号，谁都能写，内容好还会自传播。

有一次参加活动，一个女生说自己是报社的，对方一听就转身把名片拿走了，这让我深受刺激，意识到时代要变了。

2013 年 7 月，大集团董事长的秘书给我打电话，说董事长让我给他打电话。我很诧异，因为在单位工作这么多年，我居然没有董事长的电话。

打电话后，董事长问我愿不愿意到他身边工作，组建战略投资部。我当然很感兴趣，因为这是一个难得的机会。后来我在单位干得很好。

我认为我的每一个重要拐点都是突然出现了一个人，给我巨大的影响。

比如有个朋友在媒体行业成就很高，都市报的总编辑看到他办的特刊后，打电话邀请他去上班，他第二天就辞职带着老婆赶到广州，最后成功入职。这和我接到董事长电话的情况很像。

我的人生导师曾跟我说过六个字叫 “识天物，傍贵人”。后来我的董事长成了我的贵人。

现在贵人是年轻人，一个人多大程度上能够抓住未来，取决于他能够抓住多少年轻人。比如 oppo、小黄车的天使投资人，公司里没有全职员工，他认为年轻人能创造价值。

我也有自己挑选年轻人的评估体系，叫 “四其三立”。

第一个 “气” 是杀气，就是敢于承担风险，敢于放弃确定性去追求不确定性，我会问他过去人生中的选择逻辑，以此判断他的杀气。

第二个 “气” 是灵气，就是能另辟蹊径，用没想到过的方式解决问题，避免内卷。

第三个 “气” 是志气，就是有远大的抱负。

第四个 “气” 是正气，就是遵守契约，在商业世界里就是诚信。

“三立” 就是好产品能力、总经理能力、资本能力。

我不喜欢和水平比我差的人交往，我觉得很多九五后的水平已经很高了，很多中老年人的认知已经落后了。

在变化的行业和时代里，二十五岁已经是一个接近于成熟的年龄了。

我从年轻人那里能看到社会的变化，比如抖音等新事物都是年轻人在掌握和推动。我每去一个新领域，都会找到五十到一百个优秀的年轻人去交流，通过顺藤摸瓜、吃干榨净的方法扩大自己的社交圈。

贵人帮助你，是因为他们能看见你以后可能成为他们的贵人。

年轻人的发展需要良师益友的帮助，但第一个贵人其实是自己。

2024年就要结束，祝大家在 2025年先成为自己的贵人。